1️⃣ 작은 성취를 인정했을 때 생기는 기적(https://now.rememberapp.co.kr/2022/08/28/21205/)
2️⃣ 아티클 세 줄 요약
💡 작은 승리를 인정하는 문화 만들기
1. 정기적으로 공유하라
2. 점검 프로세스를 활용하라
3. 리더가 솔선수범하라.
3️⃣ 아티클 정리
**리더가 조심해야하는 칭찬문화**
1. 말뿐인 칭찬은 의미가 없다.
2. 다른 동료가 납득할 수 있는 결과만 인정하라.
3. 저성과자를 인정해주면 잘못된 상황인식을 초래한다.
**작은 승리를 인정하는 문화 만들기**
1. 정기적으로 공유하라
- 막간을 이용하여 팀원과 업무에서 느낀 바를 공유하고 이를 인정해주는 대화 과정을 반복하자
2. 점검 프로세스를 활용하라
- 사후 피드백을 주고 받으면서 성취한점, 발전한 점, 향우 보완해야하는 요소들을 발견하면서 단순 칭찬이나 격려, 자극적인 문제 요소나 부족한 점에만 집중하는 걸 방지할 수 있다.
- 다같이 리뷰하는 과정에서 큰 승리를 거두지 못한 업무에서도
각자 놓치고 있던 작은 승리를 팀원들과 발견할 수 있다.
3. 리더가 솔선수범하라.
- 리더들이 먼저 일상에서 경험한 작은 성취를 솔직하게 공유해보는 것이 좋다. 이런 경험이 반복되면 구성원들도 자연스럽게 본인의 작은 성공을 찾아내고 털어낼 수 있따.
4️⃣ 러닝 포인트
- 진심으로 칭찬하고, 이를 통해 팀원이 더 나은 방향으로 변화할 수 있도록 돕고 싶다.
- 구체적으로 팀원들이 어떤 일을 잘 해나가고 있는지 관심 있게 지켜보고, 스몰 토킹을 늘려나가면서 진심 어린 작은 칭찬들을 하나씩 해보자.