"저는 아인스타이넷의 실패로부터 배웠고 한 가지 원칙을 세웠습니다. 회사의 투자자가 자기 혼자만 있으면 안 된다는 것입니다. 저는 이제 절대로 제 회사의 유일한 투자자가 되지 않습니다. 만약 다른 투자자들이 투자하지 않는다면 그것은 제대로 알아보지 않고 시작했다는 것을 의미합니다. 내가 미치지 않았다는 것을 알기 위해서는 다른 투자자들이 필요합니다." 마틴 바사브스키(Martin Varsavsky)는 다양한 분야에서 거대한 사업들을 성공시켜 왔지만 딱 하나의 사업을 실패했고, 그것은 자신의 독단 때문이었다고 말합니다. 사공이 많으면 배가 산으로 간다지만 누군가의 독단으로 바다에서 죽느니 산이 나을 수도 있다는 조언으로 들리네요. 리더십의 중요한 역량은 다양한 참여자와 이해관계자들이 자유롭게 비판의식을 드러낼 수 있게 격려하면서도 결국엔 하나의 합의에 도달하도록 돕는 기술인 것 같습니다. 그 역량이 제품과 팀의 운명을 바꿀 수도 있겠고요.