번아웃 방지하기: 관리자를 위한 툴킷 🛠 G | 커리어리

번아웃 방지하기: 관리자를 위한 툴킷 🛠 GitLab 경영진들은 매니저가 팀원을 지원하면서 팀원의 번아웃을 방지하는 전략 12가지를 이야기했습니다. 자세한 내용은 링크를 통해 확인해보세요 🙂 1. 쉬는 시간을 장려하기 2. 압박을 낮추기 3. 더 긍정적인 태도를 갖기 4. 인원 늘리기 5. 팀원들에게 코칭을 제공하기 6. 팀원들에게 정신적인 건강 서비스를 지원하는 것을 상기시키기 7. 감사 표현하기 8. 진행을 축하하기 9. 공감(지지)하기 10. 매니저가 예시를 보여주며 리딩하기 11. 팀원들에게 실패할 가능성이 있는 것들을 구분할 수 있도록 요청하기. 그리하여 결과에 대해 피드백하며 팀원들의 업무 품질을 유지하면서 노력은 줄이기 12. 다른 사람과 번아웃 문제를 공유하기

Preventing burnout: A manager's toolkit

GitLab

2022년 5월 4일 오후 1:07

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💡 피드백은 깨달음이다. 피드백이란 표준국어대사전에 의하여 쉽게 말하면 반응, 출력으로 볼 수 있는데요. 핵심은 출력을 통해 입력을 바꾸는(또는 바뀔 여지를 만드는) 것이라 생각합니다. 즉, 입력과 출력이 유기적인 관계를 잘 이루어야 하는 것이죠. 또한 그것을 통해 깨달음(개선)이 생긴다면 금상첨화입니다.

피드백은 깨달음이다

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