πŸ“μ·¨μ€€μƒμ΄ 바라본 μ• μžμΌν•˜κ²Œ μΌν•˜λŠ” 방법 [ | 컀리어리

πŸ“μ·¨μ€€μƒμ΄ 바라본 μ• μžμΌν•˜κ²Œ μΌν•˜λŠ” 방법 [퍼블리]의[IT κΈ°μ—…μ˜ 리뷰법: 'μ• μžμΌ'ν•˜κ²Œ ν™œμš©ν•˜λŠ” ν”„λ‘œμ νŠΈ 리뷰법]을 읽고 🌱 μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό μœ„ν•΄ IT 아티클을 λ³΄λŠ”λ° μœ λ… 자주 μ–ΈκΈ‰λ˜λŠ” "μ• μžμΌν•˜κ²Œ μΌν•˜λŠ” 방법", "μ• μžμΌ 방법둠" 그리고 벽에 ν¬μŠ€νŠΈμž‡μ„ λΆ™μ΄λŠ” μ‚¬μ§„κΉŒμ§€ ! κ·Έλ•ŒλŠ” μ•„ μ• μžμΌλ‘œ 일을 ν•˜λŠ” κ΅¬λ‚˜.. μ‹Άμ—ˆλŠ”λ° μ •λ³΄μ²˜λ¦¬κΈ°μ‚¬ μ‹œν—˜μ„ μ€€λΉ„ν•˜λ©΄μ„œ λ‹€μ‹œ λ§Œλ‚œ μ• μžμΌμ€ λ„ˆλ¬΄ λ°˜κ°€μ› μŠ΅λ‹ˆλ‹€! 개발 λ°©λ²•λ‘ μ΄λ”λΌκ³ μš”! 폭포수 이둠의 λ°˜λŒ€ κ°œλ…μΈ 건 μ•Œκ² κ³ , λΉ λ₯Έ 주기둜 점점 λ°œμ „μ‹œμΌœ λ‚˜κ°€λŠ” λͺ¨λΈμΈ 것도 μ•Œκ² λŠ”λ°.. 근데 λ„λŒ€μ²΄ μ™œ 벽에 ν¬μŠ€νŠΈμž‡μ„ λΆ™μ΄λ‚˜μš”...?λΌλŠ” ꢁ금증이 λ– λ‚˜μ§€ μ•Šμ•˜μ–΄μš” ν•΄λ‹Ή 아티클을 읽고 고민이 ν•΄κ²° λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ( 속 νŽΈμ•ˆν•΄μ§€λŠ” 지 ) 이 아티클은 μ• μžμΌ 쑰직의 νŒ€ νšŒκ³ λ²•μ— μ§‘μ€‘μ μœΌλ‘œ μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ„λŒ€μ²΄ μ• μžμΌμ΄ 뭐야??라고 μƒκ°ν•˜μ‹  μ‹ μž… κ°œλ°œμžλΆ„λ“€μ—κ²Œ 이 아티클을 μΆ”μ²œν•΄μš” ! πŸ’‘ - μ• μžμΌ λͺ¨λΈμ—μ„œλŠ” λ§€μ£ΌκΈ°μ—μ„œ 배운 λ‚΄μš©(μ‹€νŒ¨λ„ 배움이닀)을 기반으둜 계속 μ œν’ˆμ„ λ°œμ „μ‹œμΌœκ°€λŠ” 사이클을 λ°˜λ³΅ν•œλ‹€. - '회고(retrospective)' λ―ΈνŒ…μ΄λ‹€. 2주의 μ£ΌκΈ°κ°€ λλ‚˜κ³  μ§„ν–‰ν•˜λŠ” 단기 회고 λ―ΈνŒ… 외에도 νŠΉμ • ν”„λ‘œμ νŠΈκ°€ λ‹€ λλ‚œ ν›„, ν˜Ήμ€ λΆ„κΈ°λ‚˜ 반기λ₯Ό 마친 후에 μ§„ν–‰ν•˜λŠ” μž₯κΈ° 회고 λ―ΈνŒ…λ„ μžˆλ‹€. -νšŒκ³ λŠ” 보톡 'μ–΄λ–»κ²Œ μΌν–ˆλŠ”μ§€', '더 효율적으둜 μΌν•˜λ €λ©΄ μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€'와 같이 μΌν•˜λŠ” 방식과 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ— μ§‘μ€‘ν•œλ‹€. - κ°€λŠ₯ν•œ λͺ¨λ“  νŒ€μ›μ΄ μ°Έμ„ν•˜λŠ”κ²Œ μ’‹λ‹€. μ™œλƒ? μ• μžμΌνŒ€μ€ κ³„νš, λ””μžμΈ, ν…ŒμŠ€νŠΈ λ“±μ˜ λͺ¨λ“  단계에 νŒ€μ›λ“€μ΄ μ „λΆ€ μ°Έμ—¬ν•˜κ³ , μ§λ¬΄λ§ˆλ‹€ λ¬Έμ œμ μ„ λ°”λΌλ³΄λŠ” μ‹œμ„ μ΄ λ‹€λ₯΄κΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€. - μ œν’ˆ κ΄€λ¦¬μž λ“± νŒ€μ˜ 리더듀이 λ¨Όμ € 본인이 μ‹€μˆ˜ν•˜κ±°λ‚˜ λ†“μΉœ 뢀뢄을 μ–˜κΈ°ν•˜λŠ” 것도 μ’‹λ‹€. 이λ₯Ό 톡해 λ¬Έμ œμ μ„ ν™˜μ˜ν•˜λŠ” λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό λ§Œλ“ λ‹€. 그럼 μ‹€λ¬΄μžλ“€μ΄ μ’€ 더 νŽΈμ•ˆν•œ 마음으둜 μžμ‹  ν˜Ήμ€ νŒ€μ΄ 잘 λͺ»ν•œ 뢀뢄을 말할 수 μžˆλ‹€. - (*ꢁ금증 ν•΄κ²°) 각자 생각을 ν¬μŠ€νŠΈμž‡μ— 적고 λ‚˜μ€‘μ— λ™μ‹œμ— κ³΅κ°œν•˜λŠ” 방식이 μžˆλ‹€. ν¬μŠ€νŠΈμž‡μ„ μ λŠ” λ™μ•ˆμ—λŠ” μ„œλ‘œκ°€ μ„œλ‘œμ˜ 생각에 영ν–₯을 λΌμΉ˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€. λŒμ•„κ°€λ©΄μ„œ μ–˜κΈ°ν•  경우 μ•žμ‚¬λžŒμ΄ μ–ΈκΈ‰ν•œ λ‚΄μš©μ΄ λ’·μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ 영ν–₯을 끼칠 수 μžˆλ‹€. 이λ₯Όν…Œλ©΄ νŒ€μž₯이 λ¨Όμ € μ˜κ²¬μ„ μ–˜κΈ°ν–ˆλŠ”λ°, λ‚΄κ°€ λ§ν•˜λ €λ˜ μ†”μ§ν•œ 의견과 λ°˜λŒ€λ˜λŠ” κ²½μš°κ°€ μžˆμ„ 수 μžˆλ‹€. - μž₯κΈ° νšŒκ³ μ—μ„œλŠ” 였래 묡은 기얡에 μ˜ν•΄ λŒ€ν™”κ°€ κ°μ •μ μœΌλ‘œ 흐λ₯Ό κ°€λŠ₯성이 μžˆλ‹€. λ•Œλ¬Έμ— 쀑립을 지킀기 μ‰¬μš΄ μ™ΈλΆ€ λ™λ£Œκ°€ λ―ΈνŒ…μ„ μš΄μ˜ν•˜λŠ” 게 μœ μš©ν•  수 μžˆλ‹€. λ˜ν•œ 늘 λ―ΈνŒ…μ„ μ£Όκ΄€ν•΄ 였던 μ œν’ˆ κ΄€λ¦¬μžλ‚˜ 개발 νŒ€ 리더도 μ΄λ•Œλ§ŒνΌμ€ λ―ΈνŒ… μš΄μ˜μ— λŒ€ν•΄ κ±±μ •ν•˜μ§€ μ•Šκ³  κ·Έλƒ₯ μ°Έμ„μž 쀑 ν•œ λͺ…μœΌλ‘œ 적극적으둜 λ°œμ–Έν•˜κ³  λ…Όμ˜ν•  수 μžˆλ‹€.

[λ°©λ²•νŽΈ] IT κΈ°μ—…μ˜ 리뷰법: 'μ• μžμΌ'ν•˜κ²Œ ν™œμš©ν•˜λŠ” ν”„λ‘œμ νŠΈ 리뷰법

Publy

2021λ…„ 9μ›” 17일 μ˜€μ „ 3:24

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