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🗒 [성장을 위한 데일리 아티클] '워크 프로세스' 코인베이스는 어떻게 의사결정 할까? 코인베이스는 사내 정치와 관료적인 의사결정 체계의 한계를 극복하고 노이즈를 줄여서 효율적인 결정을 위해 두 가지 방법을 사용합니다. 두 방법 모두 구글닥과 같이 모두가 함께 확인할 수 있고, 동시에 협업이 가능한 문서 형태로 커뮤니케이션 합니다. 1️⃣ Problem / Proposed Solution • 일반적인 의사결정할 때 노이즈를 줄이는데 유용한 도구 • 문제와 제안 솔루션이 15분 안에 쓸 수 있게 간단하게 정리할 수 있어야 함 • 문제와 제안하는 솔루션을 담당자들과 관련 직원들에게 문서를 전달 • 담당자들은 문서에서 토론을 이어가거나, 미팅을 하거나 혹은 동의하거나 다른 솔루션을 제안할 수 있음 • 결정된 솔루션이 생가면 이것을 액션아이템으로 만들고, 1명의 직원에게 책임을 맡기고 데드라인을 정함 2️⃣ RAPID • 여러 부서 간 협의로 결정을 내려야 할 때 사용되는 프레임워크 • Recommend (추천) 1명 • Agree (동의): 1-2명 • Perform (실행): 결정에 대해 실행을 책임질 사람 • Input (인풋): 이 결정에 대해 의견을 제공할 사람들 • Decide (결정): 아직 RAPID 팀에 들어오지 않은, 결정 할 1명 • 1명이 추천하고, 1주 이내에 결정을 합니다. 이 추천은 Type 1(되돌릴 수 없는 결정)인지, Type 2(되돌릴 수 있는 결정)인지 명시함 • 각 역할을 맡은 사람들은 이유와 함께 동의와 비동의 의견을 남김 --- 🔊 B2B 디자이너들의 모임 소개 B2B 프로덕트를 만들고 있는 B2B 디자이너들은 B2C 디자이너보다 더 어려운 문제를 풀고 있는 경우가 많은 데 비해 자료, 지식, 피드백을 찾는데도 어려움을 겪고 있습니다. 더 많은 B2B 프로덕트 디자이너들이 한자리에서 어려운 점, 배운 점을 공유하고 서로 도움이 되기 위해 커뮤니티를 운영중입니다. 🔗 B2B 디자이너들의 모임 노션 링크: abit.ly/b2b-designers

코인베이스의 의사 결정 방법

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