[측정하지 못 하는 것은 변화시킬 수 없다] | 커리어리

[측정하지 못 하는 것은 변화시킬 수 없다] 비즈니스 격언 중에 ‘측정하지 못하는 것은 관리할 수 없다’는 말이 있습니다. 기업의 투자와 의사 결정의 배경에는 그것이 전략적 의사결정이건 운영 상의 의사 결정이건 가치에 대한 측정이 전제 되어야 한다는 뜻인데요, 최근 들어 관심 받고 있는 기후 변화나 사회적 임팩트도 아주 오래 전 부터 현재 상황과 다양한 기후 변화 행동의 효과를 측정하기 위한 측정 지표나 모델의 개발에 많은 연구가 진행되어 왔습니다 순환 경제도 마찬가지 입니다. 경제라는 이름을 달고 있는 이상 많은 경영자들과 정부 기관의 의사 결정을 끌어내기 위해서는 순환 경제 도입의 기초적인 지표 개발과 협의가 필요 합니다

How circular is your business? - Webinar on measuring and reporting on circularity for businesses

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2022년 1월 31일 오전 5:21

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[연봉 협상의 테크닉] “지금 제안한 연봉이 정말 나에게 줄 수 있는 최고 연봉일까?” 연봉은 사내에서 갖고 있는 연봉 밴드의 상하단 내에사 제안 되는 것으로, 제대로 알고 요구하지 않으면 적은 연봉을 받고 회사를 다니게 됩니다 나중에 그 사실을 알게 되면 굉장히 기분이 나쁜데요, 결국 연봉 제안 이라는 것도 사람이 하는 것이기 때문에 가능한 범위 내에서 유사한 패턴을 보이게 됩니다. 처음에는 최대최소값의 중간값 정도(혹은 그보다 약간 낮게), 그 이후에는 중간값과 최대값의 2/3 지점 정도의 연봉을 제안한다고 하네요. 이런 패턴을 가지고 첫 연봉 제안에서 내가 받을 수 있는 연봉의 최소 최대 값을 산출해 볼 수 있지 않을까요?

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