경쟁사 분석이 중요한 이유? 예전에 개콘에서 '일등만 기억하는 더러워운 세상' 이라는 유행어로 인기를 끌었던 코너가 있다. 위대한 1등이 있기 전에 언제나 강력한 2등이 존재 했다. 그만큼 선의의 경쟁은 시장을 빠르게 변화하고, 소비자들에게 더 나은 편의와 상품 그리고 서비스를 제공한다는 점에서 나쁘다고 말할 수 없다. 그릇된 경쟁이 아니라면, 치열한 경쟁 속에서 새로운 아이디어를 도전하고 구현할 수 있도록 진취적으로 만든다. 코카콜라와 펩시, 네이버와 카카오, 삼성과 애플 등 서로 치열하게 경쟁 하면서 세상을 혁신하고 있다. 경쟁사 분석은 그 이론만 간단하게 알고 적용한다면, 많은 시간을 사용하지 않고서도 쉽게 할 수 있다. 1. SWOT 분석 - Strength, Weakness, Opportunity, Threaten 2. BCG Matrix (Growth-share Matrix) - Boston Consulting Group 에서 만든 성장 지분 분석 3. 지각 매핑 (Perceptual Mapping) - 경쟁 업체 사이에서의 포지셔닝을 맵핑화 (추가) 4. 방향성 및 전략 모니터링 개인적인 경험으로 이 항목을 추가 하였다. 경쟁사에서 어떤 전략을 가지고 User ACquisition 을 하고 있는지, 어떤 크리에이티브를 사용하는지 등을 모니터링 함 '지피지기, 백전백승' 이라는 말이 있다. 적을 잘 아는 것이 승리의 방정식이라는 옛말을 잊지 말자!