[πŸšΆν•œ 발짝만 λ¨Όμ € μ›€μ§μ—¬λ³ΌκΉŒ? - 5%의 | 컀리어리

[πŸšΆν•œ 발짝만 λ¨Όμ € μ›€μ§μ—¬λ³ΌκΉŒ? - 5%의 λ…Έλ ₯κ°€] 'μž‘μ€ μŠ΅κ΄€μ„ λ§Œλ“€μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€', '쒋은 루틴이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€'λŠ” 이야기가 μš”μ¦˜ 정말 λ§Žμ€λ°μš”, 자칫 진뢀할 수 μžˆλŠ” 이 λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό μƒˆλ‘œμš΄ κ΄€μ μœΌλ‘œ ν’€μ–΄λ‚Έ ν₯미둜운 κΈ€ ν•˜λ‚˜ μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. "λ‚΄κ°€ β€˜λŠλ¦¬κ΄‘ 뢀렸닀’라고 ν‘œν˜„ν•˜κ³€ ν•˜λŠ” μ’…λ₯˜μ˜ νƒœλ§Œν•¨μ΄μ—ˆλ‹€. μ’€ 더 λˆ•μž, μ’€ 더 쑸자 ν•˜λ‹€ κ²°κ΅­ μ‹œκ°„μ— 쫓겨 ν—λ ˆλ²Œλ–‘ μ§‘μ—μ„œ λ›°μ³λ‚˜μ™”λ‹€. (μ€‘λž΅) λ”± 5λΆ„λ§Œ 일찍 μ€€λΉ„λ₯Ό μ‹œμž‘ν–ˆμ–΄λ„, ν•˜λŠ” ν›„νšŒκ°€ λ°€λ €λ“€μ—ˆλ‹€." "문득 5뢄을 μ•„μ‰¬μ›Œν•˜λŠ” 이 λ§ˆμŒμ— κΈ°μ‹œκ°μ΄ λ“€μ—ˆλ‹€. 근래 λ‚΄ 일상이 κ²½λ―Έν•œ κ²ŒμœΌλ¦„μœΌλ‘œ μ μ² λ˜μ–΄ μžˆλ‹€λŠ” μƒκ°μ—μ„œμ˜€λ‹€. μ–Έμ œλ‚˜ 5λΆ„ ν˜Ήμ€ 5%μ˜€λ‹€. λ‚˜λŠ” 늘 5%의 κ²ŒμœΌλ¦„μœΌλ‘œ λ§Žμ€ 일을 κ·Έλ₯΄μΉ˜κ³  μžˆμ—ˆλ‹€." "5%의 λΆ€μ§€λŸ°ν•¨μ„ λ”ν•˜μ§€ λͺ»ν•΄ 50%λ₯Ό μˆ˜μŠ΅ν•˜λ©° μ‚¬λŠ” μ‚Άμ΄λΌλ‹ˆ. κ°€μ„±λΉ„κ°€ λ„ˆλ¬΄ λ–¨μ–΄μ§„λ‹€λŠ” 생각이 λ“€μ—ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ μ „κ²©μ μœΌλ‘œ κ²°μ •ν•œ λ‚˜μ˜ μ‹ λ…„ λͺ©ν‘œλŠ” β€˜5%의 λΆ€μ§€λŸ°ν•¨β€™μ΄λ‹€. 더도 말고 λœλ„ 말고 λ”± 5%λ©΄ λœλ‹€." 베슀트 λŒ“κΈ€λ„ μ•„μ£Ό μ μ ˆν•©λ‹ˆλ‹€. "우린 λŒ€κ°œ 95%λ₯Ό λœ―μ–΄κ³ μΉ˜λ €λ‹€κ°€ κ²°κ΅­ 50% 짜리 인생을 μ‚¬λŠ”λ° 5%만 더 μ±„μš°λŠ” 인생을 μ‚΄λ©΄ 100%λ₯Ό μ±„μšΈ 수 μžˆλ‹€λŠ” 희망에.. 였늘 제 주변에 μžˆλŠ” 5% μ§œλ¦¬λ“€μ„ μ°Ύμ•„λ΄…λ‹ˆλ‹€." μš°λ¦¬λ„ μ‚¬μ†Œν•œ μŠ΅κ΄€μ„ ν•˜λ‚˜μ”© κ³ μΉ˜λ©΄μ„œ 5%의 λ…Έλ ₯으둜 50%의 효과λ₯Ό μ–»μ–΄λ΄μš”!

[μ‚Άμ˜ μ°½] 5%의 λ…Έλ ₯κ°€ / ν™μΈν˜œ

Naver

2021λ…„ 3μ›” 14일 μ˜€ν›„ 1:16

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ν•¨κ»˜ 보면 더 쒋은

[🍽️ 사업과 μ ‘μ‹œ 돌리기 – μ „λ¬Έκ°€κ°€ μ‚¬μ—…ν•˜λ©΄ 어렀움을 κ²ͺλŠ” 이유] ν”„λ‘œλ•νŠΈ λ§€λ‹ˆμ €λ‘œμ„œ 컀리어λ₯Ό μŒ“μ•„κ°€λ©΄μ„œ 점점 λ‹€λ£¨λŠ” 일의 λ§₯락이 넓어지고 μžˆλ‹€λŠ” κ±Έ 많이 λŠλΌλŠ”λ°μš”, 마침 μ μ ˆν•œ λΉ„μœ κ°€ λ‹΄κΈ΄ 짧은 글을 μ°Ύμ•„μ„œ κ³΅μœ ν•΄λ΄…λ‹ˆλ‹€ 1. ν•˜λ‚˜μ˜ 일이, μ ‘μ‹œλ₯Ό ν•œλ²ˆ λŒλ¦¬λŠ” 거라고 ν•΄λ³΄μž. 그러면 사업은 μ—¬λŸ¬ 개 μ ‘μ‹œλ₯Ό λ™μ‹œμ— λŒλ¦¬λŠ” 거에 가깝닀. 2. νšŒμ‚¬κ°€ λŒμ•„κ°€κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ”, 이 쀑 μ–΄λŠ ν•œ κ°œλΌλ„ λ©ˆμΆ”λ©΄ μ•ˆλœλ‹€. 그리고 μ ‘μ‹œλŠ” 마찰λ ₯으둜 인해 λŒλ¦¬μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ 점점 λŠλ €μ§€κ²Œ λœλ‹€. 3. μ „λ¬Έκ°€λŠ” ν•˜λ‚˜μ˜ μ ‘μ‹œλ₯Ό 잘 돌릴 수 μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμ΄κ³ , μ‚¬μ—…κ°€λŠ” μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ μ—¬λŸ¬ 개의 μ ‘μ‹œλ₯Ό 돌릴 수 μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμ΄λ‹€. 4. ν•˜λ‚˜μ˜ μ ‘μ‹œλ₯Ό 잘 λŒλ¦¬λŠ” 기술과, μ—¬λŸ¬ 개의 μ ‘μ‹œλ₯Ό 잘 λŒμ•„κ°ˆ 수 μžˆλ„λ‘ μš΄μš©ν•˜λŠ” 일은 μ•„μ˜ˆ λ‹€λ₯Έ 일이닀. 5. 관리직은 점차 μ—¬λŸ¬κ°œμ˜ μ ‘μ‹œλ₯Ό λŒλ¦¬λŠ” μ—°μŠ΅μ„ ν•˜λŠ” ν…Œν¬νŠΈλ¦¬κ³ , 전문직은 ν•˜λ‚˜μ˜ μ ‘μ‹œλ₯Ό λΉ λ₯΄κ³  μ•ˆμ •μ μ΄κ³ , 예쁘게 λŒλ¦¬λŠ” λ°©ν–₯이닀. 6. κ·Έλž˜μ„œ 높은 κ΄€λ¦¬μ§μœΌλ‘œ 갈수둝 사업가에 κ°€κΉŒμ›Œμ§€λŠ”κ±΄ 사싀이라고 μƒκ°ν•œλ‹€. κ²°κ΅­ μ ‘μ‹œλ₯Ό μ—¬λŸ¬ 개 돌릴 쀄 μ•„λŠ” λ…Έν•˜μš°κ°€ λ§€λ‹ˆμ €μ˜ μ „λ¬Έμ„± μ•„λ‹κΉŒ μ‹Άλ„€μš”!

사업과 μ ‘μ‹œ 돌리기 - μ „λ¬Έκ°€κ°€ μ‚¬μ—…ν•˜λ©΄ 어렀움을 κ²ͺλŠ” 이유

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