🐪명품 커머스에도 캐치패션과 같은 낙타가 필요할지 모릅니다 : 캐치패션의 명품 플랫폼 경쟁 전략에 대해 다룬 아티클입니다. [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 명품 플랫폼이 위기를 맞고 있는데, 막대한 마케팅 비용을 쏟아부어 출혈 경쟁을 벌이고 있지만, 시장에서는 이른바 '계획된 적자' 모델이 명품에서도 먹힐 수 있는 전략인지 의구심을 가지고 있고, 실제로 투자 환경이 안좋은 가운데 비용 구조는 나빠지고 가품 이슈 등 여러 논란까지 터지며 규제 리스크까지 생겨나고 있기 때문입니다. 2️⃣ 이러한 환경 속에서도 캐치패션은 생존을 자신하고 있는데, 우선 글로벌 파트너사의 상품 DB를 활용하는 메타 쇼핑 모델이기 때문에, 애초에 무리한 거래액 경쟁에 뛰어들지 않으면서, 상대적으로 건실한 비용 구조를 가지고 있고, 가품 논란으로 부터도 자유롭기 때문입니다. 3️⃣ 물론 성장에 대한 과제는 캐치패션도 동일하게 가지고 있지만, 우위를 지닌 상품 구색을 바탕으로, 해외 컨템포러리 브랜드를 콘텐츠 기반으로 큐레이션하여 신명품 브랜드로 키워, 가격 비교가 없는 영역에서 영향력을 키우고 패션뿐 아니라 리빙 등 여러 카테고리로 확장하는 전략을 통해 돌파할 계획입니다. 💡기묘한 관점➕ 직접 만나 들은 캐치패션의 비즈니스 모델은 뾰족하면서도, 성장 여력에 대한 의구심을 들게 만들긴 했습니다. 하지만 전략이 논리적이고, 확실히 지속 가능하겠다라는 생각이 동시에 들었는데요. 한때 회자던데 낙타 스타트업 모델이 떠오르기도 했습니다. 유니콘처럼 빠른 성장을 추구하진 않지만, 대신에 확실한 수익모델을 기반으로 비용을 통제하며 장기적이면서 안정적인 성장을 추구하는 그 모델 말입니다. 특히 지속 가능성에 대해 의심 받는 명품 플랫폼 간 출혈 경쟁에서 이러한 접근 방식은 더 빛을 발할 수 있지 않을까라는 생각이 드네요. 앞으로 과연 캐치패션이 호언장담한대로 지속적인 성장을 이룰 수 있을지 앞으로가 기대됩니다. 📕『기묘한 이커머스 이야기』 책 보러가기 https://bit.ly/3hEicxg 🥤트렌드라이트 구독하기 https://bit.ly/3iSbx4e