🎡 "좋은 아이디어는 팀원들이 모여서 노는 것처럼, 재미를 느꼈을 때 가능한 거죠." GS리테일 갓생기획팀 이야기입니다. 분야 가리지 않고 성공하는 제품을 만드는 팀은 비슷한 문법이 있는 것 같아 몇 군데 인용합니다. ❓갓생기획팀의 장점은 무엇인가요? "기존에는 상품 기획부터 출시까지 총 12단계의 과정을 거쳐야 했어요. 갓생기획팀에서는 4~5단계만 거치면 바로 상품을 만들 수 있어요. 팀에서 결정한 아이디어는 별다른 터치 없이 바로 승인됩니다. 2~3개월 내 상품을 출시할 수 있다는 게 가장 좋은 점 같아요. 세상에 없던 상품을 빨리 기획해 실행할 수 있게 됐으니까요." ❓제품 기획부터 출시까지 모든 과정을 팀원과 함께할 때 좋은 점은 무엇인가요? "갓생기획팀에서는 모든 담당자가 하나의 팀(One-team)으로 '히트상품 개발'이라는 공동목표에 매달려요. 다 같이 주인의식을 갖고 상품 라이프사이클에 공동참여하는 거죠. 그래서 상품 성공률이 높아지는 것 같아요." ❓팀장이 없는 팀이라고 들었습니다. 어떤 소통 과정을 거쳐 제품 출시를 결정하나요? "대신 프로세스를 정했어요. 'MZ가 좋아할 만한 제품인가?'라는 기준을 놓고 끊임없이 토론하는 겁니다. 그리고 아이디어 품평회 분위기가 자유로워요."