#퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 #퍼블리뷰5일 | 커리어리

#퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 #퍼블리뷰5일차 보통 피드백을 요청하는 입장일 때는 주로 "이 주제로 이렇게 진행하는데 너라면 어떻게 구성할래"라며 포괄적인 피드백(?)을 요청 할 때가 많았다. 기획을 할 때 내가 항상 "두괄식"과 "한 줄 짜리 기획의도와 목적"을 쓰라 하기 때문에 어떤 일이 진행 되고 있는지는 그 누가 봐도 쉽게 알 수 있다. 기획 초기에는 피드백 줄 부분이 명확해지는데, 기획 완성 부분이 되면 이게 피드백이 산으로 가는 경우가 많더라. 피드백 요청 전 정리할 3가지 1. 피드백이 필요한 내용인지 판단하기-> 어떤 부분을 피드백 받고 싶은지 명확한 전달이 필요 2.피드백이 필요한 이유와 정보 정리하기-> 경우에 따라서는 직원들간 정보격차, 지식격차 등이 발생 할 수 있기 때문에 필요 3. 요청 내용을 질문 형태로 작성하기-> 초점을 엇나가지 않게 하기 위해 피드백은 "유사한 업무를 진행해본 사람" 과 "실제 사용할 가능성이 높은 사람"을 대상으로 한다 가장 중요한 것은 "귀와 마음은 열어두되, 자기 기준을 가지고 결정해야 한다."

나를 위한 교정지, 피드백 활용법

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2021년 8월 29일 오후 1:10

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