지난 주말, 채용조직 리더 소리는 일기를 썼습 | 커리어리

지난 주말, 채용조직 리더 소리는 일기를 썼습니다. "다가오는 이번주가 두렵다...🥺" 1년 넘게 퍼블리 채용을 책임지고 있던 솔이 1주일의 휴가를 떠났거든요. 다시 말해, 이번주 내내 회사에는 솔이 없습니다! 채용조직이 자리잡기 전까지 혼자서 몇 사람 몫을 해내고 있던 솔이었기에, 채용조직 리더 소리는 걱정하지 않을 수 없었습니다. 그래서 소리를 비롯한 채용조직 팀원들은 목표를 하나 세웠습니다. "구멍이 안 날 수는 없을 것이다... 너무 크리티컬한 구멍이 안 나도록 꼼꼼히 체크하고, 구멍이 나면 당황하지 말고 빠르게 해결하자." 사실 이상적으로는 누가 휴가가더라도 아~무런 문제 없이 잘 굴러가야겠지만, 한 사람 한 사람이 일당백을 해내는 스타트업 조직에서는 그게 말처럼 쉽지 않습니다. 하지만 이런 상황일수록 휴가는 필요합니다. 우리는 잠깐 같이 일하고 말 사이가 아니니까요. 오랫동안 함께 일하기 위해 가장 중요한 것은, 최상의 컨디션💪으로 일하는 시간을 늘리는 것! 핵.심.인.재 솔이 없는 일주일 동안 여러 개의 구멍이 드러나겠지만, 구멍을 메우는 과정에서 우리 팀은 조금 더 발전할 거라 믿습니다. (근데 아직 월요일이 끝나지 않았네요...😇)

박소리 / 🌊 답없는 리더 일지 #퍼블리 #커리어리 #스킬업 요새 커리어 | 커리어리

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2021년 8월 23일 오전 8:23

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🚀 퍼블리 전 직원 대상 스톡옵션 이해하기 세션이 열렸습니다 🚀 "우리는 다재다능하고 재능 있는 직원을 고용하고 유지하는 데 계속 집중할 것이며, 이를 위해 직원들에게 현금보다는 스톡 옵션으로 보상하는 쪽을 선택하겠습니다. 동기 부여된 직원을 회사로 끌어들이고, 그들을 얼마나 계속 회사에 남아있게 하는가가 회사의 성공에 크게 영향을 준다는 사실을 우리는 잘 알고 있습니다. 그러려면 직원은 주인처럼 생각해야 하고, 따라서 실제로 주인이어야 합니다." 아마존 제프 베조스의 1997년 주주서한에 나온 내용입니다. 스타트업의 꽃이라고 불리는 스톡옵션, 회사에서 준다고 하니 받긴 했지만 정확히 스톡옵션이 무엇인지 가치는 어떻게 되는지 언제 현금화를 할 수 있는지는 잘 모르는 분들이 많은데요. (저도 그런 사람 중 하나였습니다 🙋🏻‍♂️) 증권사 애널리스트로 근무한 경력이 있고, 인도네시아 스타트업에 초기 합류하여 최근 스톡옵션 행사 경험도 있는 퍼블리 CPO이자 CFO 이승국님이 전 직원 대상 "스타트업 직원이라면 알아야 할 스톡옵션 상식" 세션을 열었습니다. 퍼블리 팀원 40명 이상 신청할만큼 관심이 많았는데요. 세션 내용 중 필수 상식만 뽑아서 영상으로 공개합니다🤗

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