πŸ“‡ MBTI, μ±„μš©μ— μ“Έ 수 μžˆμ„κΉŒ? MBT | 컀리어리

πŸ“‡Β MBTI, μ±„μš©μ— μ“Έ 수 μžˆμ„κΉŒ? MBTIκ°€ λ§ˆμΉ¨λ‚΄ λ„ˆλ¬΄ 많이 κ°„ 것 κ°™μ•„μš”..🀭 β€œβ€˜μ €ν¬λŠ”Β MBTIλ₯Ό 보고 λ½‘μ•„μš”. μ™Έν–₯ν˜•(E) μ„±ν–₯이신 λΆ„ λ§Žμ€ 지원 λ°”λžλ‹ˆλ‹€. μ˜ˆμ™Έ.Β ENTJ,Β ESFJ뢄듀은 지원 λΆˆκ°€μž…λ‹ˆλ‹€.’ μ„œμšΈ 마포ꡬ ν•œ μΉ΄νŽ˜κ°€ 졜근 내건 μ•„λ₯΄λ°”μ΄νŠΈμƒ ꡬ인곡고의 일뢀 문ꡬ닀.” - 기사 원문 https://bit.ly/32CoZ6P κ³΅μœ λ“œλ¦¬λŠ” κΈ€μ˜ μ €μžλŠ” λŒ€κΈ°μ—…μœΌλ‘œλΆ€ν„°λ„ MBTI의 μ±„μš© μ ‘λͺ© μ»¨μ„€νŒ… μš”μ²­μ„ 받은 적이 μžˆλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. 이에 λŒ€ν•΄ MBTI의 과학적인 근거에 λŒ€ν•΄μ„œ μ‘°λͺ…ν•˜λ©΄μ„œλ„ 기업듀이 MBTI둜 μ‚¬λžŒκΉŒμ§€ λ½‘λŠ” 것에 λŒ€ν•΄ μœ€λ¦¬μ μœΌλ‘œλ„ μ‹€μš©μ μœΌλ‘œλ„ μ˜λ―Έκ°€ μ—†λ‹€κ³  ν”Όλ ₯ν•©λ‹ˆλ‹€. - MBTIλŠ” μ„ μ²œμ  μ„±κ²©μœ ν˜•μ„ κ²€μ‚¬ν•˜λŠ” κ²ƒμ΄λ―€λ‘œ 이 μ„ μ²œμ  ν˜•μ§ˆμ„ μ±„μš©μ— λ°˜μ˜ν•˜λŠ” 것은 λΉ„μœ€λ¦¬μ μ΄κ±°λ‚˜ 곡정에 μ–΄κΈ‹λ‚˜λŠ” 면이 μžˆλ‹€. - λ¨Έμ§€μ•Šμ•„ μ‘μ‹œμžλ“€μ€ νšŒμ‚¬κ°€ κΈ°λŒ€ν•˜λŠ” μœ ν˜•μ— λ§žλŠ” λ‹΅μ•ˆμ΄ 무엇인지 μ•Œκ³  μ‹€μ œ μžμ‹ μ˜ 성격이 μ•„λ‹Œ νšŒμ‚¬κ°€ λ°”λΌλŠ” λ‹΅μ•ˆμ— λ§ˆν‚Ήμ„ ν•  것이닀. - λ‹€μ–‘ν•œ 지식과 μ„±ν–₯을 μ§€λ‹Œ μ‚¬λžŒλ“€μ„ λ³΄μœ ν•˜λ©΄μ„œ κ·Έλ“€μ˜ 닀양성을 ν™œμš©ν•˜λŠ” 것이 더 λ°”λžŒμ§ν•˜λ‹€κ³  λ³Ό 수 μžˆλ‹€. μ €λŠ” MBTI 검사 κ²°κ³Όλ₯Ό 가지고 λˆ„κ΅°κ°€μ˜ 행동을 미리 μ§μž‘ν•˜λ €λŠ” μ‹œλ„λŠ” μ˜λ―Έκ°€ 적닀고 μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. 상황에 따라 μ‚¬λžŒμ˜ 행동 양식은 λ³€ν•˜κ³ , μ„ μ²œμ μΈ μ„±ν–₯을 λ›°μ–΄λ„˜λŠ” λ²”μœ„λ„ μ–Όλ§ˆλ“ μ§€ λ„˜λ‚˜λ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ €λŠ” μ‚¬λžŒμ΄ μ„±ν–₯에 따라 ν–‰λ™ν•œλ‹€κΈ°λ³΄λ‹¨ λͺ©μ μ— 따라 μ„±ν–₯을 ν†΅μ œν•˜λŠ” 쑴재라고 μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‚˜μ™€ λ‹€λ₯Έ μ„±ν–₯의 μ‚¬λžŒμ„ λ‚˜μ™€ μ•ˆ λ§žλŠ” μ‚¬λžŒμ΄ μ•„λ‹ˆλΌ λ‚˜λ₯Ό 보완할 수 μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμœΌλ‘œ μ΄ν•΄ν•˜λ €λŠ” μ‹œλ„κ°€ ν•„μš”ν•œ 것 κ°™μ•„μš”.

MBTIλŠ” μž¬λ―Έλ„κ΅¬λ„ μ±„μš©λ„κ΅¬λ„ μ•„λ‹ˆλ‹€.

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2022λ…„ 1μ›” 28일 μ˜€μ „ 2:44

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ν•¨κ»˜ 보면 더 쒋은

🏈 PM은 νƒœλ„κ°€ 8ν•  κ°œλ°œμžκ°€ μƒκ°ν•˜λŠ” 일 μž˜ν•˜λŠ” PM의 쑰건을 μ„€λͺ…ν•œ μ΄λ„ν–‰λ‹˜μ˜ 쒋은 κΈ€μ΄μ—μš”. μ’…ν•©ν•˜λ©΄ νƒœλ„κ°€ 8ν• μ΄λΌλŠ” 이야기. 그리고 μ•„λ§ˆ κ°œλ°œμžλ“€λ§Œ κ·Έλ ‡κ²Œ μƒκ°ν•˜μ§„ μ•Šμ„ κ±° κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ˜ˆμ „μ— λ§Œλ‚¬λ˜ μŠ€νƒ€νŠΈμ—… λŒ€ν‘œλ‹˜μ΄ κΈ°μˆ μ€ κ°€λ₯΄μΉ˜λ©΄ λ˜λŠ”λ°, attitudeλŠ” νšŒμ‚¬μ—μ„œ κ°€λ₯΄μΉ  수 없더라며 attitudeκ°€ 쒋은 μ‚¬λžŒμ„ μ°ΎλŠ”λ‹€κ³  ν•˜μ…¨λ˜ 게 μƒκ°λ‚¬μ–΄μš”. 그리고 이 말에 λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 리더듀은 κ³΅κ°ν•˜μ‹€ κ±°μ˜ˆμš”. PMμ—κ²Œ νƒœλ„κ°€ 8할이면 업무 μ—­λŸ‰μ„ μ΅œλŒ€μΉ˜λ‘œ μ±„μ›Œλ„ 20점일 λΏμ΄λ‹ˆ.. λ„ˆλ¬΄ 기술 μŠ΅λ“μ—λ§Œ μ§‘μ€‘ν•˜μ§€ 말고 μ‚¬λžŒλ“€μ˜ μš•κ΅¬λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜κ³  κ³΅κ°ν•˜λ©°, 천천히 긍정적인 λ³€ν™”λ₯Ό μ΄λŒμ–΄κ°€λŠ” 방법듀을 배우면 μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ¬Όλ‘  이게 λ‹€κ°€ μ•„λ‹ˆκ΅¬ μ‹€μ œμ μΈ νŒλ“€λ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ” κΈ€μ΄λ‹ˆ μ½μ–΄λ³΄μ‹œκΈΈ κΆŒν•΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€!

κ°œλ°œμžκ°€ μƒκ°ν•˜λŠ” 일 μž˜ν•˜λŠ” PM의 νŠΉμ§•

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μΆ”μ²œ ν”„λ‘œν•„

ν˜„μ§μžμ—κ²Œ 업계 μ£Όμš” μ†Œμ‹μ„ λ°›μ•„λ³΄μ„Έμš”.

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ν˜„μ§μžλ“€μ˜ 'μ§„μ§œ μΈμ‚¬μ΄νŠΈ'κ°€ λ‹΄κΈ΄ 업계 μ£Όμš” μ†Œμ‹μ„ λ°›μ•„λ³΄μ„Έμš”.

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