🟩 스타트업 테드님 X PM맥비님]일잘러 PM 되기 ✅PM 출근 후 제일 먼저 하는 일 : 진척률 관리 -프로젝트에서 발생하는 모든 Risk의 책임은 PM이 짊어져야 한다 -본인이 직접 확인하지 않고, 팀원 보고만 믿고 진척률을 보고 한다면 허위보고 -그러므로 PM은 보고 받은 것으로만 끝내지 않고, 내 눈으로 진행상황 및 완료 여부 체크해야 한다. ✅각 파트와 진행률이 완료될 때마다 PM이 산출물 체크 -기획 : 화면설계서 -디자인 : 디자인 산출물 -개발 : 회원가입 등 한 단위가 완료되었을 때 기능 단위 테스트 ✅PM으로 가장 힘든 점 : Risk 관리 수면 위 드러나지 않은 리스크는 발생 전 대처해야 한다. 그러나 Open된 Risk는 이슈로써 모든 문의는 PM에게 오게 된다 ✅PM이라면 경력,경험에 입각하여 프로젝트 시작부터 끝까지 발생될 것 같은 Risk를 나열해보며 관리해야 한다 - 나열한 Risk가 얼마나 자주 발생하는지 빈도 및 발생시 영향 정도 파악 하여 Risk를 수치화 -Risk 수치가 가장 높은 것이 이번 프로젝트에서 가장 체크해야 하는 것