[PO라는 직무] 최근 쿠팡이나 토스와 같은 유니콘 스... | 커리어리

[PO라는 직무] 최근 쿠팡이나 토스와 같은 유니콘 스타트업을 중심으로 프로덕트 오너(PO)라는 프로덕트 매니져(PM)과는 다른 직군이 생겨나고 있다 그렇다면 PO는 PM과 어떻게 다른가? 이 글에서 PO는 전략가가 되어야 한다고 주장하고 있다 그러나 평등하고 agile 한 조직에서 PO에게 권한이 주어지지 않는 경우가 많아 전략을 어떻게 이끌어나갈까는 쉬운 문제가 아니다 막 정체성을 고민하고 있는 PO라는 직무가 업계에 어떻게 정착될지 궁금하다

프로덕트 매니저 vs. 프로덕트 오너

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2020년 10월 18일 오전 11:16

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