오늘 조직 내 소프트웨어 엔지니어들이 함께 모여서 워크숍을 진행했다. 매년 2~3번 정도 진행하고 있다. 오늘은 조금 늦었지만 2024년 회고를 진행하고, 제시카 커(Jessica Kerr)의 강연에서 나온 Generativity라는 개념을 바탕으로 '조직의 미래를 위한 힘'이라는 발표를 했다.

단기적 성과에 치중하기 쉬운 현실 속에서 Generativity 문화로 조직과 개인의 지속적인 성장을 위한 태도를 전달하고자 했다. 소프트웨어 개발에서의 Generativity는 조직과 시스템 전체에 긍정적인 영향을 남기는 장기적인 기여를 뜻한다. 즉, 품질과 유지보수성을 고려한 기여, 지식 공유와 문서화, 코칭과 멘토링, 팀 중심 사고 등을 통해 조직의 안정성과 발전을 도모하는 것이다. 이러한 노력은 단기적으로는 속도가 느려 보일 수 있지만, 장기적으로는 조직 전체의 역량을 향상시키고 조직의 지속적인 성장을 이끌어낸다. 궁극적으로 개인과 조직 모두에게 깊은 만족감과 성장을 가져다줄 것이다.

최근 구성원들과 일대일(1on1) 중 들었던 고민들을 어떻게 함께 풀어볼 수 있을까? 하고 고민하다, 토비님이 작년 인프콘에서 발표했던 클린 스프링에 대한 이야기를 함께 나눠보고 좋겠다는 생각이 들었다. 이후 자료를 정리하던 중 Generativity까지 알게되어 급히 끌어다 써먹었다. 다행이 많은 구성원들이 재미있게 들어주셔서 행복하고, 재미난 워크숍으로 기억에 남을 듯 하다.