하지만 프로덕트 매니지먼트는 아직까지 전문 분 | 커리어리

하지만 프로덕트 매니지먼트는 아직까지 전문 분야들이 정의되지 않았습니다. 이것은 사람들로 하여금 프로덕트 관리자를 PM이라고 생각하게 만듭니다 – 즉, 우리는 모든 PM의 역할이 동일하고, 최고의 PM은 다양한 유형의 프로덕트 작업/단계를 모두 알고 있는 사람이라고 성급히 가정하곤 합니다. 하지만 이는 프로덕트 전문성이 하나로 정리할 수 없을 만큼 여러갈래로 일어나고 있다는 점을 생각하면 현실과 다릅니다. 당장 검색만 해보더라도 우리는 Masterclass가 페이먼츠 PM을 찾고, TikTok이 그로스 PM 후보를 찾고, ClassDojo는 제로투원(신사업)을 담당할 프로덕트 리더를 찾는다는 걸 알 수 있습니다. "따라서 각 PM마다의 역할이 무엇이고 각기 얼마나 다른지 다양한 조직에서 이에 대한 이해가 필요합니다."

그로우엔베터

growandbetter.com

2021년 11월 26일 오전 6:11

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