1. 디지털 트랜스포메이션은 SI프로젝트 하듯 | 커리어리

1. 디지털 트랜스포메이션은 SI프로젝트 하듯이 해서는 절대 근본적인 변화를 이끌어 내지 못합니다. 2. 디지털 트랜스포메이션은 아주 작은 것부터 시작하는 일이어야 합니다. 처음부터 비즈니스 모델을 바꾸는 일을 하겠다고 덤벼드는 것은 실패할 확률이 높은 일입니다. 3. 디지털 트랜스포메이션은 조직의 습관을 바꾸는 일입니다. 조직의 습관을 어떻게 바꿔야 하느냐, 어떤 생각들을 가져야 하고, 어떤 일들부터 해야하는지, CEO부터 현업부서의 실무자까지 하나하나 다 따지며 정리해보았습니다. * DX 비전 수립 1. DX는 기나긴 여정이다. 기업 구성원들의 일하는 태도를 바꾸고, 그 결과로 프로세스가 바뀌고, 이를 토대로 새로운 비즈니스로 전환을 이루어가는 과정이다. 2. DX를 하는 이유는 지속 성장 때문이다. 그래서 DX는 1회성 SI 프로젝트가 아니라 적어도 3년 혹은 그 이상 진행되는 상시적 경영 활동이다. 3. DX의 목표는 현실 지향적이어야 한다. 처음부터 플랫폼 기업으로의 전환 같은 거창한 목표보다는 디지털 도구 도입과 활용, 기존 비즈니스의 사물 인터넷화 같은 작은 목표부터 밟아가는 것이 좋다. ,,, 이어지는 나머지는 링크로 확인하세요.

디지털 트랜스포메이션(DX)무엇을 알아야 하고, 무엇에 주의해야 할까?

좋은습관연구소

2021년 9월 30일 오전 4:28

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