πŸ€”μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ΄ μ„±μž₯πŸ“ˆμ„ μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ 것! 1 | 컀리어리

πŸ€”μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ΄ μ„±μž₯πŸ“ˆμ„ μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ 것! 1. 쑰직의 λͺ©ν‘œλŠ” ν•˜λ‚˜μ˜ λ°©ν–₯μž…λ‹ˆλ‹€. 즉, λͺ¨λ“  ꡬ성원듀이 κ·Έ λͺ©ν‘œλ₯Ό 바라보며 달렀가야 ν•˜λŠ” 것이죠. 특히, μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ€ μ‹œκ°„, 돈, μ‚¬λžŒ λ“±μ˜ μžμ›μ΄ λΆ€μ‘±ν•©λ‹ˆλ‹€. 그런 λΆ€μ‘±ν•œ λ¦¬μ†ŒμŠ€λ₯Ό ν•˜λ‚˜λ‘œ λͺ¨μ•„도 μžμ›μ€ λΆ€μ‘±ν•˜κ±°λ“ μš” ^^ κ·Έλž˜μ„œ 쑰직의 λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„€μ •ν•˜λŠ” 만큼 μ€‘μš”ν•œ 것은 μ—†λ‹€κ³  μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. μ—†λŠ” μžμ›μ˜ μ‚¬μš© μš°μ„ μˆœμœ„κ°€ κ²°μ •λ˜λ‹ˆκΉμš”. 2. μžˆλŠ”λ°, λͺ¨λ₯΄λŠ” 것은 λͺ©ν‘œκ°€ μ•„λ‹Œ κ΅¬ν˜Έμž…λ‹ˆλ‹€. λ‚˜λ§Œ μ•Œκ³  μžˆλŠ” 것은 λͺ©ν‘œκ°€ μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬ GOAL – νŒ€ GOAL – 개인의 TASKκ°€ 얼라인 λ˜μ–΄ μžˆμ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ„±κ³Όλ₯Ό κ΄€λ¦¬ν•œλ‹€λŠ” 것은 κ·Έλž˜μ„œ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„€μ •ν•˜κ³ , κ·Έ λͺ©ν‘œλ₯Ό 달성할 수 μžˆλŠ” μ•‘μ…˜ ν”Œλžœμ„ μ •ν•˜κ³  (CSF 관점) μ•‘μ…˜μ„ μ‹€ν–‰ν•˜λ©΄μ„œ 가섀을 κ²€μ¦ν•˜κ³ , ν”Όλ“œλ°± ν•˜λ©΄μ„œ λ‹€μŒ λͺ©ν‘œλ₯Ό μž¬μ„€μ • ν•˜λŠ” 것 이라고 μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. 3. κ·Έλž˜μ„œ CEOλŠ” κΈ°μ—…μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„€μ •ν•˜κ³ , 그것을 λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ KPI 쀑에 CEOκ°€ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ 관리해야 ν•˜λŠ” KPIλ₯Ό μ„ μ •, κ³„κΈ°νŒμ²˜λŸΌ ν™œμš©ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. νŒ€ 리더 λ˜ν•œ μžμ‹ μ˜ νŒ€μ—μ„œ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ 관리해야 ν•˜λŠ” KPIλ₯Ό κ³„κΈ°νŒμ²˜λŸΌ 관리해야 ν•˜κ³ μš”. κ°œμΈμ€ 개인이 TASK와 νŒ€ KPI와 κ΄€λ ¨λ˜μ–΄ μžˆλŠ” KPIλ₯Ό 관리해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. μž˜ν•˜κ³  μžˆλŠ” λΆ€λΆ„κ³Ό κ°œμ„ ν•΄μ•Ό ν•  뢀뢄에 λŒ€ν•΄μ„œ 말이죠 4. κ·Έλž˜μ„œ 기업을 κ²½μ˜ν•œλ‹€λŠ” 것은 'λͺ©ν‘œμ— μ˜ν•΄ κ²½μ˜μ„ ν•œλ‹€' (management by objectives) ν”Όν„° λ“œλŸ¬μ»€ 경영의 μ‹€μ œ (The Practice of Management) λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. νŒ€μ„ κ²½μ˜ν•œλ‹€λŠ” 것은 'νŒ€μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ •ν•˜κ³ , νŒ€μ„ μš΄μ˜ν•˜λŠ” 것' μž…λ‹ˆλ‹€. - 그루피 λ°±μ’…ν™” λŒ€ν‘œ -

2021λ…„ 6μ›” 22일 μ˜€ν›„ 4:41

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