4개의 커뮤니티를 운영하며  2년간 100번이 넘게 이어가고 있다.
서울, 대구, 부산, 청주 영역도 넓어지고 있다.

특이하게 모두가 대규모를 외칠 때 뾰족한 소규모를 했고,
독특하게 모두가 온라인을 향할 때 오프라인을 고수했다.

그 이유는 단 하나다.
커뮤니티는 사람과 사람을 연결하는 거의 유일한 장치가 되어가고 있다.

신뢰자산의 상실
모두가 전문가를 외치는 시대
가짜 정보의 난립
AI로 인한 온라인 정보가치의 하락

소셜미디어, 온라인 커뮤니티가 있지 않냐고?
그곳은 모두 ‘콘텐츠의 무대’로 채워지고 있다.

브랜드, 인플루언서의 콘텐츠만이 보이고 있다.
과거 소셜 미디어가 하던 연결, 소통, 그룹핑의 역할은
이제 커뮤니티가 대체하고 있고 점점 더 그렇게 될 것이다.

AI가 대체할 수 없는 것은 뭘까?
오프라인에서 가치있는 시간과 사람과 연결해 주는 커뮤니티의 존재다.

이제 미래는 커뮤니티를 어떻게 무기로 만들어  활용하고 키우느냐가
나를 어떻게 만들고 채워가는지 중요한 가치가 될 것이다.

ㅡ 주말의 생각노트

4개의 커뮤니티를 운영하며&nbsp; 2년간 100번이 넘게 이어가고 있다. 서울, 대구, 부산, 청주 영역도 넓어지고 있다. 특이하게 모두가 대규모를 외칠 때 뾰족한 소규모를 했고, 독특하게 모두가 온라인을 향할 때 오프라인을 고수했다. 그 이유는 단 하나다. 커뮤니티는 사람과 사람을 연결하는 거의 유일한 장치가 되어가고 있다. 신뢰자산의 상실 모두가 전문가를 외치는 시대 가짜 정보의 난립 AI로 인한 온라인 정보가치의 하락 소셜미디어, 온라인 커뮤니티가 있지 않냐고? 그곳은 모두 ‘콘텐츠의 무대’로 채워지고 있다. 브랜드, 인플루언서의 콘텐츠만이 보이고 있다. 과거 소셜 미디어가 하던 연결, 소통, 그룹핑의 역할은 이제 커뮤니티가 대체하고 있고 점점 더 그렇게 될 것이다. AI가 대체할 수 없는 것은 뭘까? 오프라인에서 가치있는 시간과 사람과 연결해 주는 커뮤니티의 존재다. 이제 미래는 커뮤니티를 어떻게 무기로 만들어&nbsp; 활용하고 키우느냐가 나를 어떻게 만들고 채워가는지 중요한 가치가 될 것이다. ㅡ 주말의 생각노트

2년 107번, 내가 자꾸 커뮤니티를 하는 이유

시작이 있으면 반드시 끝이 존재합니다. 동요 가사처럼 '지구는 둥그니까 자꾸 걸어 나가면 온 세상 어린이를 다 만나고 오겠네'라고 하지만, 결국 시작점이 끝이 될 수 있는 것처럼 무한한 것은 없습니다. 매일 가는 수영장의 25미터 레인도, 속초 동해 바다도 마찬가지입니다. 끝이 없어 보일 뿐, 끝은 분명히 존재합니다.


무언가를 시작할 때 대단한 이유가 필요하지 않은 것처럼, 끝을 맺는 데도 대단한 이유가 필요한 것은 아닙니다. 스스로 대단한 결심을 할 순 있지만, 그 이유가 다른 사람에게 엄청난 인상을 남기는 것은 아닙니다. 그저 오늘이 끝나고 내일이 시작되고, 올해가 지나고 내년이 찾아오는 것과 비슷합니다.


취업할 때 우리는 입사지원서에 지원동기를 씁니다. 마치 영원히 열심히 할 것처럼, 이 위대한 회사에 합류하는 것이 자신이 추구하는 최대의 영광인 것처럼 포장합니다. 그러나 실제로 그런 마음을 품고 지원하는 사람이 얼마나 될까요? 채용 기업은 그런 지원자의 진심을 모를까요? 보편적인 사람의 마음이 비슷하다면, 지원동기가 그렇게 대단하지 않다는 것쯤은 쉽게 짐작할 수 있습니다.


회사를 그만두는 이유도 비슷합니다. 얼마나 대단한 이유가 있을까요? 그 이유가 대단하든 소박하든, 다음 회사에 얼마나 큰 영향을 끼칠까요? 물론 이직 사유에 민감한 분들도 계십니다. 기업을 선택하는 조건과 떠나는 이유를 확인하면 우리 회사에 왜 오려는지, 얼마나 다닐지 점이라도 칠 수 있다고 생각하시는 것 같습니다. 개인적으로 채용 과정에서 이직 사유는 물어볼 필요도 없고, 물어봐도 유의미한 정보를 얻기 어렵다고 생각합니다.
우리가 계획하는 모든 일에는 시작과 끝이 있습니다. 계획대로 완수하든 중도에 포기하든 끝은 끝입니다. 얼마나 진행되었든, 과정에서 무언가를 배웠다면 그것으로 의미 있습니다. 기간이 짧았다고 실패라 정의할 필요도 없고, 어려움을 뚫고 완수했다고 스스로를 대단하다 자랑할 것도 없습니다. 과정을 통해 한 뼘이라도 성장했다면 그것으로 충분히 의미 있는 경험입니다.


어떤 경험이 고귀한지는 다른 사람이 결정할 수 없습니다. 오직 본인만이 자신의 경험 가치를 결정합니다. 스스로 가치 없다고 느끼는 일은 하찮아지고, 대단한 가치가 있었다고 판단하면 소중해집니다. 그래서 자신의 모든 경험을 소중히 여기면 좋겠습니다. 편의점 아르바이트 경험, 단기 인턴으로 한 단순 반복 작업, 프리랜서 배달 업무 등 지금까지 어디서 무슨 일을 했든 그 경험 전부가 가치 있고 소중합니다.


시작과 끝, 모두 중요합니다. 시작할 때 최선을 다해 온 힘을 쏟고, 마무리도 아름답게 정리하는 것이 좋습니다. 시작은 거창하게 하고 마무리는 대충 하는 것은 훌륭한 태도가 아닙니다. 어떤 이유로 마무리하든 끝까지 최선을 다하는 모습이 진정한 프로입니다. 좋든 싫든 시작했으면 끝까지 책임감 있게 일을 대하는 자세가 필요합니다. 기대를 갖고 일을 맡긴 누군가에게 우리가 할 수 있는 최선의 도리는, 끝에도 배신하지 않고 아름답게 마무리하는 모습일 것입니다.


시작에 기대했던 만큼 과정에서 원하는 것을 얻지 못할 때도 있습니다. 그래서 끝을 생각하게 됩니다. 시작했던 것을 끝내고 다음 기회를 노리는 것이 원하는 바를 달성할 수 있는 빠른 길이라 생각합니다. 사실 이번 기회에 얻지 못했다면 다음 기회에도 달성하지 못할 수 있다고는 상상하지 않습니다. 마치 이미 경험한 이곳은 나쁘고, 더 좋은 곳이 반드시 존재할 것이라 추측합니다. 안타깝게도 완벽한 곳은 존재하지 않습니다. 시작했다면 끝까지 최선을 다할 뿐입니다. 과정에서 배우고 성장하는 경험을 얻었다면 그것으로 성공입니다.


새로운 시작을 쉽게 도전하지 못하는 이유는, 시작하는 노력이 실패로 끝날 것을 걱정하는 마음 때문입니다. 오늘 우리가 기억할 것은 영원히 완벽한 곳은 존재하지 않는다는 사실입니다. 유토피아를 꿈꾸는 토끼는 현실을 깨달으며 성숙해집니다. 오늘이 바로 자신의 꿈을 실현할 시작이자, 하루를 마무리하는 순간 노력의 대가를 받는 끝입니다. 마음껏 시작하고 끝낼 수 있는 자유와, 실행의 결과를 얻는 기쁨이 유토피아임을 깨닫는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.

﻿시작이 있으면 반드시 끝이 존재합니다. 동요 가사처럼 '지구는 둥그니까 자꾸 걸어 나가면 온 세상 어린이를 다 만나고 오겠네'라고 하지만, 결국 시작점이 끝이 될 수 있는 것처럼 무한한 것은 없습니다. 매일 가는 수영장의 25미터 레인도, 속초 동해 바다도 마찬가지입니다. 끝이 없어 보일 뿐, 끝은 분명히 존재합니다. 무언가를 시작할 때 대단한 이유가 필요하지 않은 것처럼, 끝을 맺는 데도 대단한 이유가 필요한 것은 아닙니다. 스스로 대단한 결심을 할 순 있지만, 그 이유가 다른 사람에게 엄청난 인상을 남기는 것은 아닙니다. 그저 오늘이 끝나고 내일이 시작되고, 올해가 지나고 내년이 찾아오는 것과 비슷합니다. 취업할 때 우리는 입사지원서에 지원동기를 씁니다. 마치 영원히 열심히 할 것처럼, 이 위대한 회사에 합류하는 것이 자신이 추구하는 최대의 영광인 것처럼 포장합니다. 그러나 실제로 그런 마음을 품고 지원하는 사람이 얼마나 될까요? 채용 기업은 그런 지원자의 진심을 모를까요? 보편적인 사람의 마음이 비슷하다면, 지원동기가 그렇게 대단하지 않다는 것쯤은 쉽게 짐작할 수 있습니다. 회사를 그만두는 이유도 비슷합니다. 얼마나 대단한 이유가 있을까요? 그 이유가 대단하든 소박하든, 다음 회사에 얼마나 큰 영향을 끼칠까요? 물론 이직 사유에 민감한 분들도 계십니다. 기업을 선택하는 조건과 떠나는 이유를 확인하면 우리 회사에 왜 오려는지, 얼마나 다닐지 점이라도 칠 수 있다고 생각하시는 것 같습니다. 개인적으로 채용 과정에서 이직 사유는 물어볼 필요도 없고, 물어봐도 유의미한 정보를 얻기 어렵다고 생각합니다.우리가 계획하는 모든 일에는 시작과 끝이 있습니다. 계획대로 완수하든 중도에 포기하든 끝은 끝입니다. 얼마나 진행되었든, 과정에서 무언가를 배웠다면 그것으로 의미 있습니다. 기간이 짧았다고 실패라 정의할 필요도 없고, 어려움을 뚫고 완수했다고 스스로를 대단하다 자랑할 것도 없습니다. 과정을 통해 한 뼘이라도 성장했다면 그것으로 충분히 의미 있는 경험입니다. 어떤 경험이 고귀한지는 다른 사람이 결정할 수 없습니다. 오직 본인만이 자신의 경험 가치를 결정합니다. 스스로 가치 없다고 느끼는 일은 하찮아지고, 대단한 가치가 있었다고 판단하면 소중해집니다. 그래서 자신의 모든 경험을 소중히 여기면 좋겠습니다. 편의점 아르바이트 경험, 단기 인턴으로 한 단순 반복 작업, 프리랜서 배달 업무 등 지금까지 어디서 무슨 일을 했든 그 경험 전부가 가치 있고 소중합니다. 시작과 끝, 모두 중요합니다. 시작할 때 최선을 다해 온 힘을 쏟고, 마무리도 아름답게 정리하는 것이 좋습니다. 시작은 거창하게 하고 마무리는 대충 하는 것은 훌륭한 태도가 아닙니다. 어떤 이유로 마무리하든 끝까지 최선을 다하는 모습이 진정한 프로입니다. 좋든 싫든 시작했으면 끝까지 책임감 있게 일을 대하는 자세가 필요합니다. 기대를 갖고 일을 맡긴 누군가에게 우리가 할 수 있는 최선의 도리는, 끝에도 배신하지 않고 아름답게 마무리하는 모습일 것입니다. 시작에 기대했던 만큼 과정에서 원하는 것을 얻지 못할 때도 있습니다. 그래서 끝을 생각하게 됩니다. 시작했던 것을 끝내고 다음 기회를 노리는 것이 원하는 바를 달성할 수 있는 빠른 길이라 생각합니다. 사실 이번 기회에 얻지 못했다면 다음 기회에도 달성하지 못할 수 있다고는 상상하지 않습니다. 마치 이미 경험한 이곳은 나쁘고, 더 좋은 곳이 반드시 존재할 것이라 추측합니다. 안타깝게도 완벽한 곳은 존재하지 않습니다. 시작했다면 끝까지 최선을 다할 뿐입니다. 과정에서 배우고 성장하는 경험을 얻었다면 그것으로 성공입니다. 새로운 시작을 쉽게 도전하지 못하는 이유는, 시작하는 노력이 실패로 끝날 것을 걱정하는 마음 때문입니다. 오늘 우리가 기억할 것은 영원히 완벽한 곳은 존재하지 않는다는 사실입니다. 유토피아를 꿈꾸는 토끼는 현실을 깨달으며 성숙해집니다. 오늘이 바로 자신의 꿈을 실현할 시작이자, 하루를 마무리하는 순간 노력의 대가를 받는 끝입니다. 마음껏 시작하고 끝낼 수 있는 자유와, 실행의 결과를 얻는 기쁨이 유토피아임을 깨닫는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.﻿

시작과 끝

298만명의 구독자를 갖고 있는 침착맨 님의 유튜브(침투브)에서 스투시의 마케팅팩토리 블로그 콘텐츠를 메인으로 다뤄주셨다.

'대기업 석박사들이 만든 광고들 구경하기'라는 타이틀의 콘텐츠로 내가 블로그에서 소개했던 브랜드들의 광고를 침착맨 님의 시선으로 리뷰를 해주셨는데

늘 즐겨보던 침착맨 유튜브에서 내 블로그가 소개가 되어 영광이고 반가웠다는!

*영상 보기
http://bit.ly/4764nm9

298만명의 구독자를 갖고 있는 침착맨 님의 유튜브(침투브)에서 스투시의 마케팅팩토리 블로그 콘텐츠를 메인으로 다뤄주셨다. '대기업 석박사들이 만든 광고들 구경하기'라는 타이틀의 콘텐츠로 내가 블로그에서 소개했던 브랜드들의 광고를 침착맨 님의 시선으로 리뷰를 해주셨는데 늘 즐겨보던 침착맨 유튜브에서 내 블로그가 소개가 되어 영광이고 반가웠다는! *영상 보기http://bit.ly/4764nm9

침착맨 유튜브에 스투시 블로그가 소개가 되었다는!

1. 퍼플 카우가 손쉽고 효과적인 길이라면, 왜 모든 이가 그렇게 하지 않을까? 왜 퍼플 카우 되기가 힘들까?

2. 누구는 멋진 아이디어가 드물다거나, 아니면 멋진 아이디어가 있더라도 회사 차원에서 감당할 수 없다는 말을 당신에게 믿으라고 할지도 모른다. 물론 이건 다 허튼소리다.

3. 퍼플 카우가 드문건 두려워하기 때문이다. 당신이 리마커블하면, 일부 사람들이 당신을 좋아하지 않을 수도 있다. 이건 리마커블에 대한 정의의 일부분이다.

4. 누구도 절대 만장일치로 칭찬받지 못한다. 소심한 인간들이 바랄 수 있는 최선은 누구의 눈에도 띄지 않는 것이다.

5. 비난은 두드러진 사람에게만 쏟아진다.


#보랏빛소가온다

1. 퍼플 카우가 손쉽고 효과적인 길이라면, 왜 모든 이가 그렇게 하지 않을까? 왜 퍼플 카우 되기가 힘들까? 2. 누구는 멋진 아이디어가 드물다거나, 아니면 멋진 아이디어가 있더라도 회사 차원에서 감당할 수 없다는 말을 당신에게 믿으라고 할지도 모른다. 물론 이건 다 허튼소리다. 3. 퍼플 카우가 드문건 두려워하기 때문이다. 당신이 리마커블하면, 일부 사람들이 당신을 좋아하지 않을 수도 있다. 이건 리마커블에 대한 정의의 일부분이다. 4. 누구도 절대 만장일치로 칭찬받지 못한다. 소심한 인간들이 바랄 수 있는 최선은 누구의 눈에도 띄지 않는 것이다. 5. 비난은 두드러진 사람에게만 쏟아진다. #보랏빛소가온다

< 모두에게 괜찮은 사람은, 아무에게도 기억되지 않는다 >

https://blog.naver.com/madaboutit/223310009863

프로덕트 디자이너가 리서치를 한다면?
⠀
설득하거나, 선택하거나
디자인 솔루션의 근거가 되는 데이터
⠀
데이터를 왜 필요로 하는지, 데이터 분석의 목적을 먼저 정해야 합니다. 내부 고객(리더, 대표 등 의사결정자)을 설득하기 위해서 필요한 상황인지, 문제를 해결하기 위한 디자인 솔루션 후보 중 어떤 것을 먼저 적용할지 결정하기 위해서인지 말이죠. ‘설득’과 ‘예방'을 위해서는 데이터가 유용합니다.
⠀
내부에 UX 리서처가 있는 조직이라도 이미 많은 조직에서 UT(Usability Testing)를 포함해 IDI(In-depth Interview)까지, 프로덕트 디자이너가 정성조사를 하는 문화가 자리 잡았습니다.
⠀
기능이 점점 빠르게 추가되거나 실험 기반으로 적용되는 일 방식, UX 조직 내 비교적 적은 비율의 UX 리서처 구성으로 인해 ‘디자이너가 리서치를 해야 하는 상황'은 점점 늘어나고 있습니다.


https://www.instagram.com/p/DP40oErEzCz/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MW1rdzd3eDJwMm1vbA==

프로덕트 디자이너가 리서치를 한다면?⠀설득하거나, 선택하거나디자인 솔루션의 근거가 되는 데이터⠀데이터를 왜 필요로 하는지, 데이터 분석의 목적을 먼저 정해야 합니다. 내부 고객(리더, 대표 등 의사결정자)을 설득하기 위해서 필요한 상황인지, 문제를 해결하기 위한 디자인 솔루션 후보 중 어떤 것을 먼저 적용할지 결정하기 위해서인지 말이죠. ‘설득’과 ‘예방'을 위해서는 데이터가 유용합니다.⠀내부에 UX 리서처가 있는 조직이라도 이미 많은 조직에서 UT(Usability Testing)를 포함해 IDI(In-depth Interview)까지, 프로덕트 디자이너가 정성조사를 하는 문화가 자리 잡았습니다.⠀기능이 점점 빠르게 추가되거나 실험 기반으로 적용되는 일 방식, UX 조직 내 비교적 적은 비율의 UX 리서처 구성으로 인해 ‘디자이너가 리서치를 해야 하는 상황'은 점점 늘어나고 있습니다. https://www.instagram.com/p/DP40oErEzCz/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MW1rdzd3eDJwMm1vbA==

《디자이너가 알아야 할 데이터》

여러분에게 일은 어떤 의미인가요? 저에게 일은 생계를 유지하는 수단이자, 이 땅에 태어난 사람으로서 마땅히 해야 할 책임을 다하는 행동입니다. 먹고살기 위해 일하는 동시에, 제가 옳다고 믿는 가치를 지키고 추구하기 위해 일합니다. 정답이 없는 질문이기에 여러분은 어떻게 생각하시는지 정말 궁금합니다.


세상 모든 것은 복합적인 의미를 담고 있습니다. 오로지 한 가지 의미만 담고 있는 것은 존재하지 않습니다. 일 역시 생계나 가치 실현 등 단 한 가지 의미로만 규정할 수 없습니다. 먹고살기 위해 일해야 하는 현실은 때로 피곤하고 괴롭습니다. 하지만 다행인 것은 우리가 단지 생계를 위해서만 일하는 것은 아니라는 사실입니다. 그보다 훨씬 고귀한 가치를 일에 부여할 수 있습니다.


대단한 일을 해야만 가치가 높은 것은 아닙니다. 대단해 보이지 않는 일이라도 얼마든지 가치를 만들 수 있습니다. 일의 가치는 하는 사람의 마음가짐에 달려 있습니다. 예를 들어 수백억 원이 오가는 거래를 결정하는 일이 있다고 해봅시다. 단지 돈벌이 수단으로 어떻게든 거래를 성사시키려 한다면, 그 일의 가치는 낮을 것입니다.
영화 'Perfect Days'는 공중 화장실 청소부 이야기입니다. 주인공은 아침에 일어나면 깨끗이 세수하고 수염을 다듬으며, 자판기 음료수를 뽑아 출근합니다. 그의 일터는 공중 화장실입니다. 그는 자신이 할 수 있는 최선을 다해 화장실을 정말 깨끗하게 청소합니다. 점심시간이 되면 공원에 앉아 간편한 도시락을 먹습니다. 하루 일과를 마치면 하늘을 바라보며 오늘도 뿌듯했던 하루에 감사합니다. 사람들이 허드렛일이라 여기는 청소의 가치는 얼마나 될까요? 빛나게 아름다운 화장실을 이용하는 사람들의 감탄을 생각한다면, 그 가치는 수백억 원에 버금갈 것입니다.


제가 좋아하는 레오나르도 디카프리오가 출연하는 'Wolf of Wall Street'에서 돈은 생계의 수단이자 탐욕의 도구로, 타락의 악마로 등장합니다. 돈은 가지면 가질수록 더 갖고 싶은 끝없는 욕심을 부릅니다. 돈이 무서운 이유는 돈으로 할 수 있는 것이 많기 때문입니다. 좋은 집, 슈퍼카, 심지어 다른 사람의 마음까지 살 수 있습니다. 이 영화는 그런 돈의 능력 앞에 사람이 얼마나 속절없이 무너질 수 있는지 보여줍니다.


영화 'The Intern'은 시니어 인턴이 보여주는 직장인의 품격과 주도적으로 일하는 방식의 중요성을 보여줍니다. 모두가 자기 일이 아니라며 방치한 것을 보고, 비록 자신의 책임은 아니지만 자발적으로 나서는 인턴의 행동으로 회사에 변화가 찾아옵니다. 그리고 위기의 순간에 경험과 지혜를 바탕으로 현명한 판단을 내릴 수 있도록 리더를 돕습니다. 경력이 쌓인 시니어가 일을 대하는 자세에 대해 배울 수 있는 작품입니다.


일은 때로 오직 자신만을 위해 하기도 하고, 사랑하는 가족을 위해 헌신하기도 합니다. 그리고 소수의 사람들은 세상에 이로운 가치를 실현하기 위해 일합니다. 저는 세상을 위해 일해야만 옳고 그렇지 않으면 그르다고 생각하지 않습니다. 자기 자신과 사랑하는 가족을 위해 일하는 것만으로도 충분히 의미 있다고 믿습니다. 다만, 일을 지속하는 과정에서 우리가 하는 일의 영향을 생각해보면 좋겠습니다. 좁은 범위에서 보다 넓은 범위로 생각을 확장하는 것입니다.


실제로 우리가 하는 모든 일은 자신과 가족을 넘어 세상에 어떤 영향을 줍니다. 긍정이든 부정이든 영향을 미칩니다. 대부분 긍정적이겠죠? 우리가 하는 일이 세상에 긍정적인 영향이 되도록 생각하고 노력해야 합니다. 그것이 우리가 세상에 태어나 살아가는 존재 이유이자 목적이라고 믿습니다. 대단하고 거창할 필요는 없습니다. 작은 일이라도 긍정적인 영향을 주기 위해 최선을 다해 노력한다면 충분합니다. 중요한 것은 어떤 생각을 가지고 일하느냐입니다.


일의 본질, 일하는 방법, 일의 목적을 생각한다면 감사하지 못할 일이 없습니다. 큰 뜻을 세우고 대단한 역할을 해야 멋있는 사람이 된다는 믿음은 허망한 것 같습니다. 내가 세상의 중심이 되어 기필코 주인공이 되겠다는 목표가 있다면, 수정이 필요합니다. 세상이 중심이고 우리는 조연이자 조력자입니다. 따라서 우리는 잘할 수 있는 일을 감사한 마음으로 정성을 다하는 것으로 우리의 역할을 다하는 것이라 생각합니다.

﻿ 여러분에게 일은 어떤 의미인가요? 저에게 일은 생계를 유지하는 수단이자, 이 땅에 태어난 사람으로서 마땅히 해야 할 책임을 다하는 행동입니다. 먹고살기 위해 일하는 동시에, 제가 옳다고 믿는 가치를 지키고 추구하기 위해 일합니다. 정답이 없는 질문이기에 여러분은 어떻게 생각하시는지 정말 궁금합니다. 세상 모든 것은 복합적인 의미를 담고 있습니다. 오로지 한 가지 의미만 담고 있는 것은 존재하지 않습니다. 일 역시 생계나 가치 실현 등 단 한 가지 의미로만 규정할 수 없습니다. 먹고살기 위해 일해야 하는 현실은 때로 피곤하고 괴롭습니다. 하지만 다행인 것은 우리가 단지 생계를 위해서만 일하는 것은 아니라는 사실입니다. 그보다 훨씬 고귀한 가치를 일에 부여할 수 있습니다. 대단한 일을 해야만 가치가 높은 것은 아닙니다. 대단해 보이지 않는 일이라도 얼마든지 가치를 만들 수 있습니다. 일의 가치는 하는 사람의 마음가짐에 달려 있습니다. 예를 들어 수백억 원이 오가는 거래를 결정하는 일이 있다고 해봅시다. 단지 돈벌이 수단으로 어떻게든 거래를 성사시키려 한다면, 그 일의 가치는 낮을 것입니다.영화 'Perfect Days'는 공중 화장실 청소부 이야기입니다. 주인공은 아침에 일어나면 깨끗이 세수하고 수염을 다듬으며, 자판기 음료수를 뽑아 출근합니다. 그의 일터는 공중 화장실입니다. 그는 자신이 할 수 있는 최선을 다해 화장실을 정말 깨끗하게 청소합니다. 점심시간이 되면 공원에 앉아 간편한 도시락을 먹습니다. 하루 일과를 마치면 하늘을 바라보며 오늘도 뿌듯했던 하루에 감사합니다. 사람들이 허드렛일이라 여기는 청소의 가치는 얼마나 될까요? 빛나게 아름다운 화장실을 이용하는 사람들의 감탄을 생각한다면, 그 가치는 수백억 원에 버금갈 것입니다. 제가 좋아하는 레오나르도 디카프리오가 출연하는 'Wolf of Wall Street'에서 돈은 생계의 수단이자 탐욕의 도구로, 타락의 악마로 등장합니다. 돈은 가지면 가질수록 더 갖고 싶은 끝없는 욕심을 부릅니다. 돈이 무서운 이유는 돈으로 할 수 있는 것이 많기 때문입니다. 좋은 집, 슈퍼카, 심지어 다른 사람의 마음까지 살 수 있습니다. 이 영화는 그런 돈의 능력 앞에 사람이 얼마나 속절없이 무너질 수 있는지 보여줍니다. 영화 'The Intern'은 시니어 인턴이 보여주는 직장인의 품격과 주도적으로 일하는 방식의 중요성을 보여줍니다. 모두가 자기 일이 아니라며 방치한 것을 보고, 비록 자신의 책임은 아니지만 자발적으로 나서는 인턴의 행동으로 회사에 변화가 찾아옵니다. 그리고 위기의 순간에 경험과 지혜를 바탕으로 현명한 판단을 내릴 수 있도록 리더를 돕습니다. 경력이 쌓인 시니어가 일을 대하는 자세에 대해 배울 수 있는 작품입니다. 일은 때로 오직 자신만을 위해 하기도 하고, 사랑하는 가족을 위해 헌신하기도 합니다. 그리고 소수의 사람들은 세상에 이로운 가치를 실현하기 위해 일합니다. 저는 세상을 위해 일해야만 옳고 그렇지 않으면 그르다고 생각하지 않습니다. 자기 자신과 사랑하는 가족을 위해 일하는 것만으로도 충분히 의미 있다고 믿습니다. 다만, 일을 지속하는 과정에서 우리가 하는 일의 영향을 생각해보면 좋겠습니다. 좁은 범위에서 보다 넓은 범위로 생각을 확장하는 것입니다. 실제로 우리가 하는 모든 일은 자신과 가족을 넘어 세상에 어떤 영향을 줍니다. 긍정이든 부정이든 영향을 미칩니다. 대부분 긍정적이겠죠? 우리가 하는 일이 세상에 긍정적인 영향이 되도록 생각하고 노력해야 합니다. 그것이 우리가 세상에 태어나 살아가는 존재 이유이자 목적이라고 믿습니다. 대단하고 거창할 필요는 없습니다. 작은 일이라도 긍정적인 영향을 주기 위해 최선을 다해 노력한다면 충분합니다. 중요한 것은 어떤 생각을 가지고 일하느냐입니다. 일의 본질, 일하는 방법, 일의 목적을 생각한다면 감사하지 못할 일이 없습니다. 큰 뜻을 세우고 대단한 역할을 해야 멋있는 사람이 된다는 믿음은 허망한 것 같습니다. 내가 세상의 중심이 되어 기필코 주인공이 되겠다는 목표가 있다면, 수정이 필요합니다. 세상이 중심이고 우리는 조연이자 조력자입니다. 따라서 우리는 잘할 수 있는 일을 감사한 마음으로 정성을 다하는 것으로 우리의 역할을 다하는 것이라 생각합니다.﻿

일의 목적

챗GPT 개발사 오픈AI가 인공지능(AI) 챗봇에서 성인 이용자를 대상으로 성적인 대화나 성인용 콘텐츠를 조만간 허용하겠다고 예고했다. 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)는 14일(현지시간) 엑스(X·옛 트위터)

'19금' 챗GPT 곧 나온다…"12월부터 성적인 대화 허용"

결국 영리나 비영리나 돈 앞에선 결국 섹스지.. 귀에 피가 나도록 스타트업 창업가들과 기업 담당자들에게 이야기해왔다. 오늘 컨설팅 때도 그랬다. 기술이 돈 벌어주는게 아니라 결국 인간의 본능을 건드는게 돈을 벌어준다고 말이다.

https://naver.me/GkUVMb3Y

결국 영리나 비영리나 돈 앞에선 결국 섹스지.. 귀에 피가 나도록 스타트업 창업가들과 기업 담당자들에게 이야기해왔다. 오늘 컨설팅 때도 그랬다. 기술이 돈 벌어주는게 아니라 결국 인간의 본능을 건드는게 돈을 벌어준다고 말이다. https://naver.me/GkUVMb3Y

n.news.naver.com

제가 본 유니콘/빅테크 합격 포트폴리오에는
형식보다 맥락을 고려한 흔적이 있습니다.

1. 페르소나나 저니맵, IA, 브랜딩, 스타일가이드
같은 형식적인 구성요소를 과감히 덜어내기
2. 컬러나 그래픽으로 레이아웃을 포장하지 않고,
문제 해결 흐름에 집중하기
3. 데이터나 리서치 결과를 자기 언어로 해석해
GPT식 문체를 지워내기
4. UX 개념어/허세어 대신 실제 경험과
판단 근거를 구체적으로 쓰기

https://www.latpeed.com/products/QkCkT

제가 본 유니콘/빅테크 합격 포트폴리오에는 형식보다 맥락을 고려한 흔적이 있습니다.	1. 페르소나나 저니맵, IA, 브랜딩, 스타일가이드같은 형식적인 구성요소를 과감히 덜어내기2. 컬러나 그래픽으로 레이아웃을 포장하지 않고,문제 해결 흐름에 집중하기3. 데이터나 리서치 결과를 자기 언어로 해석해GPT식 문체를 지워내기4. UX 개념어/허세어 대신 실제 경험과판단 근거를 구체적으로 쓰기 https://www.latpeed.com/products/QkCkT

Latpeed

유니콘 합격 포폴의 특징

1. 관리자 업무 중 상당한 부분을 차지하는 일은 인력, 돈, 자본 등의 자원을 할당하는 것이다.

2. 하지만 관리자가 매일 할당해야 할 가장 중요한 자원을 하나만 꼽으라면 그것은 바로 '시간'이다.

3. 이론적으로 돈과 인력, 자본은 언제든지 구할 수 있지만 시간은 절대적으로 제한된 자원이다. 그래서 시간의 할당 및 사용에는 상당한 주의가 필요하다.

4. 내 생각에는 자신의 시간을 어떻게 다루느냐가 직원들의 롤모델이 되려는 리더에게 가장 중요한 요소다.

5. 나는 보통 하루에 25개 정도의 활동에 참여하는데, 대부분 정보 수집 및 전달뿐만 아니라 의사결정과 넛지에 해당된다.

6. 또한 나는 내 시간의 3분의 2를 누군가와의 회의에 쓴다. 내가 회의에 많은 시간을 쓴다고 우려할지 모르지만, 정보 수집, 정보 전달, 의사결정, 넛지, 그리고 모범(롤 모델)을 보이는 활동을 회의가 아니라면 어디에서 수행할 수 있는가?

7.회의는 활동이 아니라 하나의 수단이다.


#하이아웃풋매니지먼트 📚

1. 관리자 업무 중 상당한 부분을 차지하는 일은 인력, 돈, 자본 등의 자원을 할당하는 것이다. ​2. 하지만 관리자가 매일 할당해야 할 가장 중요한 자원을 하나만 꼽으라면 그것은 바로 '시간'이다. ​3. 이론적으로 돈과 인력, 자본은 언제든지 구할 수 있지만 시간은 절대적으로 제한된 자원이다. 그래서 시간의 할당 및 사용에는 상당한 주의가 필요하다. 4. 내 생각에는 자신의 시간을 어떻게 다루느냐가 직원들의 롤모델이 되려는 리더에게 가장 중요한 요소다. ​5. 나는 보통 하루에 25개 정도의 활동에 참여하는데, 대부분 정보 수집 및 전달뿐만 아니라 의사결정과 넛지에 해당된다. ​6. 또한 나는 내 시간의 3분의 2를 누군가와의 회의에 쓴다. 내가 회의에 많은 시간을 쓴다고 우려할지 모르지만, 정보 수집, 정보 전달, 의사결정, 넛지, 그리고 모범(롤 모델)을 보이는 활동을 회의가 아니라면 어디에서 수행할 수 있는가? ​7.회의는 활동이 아니라 하나의 수단이다. ​ #하이아웃풋매니지먼트 📚 ​

< 시간을 다루는 방식이 곧 리더의 그릇이다 >

 
design by 기묘한 (w/ChatGPT) 
  
  
  
 
   
  
   
 아래 글은 2025년 10월 08일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
   
 
 

마뗑킴, 마리떼, 세터가 광장시장에 모인 건

브랜드 헤리티지를 살리는 동시에, 글로벌로 나아갈 수 있습니다


1. 광장시장이 패션 브랜드들의 새 격전지로 떠오르고 있다고 함, 코닥이 문을 연데 이어, 10월에는 마뗑킴·세터·마리떼 프랑소와 저버·프룻오브더룸·키르시 등 무려 5개 브랜드 매장이 동시에 오픈


2. 광장시장은 국내 최초의 상설 시장으로 브랜드의 철학과 메시지를 담기에 적합할 뿐 아니라, 외국인 관광객들이 늘 모이는 곳이기에 글로벌 진출의 테스트베드로도 적합


3. 그리고 이중 눈에 가장 띄었던 건 마뗑킴, 비록 이틀이었지만 시장 상인들에게 유니폼과 모자를 제공하여 시장 전체를 자신들의 무대로 만들었음


4. 또한 하나 더 놓치면 안되는 포인트가 최근 문을 연 브랜드들은 모두 대명화학이 투자한 곳이라는 점, 그간 유닛 활동에 집중해 왔지만 이렇게 모여서 파괴력을 낼 수 있다는 걸 보여줌


5. 무신사가 성수를 자신들의 광고판으로 쓰듯이 대명화학의 광장시장 프로젝트가 성공한다면 아마 앞으로 이러한 사례들이 더욱 늘어나지 않을까?


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브랜드 헤리티지를 살리는 동시에, 글로벌로 나아갈 수 있습니다 1. 광장시장이 패션 브랜드들의 새 격전지로 떠오르고 있다고 함, 코닥이 문을 연데 이어, 10월에는 마뗑킴·세터·마리떼 프랑소와 저버·프룻오브더룸·키르시 등 무려 5개 브랜드 매장이 동시에 오픈 2. 광장시장은 국내 최초의 상설 시장으로 브랜드의 철학과 메시지를 담기에 적합할 뿐 아니라, 외국인 관광객들이 늘 모이는 곳이기에 글로벌 진출의 테스트베드로도 적합 3. 그리고 이중 눈에 가장 띄었던 건 마뗑킴, 비록 이틀이었지만 시장 상인들에게 유니폼과 모자를 제공하여 시장 전체를 자신들의 무대로 만들었음 4. 또한 하나 더 놓치면 안되는 포인트가 최근 문을 연 브랜드들은 모두 대명화학이 투자한 곳이라는 점, 그간 유닛 활동에 집중해 왔지만 이렇게 모여서 파괴력을 낼 수 있다는 걸 보여줌 5. 무신사가 성수를 자신들의 광고판으로 쓰듯이 대명화학의 광장시장 프로젝트가 성공한다면 아마 앞으로 이러한 사례들이 더욱 늘어나지 않을까? 🥤트렌드라이트 구독하기https://m.site.naver.com/1Ew5V

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🍡마뗑킴, 마리떼, 세터가 광장시장에 모인 건

커리어 코칭 때 많이 들어오는 토픽이다. 나보다 잘하는 개발자들을 보며 기가 죽어 개발자 말고 PM을 해야 하나, 디자이너를 해야하나, 아예 다른 일을 찾아봐야 하나 고민하는 건데 불행히도 이런 생각은 여자 개발자들이 훨씬 더 많이 한다. 그 이유 중의 하나는 롤 모델의 부족인데 시니어급이나 리더십에 여성 선배들이 별로 안 보이니 미래가 없다고 보기 쉽다. 지금 여성 개발자로서 어느 정도 레벨까지 올라간 분들은 뒤에 오는 후배들을 위해서라도 그 자리를 계속갈 필요가 있다. 암튼 기술 전문성에 목매며 남과 비교하는 건 여러모로 좋지 않으며, AI 시대에는 더더구나 안전한 선택은 없다 ㅎ

먼저 AI 시대에 코딩 귀신이 되는 것이 얼마나 의미가 있는지 모르겠다. 오히려 AI 코딩툴을 활용하는 것처럼 나보다 코딩 역량이 뛰어난 사람을 어떻게 활용해 무슨 문제를 풀까 바라보는 것이 맞지 않나 싶다. 점점더 중요해지는 것은 소프트스킬이며 사람이건 에이전트이건 같이 일하는 협업 능력이라 본다. 그리고 기술적인 전문성 보다는 빠른 학습 능력과 실행 능력이 더 중요하다.

다음은 너무 빠르게 남과 결과론적으로 비교하지 않는 것이다. 내 비교 대상이 얼마나 오랜 동안 고민해서 지금의 역량을 갖게 되었는지 그 과정을 보려 하는 것이 맞다. 누군가 나보다 무엇인가를 더 잘한다면 분명히 나보다 많은 시간과 노력을 했을 가능성이 높다. 많은 경우 누군가 이 업에 쓴 시간을 보지 않고 나이를 비교하는 경향이 있다. 꾸준함을 갖는 것이 더 중요하다.

내가 리더 역할을 하며 크게 달라진 점은, 어떤 문제를 풀 때 먼저 구체적으로 문제를 정의하고, 실행 단계에서는 누구에게 위임할지를 자연스럽게 고민하게 된 것이다. 위임에서는 문맥을 분명히 하고 기대 수준을 명확히 하는 것이 중요하다. 이는 사람과 일할 때만이 아니라 AI 도구를 활용할 때도 똑같이 적용된다. 어쩌면 ‘내 기술적 역량이 애매하다’는 감각은, AI 시대에는 오히려 전문 영역을 넘어 더 큰 시야로 문제를 바라보게 만드는 장점일 수 있다. 애매함을 사랑하자.

커리어 코칭 때 많이 들어오는 토픽이다. 나보다 잘하는 개발자들을 보며 기가 죽어 개발자 말고 PM을 해야 하나, 디자이너를 해야하나, 아예 다른 일을 찾아봐야 하나 고민하는 건데 불행히도 이런 생각은 여자 개발자들이 훨씬 더 많이 한다. 그 이유 중의 하나는 롤 모델의 부족인데 시니어급이나 리더십에 여성 선배들이 별로 안 보이니 미래가 없다고 보기 쉽다. 지금 여성 개발자로서 어느 정도 레벨까지 올라간 분들은 뒤에 오는 후배들을 위해서라도 그 자리를 계속갈 필요가 있다. 암튼 기술 전문성에 목매며 남과 비교하는 건 여러모로 좋지 않으며, AI 시대에는 더더구나 안전한 선택은 없다 ㅎ 먼저 AI 시대에 코딩 귀신이 되는 것이 얼마나 의미가 있는지 모르겠다. 오히려 AI 코딩툴을 활용하는 것처럼 나보다 코딩 역량이 뛰어난 사람을 어떻게 활용해 무슨 문제를 풀까 바라보는 것이 맞지 않나 싶다. 점점더 중요해지는 것은 소프트스킬이며 사람이건 에이전트이건 같이 일하는 협업 능력이라 본다. 그리고 기술적인 전문성 보다는 빠른 학습 능력과 실행 능력이 더 중요하다. 다음은 너무 빠르게 남과 결과론적으로 비교하지 않는 것이다. 내 비교 대상이 얼마나 오랜 동안 고민해서 지금의 역량을 갖게 되었는지 그 과정을 보려 하는 것이 맞다. 누군가 나보다 무엇인가를 더 잘한다면 분명히 나보다 많은 시간과 노력을 했을 가능성이 높다. 많은 경우 누군가 이 업에 쓴 시간을 보지 않고 나이를 비교하는 경향이 있다. 꾸준함을 갖는 것이 더 중요하다. 내가 리더 역할을 하며 크게 달라진 점은, 어떤 문제를 풀 때 먼저 구체적으로 문제를 정의하고, 실행 단계에서는 누구에게 위임할지를 자연스럽게 고민하게 된 것이다. 위임에서는 문맥을 분명히 하고 기대 수준을 명확히 하는 것이 중요하다. 이는 사람과 일할 때만이 아니라 AI 도구를 활용할 때도 똑같이 적용된다. 어쩌면 ‘내 기술적 역량이 애매하다’는 감각은, AI 시대에는 오히려 전문 영역을 넘어 더 큰 시야로 문제를 바라보게 만드는 장점일 수 있다. 애매함을 사랑하자.

개발자로서 역량이 애매합니다

1. 더 많이 듣고 더 적게 말하기
 2. 책임을 회피하지 않기
 3. 덜 따지고 더 많이 협조하기
 4. 변화를 받아들이기
 5. 다양한 연령대의 사람과 어울리기
 6. 버는 것보다 덜 쓰기
 7. 다른 사람만큼 나를 소중히 아끼기
 8. 사회의 관행과 습성에 물들었을지 모른다고 받아들이기
 9. 어제보다 나아지면 된다는 생각으로 마무리하기


https://www.instagram.com/p/DPnJqb_E_35/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MW5sMnB3dDVnNWVlMQ==

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⟪성숙한 사람이 되기 위한 9가지 노력⟫

1. 고통을 겪고 나면 안정을 갈망하게 된다.

2. 역사를 보며 이렇게 말하기는 쉽다. ”거봐. 멀리 보면서 조금만 견디면 결국 다 회복되고 어떻게든 살아가게 되어 있다니까.“

3. 하지만 이는 사람의 마음은 건물이나 경제보다 더 회복하기 어렵다는 사실을 망각한 말이다.

4. 우리는 세상의 거의 모든 것을 관찰하고 측정할 수 있지만 사람들의 기분, 두려움, 희망, 원망, 목표, 동기, 기대는 그럴 수 없다.

5. 부분적으로는 바로 그 이유 때문에 역사 속에서 이해 할 수 없는 일들이 끊임없이 일어난 것이며 앞으로도 그럴 것이다.


#불변의법칙

1. 고통을 겪고 나면 안정을 갈망하게 된다. ​2. 역사를 보며 이렇게 말하기는 쉽다. ”거봐. 멀리 보면서 조금만 견디면 결국 다 회복되고 어떻게든 살아가게 되어 있다니까.“ ​3. 하지만 이는 사람의 마음은 건물이나 경제보다 더 회복하기 어렵다는 사실을 망각한 말이다. ​4. 우리는 세상의 거의 모든 것을 관찰하고 측정할 수 있지만 사람들의 기분, 두려움, 희망, 원망, 목표, 동기, 기대는 그럴 수 없다. 5. 부분적으로는 바로 그 이유 때문에 역사 속에서 이해 할 수 없는 일들이 끊임없이 일어난 것이며 앞으로도 그럴 것이다. ​ #불변의법칙

< 마음을 측정할 수 없기에 역사는 반복된다 >

Unlock microservices potential with Apollo GraphQL. Seamlessly integrate APIs, manage data, and enhance performance. Explore Apollo's innovative solutions.

Staff Software Engineer, AI Runtime Open Position at Apollo GraphQL

제가 속한 AI Runtime 팀에서 새로운 엔지니어를 무려 2분이나 채용합니다. 저희 팀은 AI 에이전트와 API 간의 통신과 라우팅을 담당하는 MCP 서버와 게이트웨이를 개발하고 있어요. 최근 업계에서 주목받고 있는 에이전트 오케스트레이션의 최전선에서 최신 AI 기술을 실무에서 경험할 수 있습니다.

Rust와 같은 시스템 프로그래밍 언어에 능숙하고, 분산 시스템이나 대규모 트래픽 최적화 같은 복잡한 문제를 즐기는 분이라면 정말 잘 맞을 거예요. AI/ML 관련 워크플로우 경험이 있다면 더욱 환영합니다.

본사는 실리콘밸리에 있지만 100% 재택 근무이고, 미국이나 캐나다에 계신 분이라면 지원 가능합니다. 사실 제가 팀에서 혼자 한국인이라 가끔 외롭습니다. 😂 이번 기회에 함께할 한국인 동료가 생긴다면 정말 든든할 것 같네요.

관심 있으신 분들은 아래 채용 공고에서 더 자세한 내용을 보실 수 있습니다.

 * https://www.apollographql.com/careers/02cfbdb9-cc27-4b23-8a32-8765c101b7ac
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궁금한 점이 있거나 지원을 고민 중이시라면 편하게 연락 주세요. 제가 도와드리겠습니다.

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[김소진의 넥스트 커리어] 퇴사·유지·환승이직? 내 커리어 “지금은 괜찮지만, 앞으로도 괜찮을까?”

'환승이직’ 이라는 파격적인 단어가 직장인을 움직였다

[한국강사신문 김소진 칼럼니스트] "퇴사 전 커리어 설계를 처음부터 배웠다면 훨씬 덜 불안했을 것 같아요.” 최근 오픈한 ‘환승이직 커리어 마스터 클래스’ 수강생들이 가장 많이 남긴 후기다.
주목할 점은 단순히 퇴직 직전의 사람들이 아니라, 30-40대 안정적인 직장에 근무하면서도 미래를 고민하는 직장인들이 참여했다는 사실이다. “지금은 괜찮지만, 앞으로도 괜찮을까?”
이 질문이 그들을 움직였다.

수강생은 20대부터 40대까지 다양했다. 한 직장에만 근무했던 40대 직장인은 정체된 산업을 떠나 새로운 분야로 환승이직에 성공했다는 후기를 전했다. 클래스 완강 후 직접 세운 전략을 바탕으로 실제 이직 제안을 받고, 다시 1:1 코칭을 의뢰하는 경우도 늘고 있다. 오히려 클래스 오픈 전보다 코칭 수요가 증가한 것은, 커리어에 대한 고민이 그만큼 깊고 보편적임을 보여준다.

이들의 공통점은 명확하다. 퇴사 전에 미리 전략적으로 준비한다는 것. 회사는 더 이상 개인의 커리어를 지켜주지 않는다. 커리어는 스스로 끊임없이 재설계해야 하며, 안정적이라 믿었던 자리가 성장을 막는 덫이 될 수도 있다.

이번 클래스는 바로 그 지점을 확인하는 자리였다. “퇴사 전 반드시 점검해야 할 것들”을 실제 사례와 로드맵으로 정리하며, 많은 직장인들이 자신만의 커리어 설계도를 다시 그리고 있다.
앞으로도 이직을 고민하는 모든 직장인들이 “떠나야 할까”가 아니라, “어디로 환승해야 할까”라는 질문을 던지길 바란다. 그 질문이야말로 커리어의 미래를 바꾸는 시작이 될 것이다.

22년 차 헤드헌터이자 커리어코치로서 수많은 사람들의 커리어 전환을 함께해온 김소진의 조언이 그 여정의 든든한 나침반이 될 것이다. 현재 테헤란로 소진언니의 환승이직 커리어 마스터 클래스는 클래스101에서 추석 연휴 한정, 선착순 깜짝 할인 이벤트를 진행 중이다.

칼럼니스트 프로필
김소진 대표는 22년 경력의 헤드헌터이자 커리어코치로 활동 중이다. 김 대표는 페이스 대학교 경영학 학사, 뉴욕대학교 인사관리 석사학위를 받았다. 저서로는 <여자는 남자가 이럴 때 반한다>, <성공하는 남자의 디테일>과 <성공하는 남자의 디테일 두 번째 이야기>가 있다. 방송활동으로 KBS 스카우트 심사위원, tvN 크리에이티브 코리아 크리에이티브 마스터, tvN 강용석의 고소한 19, MBC 언니가 돌아왔다 등이 있다.

‘테헤란로 소진언니’ 유튜브 채널에서는 퇴직 전후 커리어를 주제로 이직, 면접 등 직장생활에 필요한 팁과 퇴직 후 홀로 서기를 준비할 수 있는 노하우를 공유하고 있다. 최근에는 클래스101에서 『환승이직 커리어 마스터 클래스』를 오픈해 실질적인 커리어 전략을 전하고 있다.

출처: 한국강사신문

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[김소진의 넥스트 커리어] 퇴사·유지·환승이직? 내 커리어 “지금은 괜찮지만, 앞으로도 괜찮을까?” '환승이직’ 이라는 파격적인 단어가 직장인을 움직였다 [한국강사신문 김소진 칼럼니스트] "퇴사 전 커리어 설계를 처음부터 배웠다면 훨씬 덜 불안했을 것 같아요.” 최근 오픈한 ‘환승이직 커리어 마스터 클래스’ 수강생들이 가장 많이 남긴 후기다.주목할 점은 단순히 퇴직 직전의 사람들이 아니라, 30-40대 안정적인 직장에 근무하면서도 미래를 고민하는 직장인들이 참여했다는 사실이다. “지금은 괜찮지만, 앞으로도 괜찮을까?” 이 질문이 그들을 움직였다. 수강생은 20대부터 40대까지 다양했다. 한 직장에만 근무했던 40대 직장인은 정체된 산업을 떠나 새로운 분야로 환승이직에 성공했다는 후기를 전했다. 클래스 완강 후 직접 세운 전략을 바탕으로 실제 이직 제안을 받고, 다시 1:1 코칭을 의뢰하는 경우도 늘고 있다. 오히려 클래스 오픈 전보다 코칭 수요가 증가한 것은, 커리어에 대한 고민이 그만큼 깊고 보편적임을 보여준다. 이들의 공통점은 명확하다. 퇴사 전에 미리 전략적으로 준비한다는 것. 회사는 더 이상 개인의 커리어를 지켜주지 않는다. 커리어는 스스로 끊임없이 재설계해야 하며, 안정적이라 믿었던 자리가 성장을 막는 덫이 될 수도 있다. 이번 클래스는 바로 그 지점을 확인하는 자리였다. “퇴사 전 반드시 점검해야 할 것들”을 실제 사례와 로드맵으로 정리하며, 많은 직장인들이 자신만의 커리어 설계도를 다시 그리고 있다.앞으로도 이직을 고민하는 모든 직장인들이 “떠나야 할까”가 아니라, “어디로 환승해야 할까”라는 질문을 던지길 바란다. 그 질문이야말로 커리어의 미래를 바꾸는 시작이 될 것이다. 22년 차 헤드헌터이자 커리어코치로서 수많은 사람들의 커리어 전환을 함께해온 김소진의 조언이 그 여정의 든든한 나침반이 될 것이다. 현재 테헤란로 소진언니의 환승이직 커리어 마스터 클래스는 클래스101에서 추석 연휴 한정, 선착순 깜짝 할인 이벤트를 진행 중이다. 칼럼니스트 프로필김소진 대표는 22년 경력의 헤드헌터이자 커리어코치로 활동 중이다. 김 대표는 페이스 대학교 경영학 학사, 뉴욕대학교 인사관리 석사학위를 받았다. 저서로는 &lt;여자는 남자가 이럴 때 반한다&gt;, &lt;성공하는 남자의 디테일&gt;과 &lt;성공하는 남자의 디테일 두 번째 이야기&gt;가 있다. 방송활동으로 KBS 스카우트 심사위원, tvN 크리에이티브 코리아 크리에이티브 마스터, tvN 강용석의 고소한 19, MBC 언니가 돌아왔다 등이 있다. ‘테헤란로 소진언니’ 유튜브 채널에서는 퇴직 전후 커리어를 주제로 이직, 면접 등 직장생활에 필요한 팁과 퇴직 후 홀로 서기를 준비할 수 있는 노하우를 공유하고 있다. 최근에는 클래스101에서 『환승이직 커리어 마스터 클래스』를 오픈해 실질적인 커리어 전략을 전하고 있다. 출처: 한국강사신문 #퇴사준비 #환승이직 #커리어전략 #커리어코칭 #커리어코치 #테헤란로소진언니 #클래스101 #환승이직마스터클래스 #김소진 #직장인필수강의#직장인자기계발 #이직고민 #이직전략 #이직성공 #퇴사전준비 #커리어리셋 #커리어설계

퇴사·유지·환승이직? 내 커리어 “지금은 괜찮지만, 앞으로도 괜찮

이력서 업데이트를 위한 멘토링을 진행하다 보면, 멘티들이 공통적으로 궁금해하는 질문은 크게 두 가지입니다. 첫째, 서류 합격이 잘 안 되는 원인이 무엇인지 알고 싶어 합니다. 둘째, 서류 합격률을 높이기 위해 이력서에 무엇을 보완해야 하는지 궁금해합니다.


먼저 강조하고 싶은 것은, 서류 합격이 잘 되지 않는다고 해서 그 원인이 오로지 본인에게만 있는 것은 아니라는 점입니다. 채용 공고에 명시되지 않은 자격 요건이나 회사 내부 사정으로 인해 아무리 훌륭한 인재라도 탈락할 수 있습니다. 실제로 많은 분들이 취업에 어려움을 겪고 있는 만큼, 이는 특정 개인만의 문제가 아닙니다.


따라서 더 중요한 것은 향후 입사 지원 시 이력서를 어떻게 보완할 것인가입니다. 여기서 강조하는 핵심은 두 가지입니다. 첫째, 지원 기업이 요구하는 경험과 역량을 정확히 파악하여 본인의 강점을 이력서에 전략적으로 반영해야 합니다. 둘째, 자신의 경험과 역량을 구체적이고 생생하게 설명해야 합니다.


지원 기업이 원하는 인재상을 파악하기 위해서는 철저한 정보 탐색이 필수입니다. 채용 공고는 물론 회사 홈페이지, 최근 뉴스 기사 등을 통해 기업이 현재 겪고 있는 과제나 주력하는 비즈니스 영역을 파악하세요. 그리고 이와 연결하여 본인이 기여할 수 있는 부분을 이력서에 명확히 드러내야 합니다.


회사 성장에 기여할 수 있는 인재임을 증명하는 방법은 과거 경험을 구체적으로 보여주는 것입니다. 단순히 했던 일을 나열하는 것이 아니라, 당시 상황과 문제 인식, 해결 방안, 실행을 통해 얻은 성과, 그리고 배운 점까지 생생한 스토리로 전달해야 합니다. 이렇게 살아있는 경험담을 전달할 때 이력서 검토자의 공감을 얻을 수 있습니다.


증명할 수 있는 사람만이 채용 담당자의 관심을 받을 수 있습니다. 증명 없이 믿어달라고 호소하는 이력서에는 누구도 관심을 주지 않습니다. 짧은 시간에 검토자의 눈길을 사로잡으려면 채용 공고의 표현을 그대로 활용하여 이력서를 작성하고, 주요 업무와 부합하는 경험이 있다면 적극적으로 어필해야 합니다. 자격 요건은 최소 90% 이상 충족해야 하며, 직무 기술 역량은 이력서 전반에 걸쳐 반복적으로 드러나도록 작성해야 합니다.
채용 공고의 우대사항이야말로 서류 전형 당락을 좌우하는 결정적 요인입니다. 이상적인 조건에 부합하는 내용이 많을수록 합격 가능성은 높아집니다. 우대사항에 해당하는 강점은 이력서 초반 자기소개나 경험 설명의 첫머리에 배치하여 매력적으로 부각시켜야 합니다.


맞춤형 이력서로 완성도를 높이려면 적지 않은 시간이 필요합니다. 따라서 일주일에 최대 3건의 채용 공고에만 지원하는 것을 권장합니다. 월요일 오후에는 채용 공고를 탐색하고 스크랩하며, 화·수·목 3일 동안은 하루 한 건씩 기업 정보를 탐색하고 맞춤형 이력서를 작성하여 지원합니다. 금요일에는 한 주를 회고하며 지원 결과를 분석하고, 탐색 자료를 아카이빙하며, 이력서를 비교 분석합니다.


취업 활동은 전략적이어야 합니다. 취업 준비 자체가 곧 일하는 방식입니다. 효과적으로 계획하고 실행하는 사람이 입사 후에도 일을 잘할 수 있습니다. 서류 합격이라는 성과를 얻지 못했다고 위축되거나 불안해하는 것은 프로다운 마인드 컨트롤이 부족한 것입니다. 물론 요즘 취업 상황은 누구에게나 어렵습니다. 그러나 기회는 반드시 찾아온다고 믿습니다. 여러분에게 찾아올 기회를 기다리며, 오늘도 차분히 내공을 쌓아가는 우리 모두를 진심으로 응원합니다.

﻿이력서 업데이트를 위한 멘토링을 진행하다 보면, 멘티들이 공통적으로 궁금해하는 질문은 크게 두 가지입니다. 첫째, 서류 합격이 잘 안 되는 원인이 무엇인지 알고 싶어 합니다. 둘째, 서류 합격률을 높이기 위해 이력서에 무엇을 보완해야 하는지 궁금해합니다. 먼저 강조하고 싶은 것은, 서류 합격이 잘 되지 않는다고 해서 그 원인이 오로지 본인에게만 있는 것은 아니라는 점입니다. 채용 공고에 명시되지 않은 자격 요건이나 회사 내부 사정으로 인해 아무리 훌륭한 인재라도 탈락할 수 있습니다. 실제로 많은 분들이 취업에 어려움을 겪고 있는 만큼, 이는 특정 개인만의 문제가 아닙니다. 따라서 더 중요한 것은 향후 입사 지원 시 이력서를 어떻게 보완할 것인가입니다. 여기서 강조하는 핵심은 두 가지입니다. 첫째, 지원 기업이 요구하는 경험과 역량을 정확히 파악하여 본인의 강점을 이력서에 전략적으로 반영해야 합니다. 둘째, 자신의 경험과 역량을 구체적이고 생생하게 설명해야 합니다. 지원 기업이 원하는 인재상을 파악하기 위해서는 철저한 정보 탐색이 필수입니다. 채용 공고는 물론 회사 홈페이지, 최근 뉴스 기사 등을 통해 기업이 현재 겪고 있는 과제나 주력하는 비즈니스 영역을 파악하세요. 그리고 이와 연결하여 본인이 기여할 수 있는 부분을 이력서에 명확히 드러내야 합니다. 회사 성장에 기여할 수 있는 인재임을 증명하는 방법은 과거 경험을 구체적으로 보여주는 것입니다. 단순히 했던 일을 나열하는 것이 아니라, 당시 상황과 문제 인식, 해결 방안, 실행을 통해 얻은 성과, 그리고 배운 점까지 생생한 스토리로 전달해야 합니다. 이렇게 살아있는 경험담을 전달할 때 이력서 검토자의 공감을 얻을 수 있습니다. 증명할 수 있는 사람만이 채용 담당자의 관심을 받을 수 있습니다. 증명 없이 믿어달라고 호소하는 이력서에는 누구도 관심을 주지 않습니다. 짧은 시간에 검토자의 눈길을 사로잡으려면 채용 공고의 표현을 그대로 활용하여 이력서를 작성하고, 주요 업무와 부합하는 경험이 있다면 적극적으로 어필해야 합니다. 자격 요건은 최소 90% 이상 충족해야 하며, 직무 기술 역량은 이력서 전반에 걸쳐 반복적으로 드러나도록 작성해야 합니다.채용 공고의 우대사항이야말로 서류 전형 당락을 좌우하는 결정적 요인입니다. 이상적인 조건에 부합하는 내용이 많을수록 합격 가능성은 높아집니다. 우대사항에 해당하는 강점은 이력서 초반 자기소개나 경험 설명의 첫머리에 배치하여 매력적으로 부각시켜야 합니다. 맞춤형 이력서로 완성도를 높이려면 적지 않은 시간이 필요합니다. 따라서 일주일에 최대 3건의 채용 공고에만 지원하는 것을 권장합니다. 월요일 오후에는 채용 공고를 탐색하고 스크랩하며, 화·수·목 3일 동안은 하루 한 건씩 기업 정보를 탐색하고 맞춤형 이력서를 작성하여 지원합니다. 금요일에는 한 주를 회고하며 지원 결과를 분석하고, 탐색 자료를 아카이빙하며, 이력서를 비교 분석합니다. 취업 활동은 전략적이어야 합니다. 취업 준비 자체가 곧 일하는 방식입니다. 효과적으로 계획하고 실행하는 사람이 입사 후에도 일을 잘할 수 있습니다. 서류 합격이라는 성과를 얻지 못했다고 위축되거나 불안해하는 것은 프로다운 마인드 컨트롤이 부족한 것입니다. 물론 요즘 취업 상황은 누구에게나 어렵습니다. 그러나 기회는 반드시 찾아온다고 믿습니다. 여러분에게 찾아올 기회를 기다리며, 오늘도 차분히 내공을 쌓아가는 우리 모두를 진심으로 응원합니다.﻿

이력서 업데이트

프랜차이즈 업계 '할매니얼 마케팅' 강화

👵🏻👵🏻👵🏻  '할매니얼 마케팅', 트렌드로 자리 잡다!

📌 패션과 식음료에서 관심을 받던 할매니얼 트렌드가 프랜차이즈 외식업계로 확산
📌 WHY?
    ㄴ 장기 불황과 코로나19 등 팍팍한 현실
   ㄴ 몸과 마음이 지친 젊은 세대들, 복고를 향한 욕구가 커져
   ㄴ 편하게 받아들일 수 있는 옛것에 중점을 둔 외식 브랜드도 잇따라 론칭될 것

⭐️ 할매니얼?
=> 할매(할머니의 사투리)와 밀레니얼 세대(1980년대 초반~2000년대 초반에 태어난 세대)의 합성어
=> 젊은 세대에 스며든 옛날 감성이나 상품, 트렌드를 의미

신아일보

라프텔 Contents Team Leader

Subin Kim

뚜디

운동과 it계열을 잘 융합해 더 나은 삶을 사는 세상에서 살고 싶습니다💡

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Yooj Lee

카카오의 AI 자회사 카카오엔터프라이즈에서 B2B 서비스 마케팅을 담당하고 있는 이유진 입니다.
1) 잘 하는 일 2) 좋아하는 일 3) 해야만 하는 일에 대해 파악하는 중입니다. 만두를 아주 좋아하고 파프리카를 싫어합니다. 최근 관심사는 데드리프트입니다.

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