권혁찬 (Henry)

틱톡 - User Growth

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🤔스타트업이 성장📈을 위해 필요한 것! 1. 조직의 목표는 하나의 방향입니다. 즉, 모든 구성원들이 그 목표를 바라보며 달려가야 하는 것이죠. 특히, 스타트업은 시간, 돈, 사람 등의 자원이 부족합니다. 그런 부족한 리소스를 하나로 모아도 자원은 부족하거든요 ^^ 그래서 조직의 목표를 설정하는 만큼 중요한 것은 없다고 생각합니다. 없는 자원의 사용 우선순위가 결정되니깐요. 2. 있는데, 모르는 것은 목표가 아닌 구호입니다. 나만 알고 있는 것은 목표가 아닙니다. 회사 GOAL – 팀 GOAL – 개인의 TASK가 얼라인 되어 있어야 합니다. 성과를 관리한다는 것은 그래서 목표를 설정하고, 그 목표를 달성할 수 있는 액션 플랜을 정하고 (CSF 관점) 액션을 실행하면서 가설을 검증하고, 피드백 하면서 다음 목표를 재설정 하는 것 이라고 생각합니다. 3. 그래서 CEO는 기업의 목표를 설정하고, 그것을 달성하는 다양한 KPI 중에 CEO가 중요하게 관리해야 하는 KPI를 선정, 계기판처럼 활용할 수 있어야 합니다. 팀 리더 또한 자신의 팀에서 중요하게 관리해야 하는 KPI를 계기판처럼 관리해야 하고요. 개인은 개인이 TASK와 팀 KPI와 관련되어 있는 KPI를 관리해야 합니다. 잘하고 있는 부분과 개선해야 할 부분에 대해서 말이죠 4. 그래서 기업을 경영한다는 것은 '목표에 의해 경영을 한다' (management by objectives) 피터 드러커 경영의 실제 (The Practice of Management) 는 것을 의미합니다. 팀을 경영한다는 것은 '팀의 목표를 정하고, 팀을 운영하는 것' 입니다. - 그루피 백종화 대표 -