첫 포스팅은 제가 가장 신봉하는 믿음으로 시작 | 커리어리

첫 포스팅은 제가 가장 신봉하는 믿음으로 시작해봅니다. 애덤 그랜트가 간결하고 정확하게 써준 것 같아 대신 올려봅니다. Entrepreneur나 leader 혹은 다른 어떤 직업이 들어가도 맞지 않나 싶습니다

2022년 3월 24일 오후 3:08

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[리더십에 대한 생각] 작은 조직을 곧 맡게될 수 있는 후배가 팀 리딩과 매니징은 무엇을 하는 건지 물었습니다. 저도 팀 리딩을 한지 6-7년뿐인 풋내기지만 나름대로 평소 고민한 것을 쉽게 정리해서 답해보았습니다. 리더십은 장기적으로 성과를 내는 것으로 요약할 수 있는 것 같습니다. 단기적인 성과는 비교적 간단합니다. 쥐어짜고 밤을 새고 닦달하고 강도를 높이면 됩니다. 하지만 장기적으로 잘 하려면 고민이 달라집니다. 비전과 프레임을 짜고, 지속가능한 업무 프로세스를 만들고, 좋은 사람도 채용하고, 팀원을 이해하고 직무도 잘 분배하고, 인간적으로 소통하고 교감하고, 남들보다 우월한 입지를 선점하는 전략도 고민하고, 중요한 타인과 좋은 관계 쌓아가는데도 힘써야 합니다. 단기적으로는 그다지 도움되지 않는 행동들이 6개월, 1년 후 조금씩 득으로 돌아와 근시안적 행동들을 추월할 수 있는 동력이 되어줍니다. 만일 팀장이 역량있고 동기부여된 팀원을 뽑아 비전에 잘 정렬된 구조도 만들었다면, 시간 단위로 팀원이 일 잘하고 있나 체크할 필요도 없을 것입니다. 팀원이 한 두시간 커피나 마시러 놀러갔다 와도 더 좋은 모티베이션과 창의성으로 무장하고 돌아오겠거니 하겠죠. 리더십에 대해 서칭해보면 나오는 비전과 설득, 신뢰와 소통, 카리스마와 팔로워십까지. 모두 중요하지만 결국 적용은 상황마다 다를 수 밖에 없을텐데요. 혹시 곧 첫 발을 떼는 리더가 있다면 이 질문을 고민해보시면 어떨까요? 내년에도 우리가 잘하려면 나는 지금 무얼 하고 있어야 하지?

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