도구가 우리를 더 나은 PM으로 만들 수 없다 | 커리어리

도구가 우리를 더 나은 PM으로 만들 수 없다면 질문을 바꿔보라고 제안합니다. 테니스 선수 세레나 윌리엄스에게 어떤 종류의 라켓을 사용하는지 묻는 것이 아니라, 어떻게 하면 더 나은 테니스 선수가 될 수 있는지 묻는 것과 같은 맥락입니다. "로드맵에 어떤 도구를 권장합니까?" → "미래 내외부 이해관계자에게 어떻게 소통해야할까요?" "제품 비전을 위해 어떤 도구를 사용하십니까?" → "미래 비전에 대해 어떻게 팀원에게 동기를 부여하나요?" "OKR 추적을 위한 최고의 도구는 무엇입니까?" → "회사에 중요한 것과 그렇지 않은 것을 어떻게 결정하고 전달하나요?" "당신은 스크럼 또는 칸반 중 무엇을 추천하나요?" → "당신은 어떻게 무엇을 만들지 혹은 만들지 않을지 결정하나요??" "컨셉을 공유하기 위해 와이어 프레임 도구를 추천할 수 있나요?" → "초기 제품 아이디어를 어떻게 소통하나요?"

도구는 해로울 수 있습니다

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2021년 4월 4일 오전 6:51

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