 1. 기본기 확실히 하기
 2. 학습 능력 키우기
 3. 의사 소통 잘하기
 4. 문제 정의 잘하기
 5. 태스크 완료 시간 추정 잘하기
 6. 운영을 고려한 코드 작성하기
 7. 서비스 사고 대처 능력 키우기
 8. 결과를 내는데 집중하기
 9. 영향력 갖기 (코딩 멍키)

대부분의 개발자들은 굉장히 트렌디하다. 특히 한국 개발자들이 더 그렇다. 회사 일이 아무리 바쁘고 재미있어도 일에서 사용하는 기술이 최신이 아닌 레거시라고 생각하면 뒤쳐진다고 느끼고 조바심과 불안감을 많이 느낀다. 안 그래도 시간도 없고 힘도 부치는데 회사 일이 끝나면 새로운 기술을 조바심/불안감 기반으로 공부하는 경우가 아주 흔한다. 흔히 이야기하는 주경야독인데 약간 건강하지 않은 형태의 주경야독이다. 낮에는 회사 일을 하느라 바쁜 와중에 밤에는 선행학습을 하느라 바쁘다는 거다. 예를 들면 회사에서 레거시 시스템을 사용하는데 이게 커리어에 도움이 안된다고 보니 밤에 지금 마켓에서 핫한 시스템 공부를 하는 거다. 이 공부의 모티브가 중요한데 불안감이나 조바심이 주된 모티브라면 건강하지 않다.

내가 생각하는 건강한 학습은 평소 맡은 업무에 몰두하고 성취하는 경험을 통해 자신감을 쌓고 인정받고 (이에 대해서 뒤 "3. 의사 소통 잘하기"와 "4. 문제 정의 잘하기"에서 더 이야기해볼 예정이다) 이를 바탕으로 필요 중심 그리고 호기심 중심으로 학습하는 것이다. 즉 "현재"(필요성)에 집중하고 "나"(호기심)에 집중하는 거다. 여기에 약간의 조바심이나 불안감이 조미료처럼 첨가된다면 금상첨화다.

그런데 이게 가능하라면 내가 있는 환경이 중요해진다. 내가 잘 맞지 않는 환경이라면 현재에 집중하기가 쉽지 않을 것이다. 잘 맞는 환경인지 아닌지 판단하는 첫 번째는 같이 일하는 사람들이 어떤 사람들인지 특히 내 매니저가 어떤 사람인지 보는 건데 힘들어도 배울 점이 많고 성장한다는 느낌이 든다면 좋은 환경이다.

다음으로 나만의 학습방법을 만들어보는 것이 필요하다. 수능공부를 하는 것이 아니니 뭔가 두꺼운 책을 하나 사서 처음부터 끝까지 읽어야만 학습이 아니란 점, 필요한만큼 이해하고 넘어가도 된다는 점, 학습을 하다보면 항상 어느 시점에는 벽에 부딪칠 것이기에 꾸준함이 중요하다는 것 등등을 인지해야 한다. 개인적으로는 잘 모르는 주제가 생기면 유투브 등으로 짧은 영상 몇개 보고 더 깊게 들어갈 필요가 있다면 잘 아는 지인들에게 (적절히 보상을 해주고) 물어본다던지 아니면 더 긴 영상 강의(유데미, 인프런, 유투브 등등)등을 찾아서 밀도있게 학습하는 형태로 가려고 한다. 뭔가 정말 제대로 배우고 싶을텐데 다른 사람을 가르쳐보거나 톡을 하는 기회를 만들어서 강제로 학습하려고 한다.

결국 내가 인정받는 것은 내가 만든 결과물이지 어떤 기술을 알고 있느냐는 아니라는 점을 인식하고 호기심과 필요성 중심으로 학습으로 하는 습관을 갖도록 하자.

<ol ><li>기본기 확실히 하기</li><li>학습 능력 키우기</li><li>의사 소통 잘하기</li><li>문제 정의 잘하기</li><li>태스크 완료 시간 추정 잘하기</li><li>운영을 고려한 코드 작성하기</li><li>서비스 사고 대처 능력 키우기</li><li>결과를 내는데 집중하기</li><li>영향력 갖기 <s>(코딩 멍키)</s></li></ol> 대부분의 개발자들은 굉장히 트렌디하다. 특히 한국 개발자들이 더 그렇다. 회사 일이 아무리 바쁘고 재미있어도 일에서 사용하는 기술이 최신이 아닌 레거시라고 생각하면 뒤쳐진다고 느끼고 조바심과 불안감을 많이 느낀다. 안 그래도 시간도 없고 힘도 부치는데 회사 일이 끝나면 새로운 기술을 조바심/불안감 기반으로 공부하는 경우가 아주 흔한다. 흔히 이야기하는 주경야독인데 약간 건강하지 않은 형태의 주경야독이다. 낮에는 회사 일을 하느라 바쁜 와중에 밤에는 선행학습을 하느라 바쁘다는 거다. 예를 들면 회사에서 레거시 시스템을 사용하는데 이게 커리어에 도움이 안된다고 보니 밤에 지금 마켓에서 핫한 시스템 공부를 하는 거다. 이 공부의 모티브가 중요한데 불안감이나 조바심이 주된 모티브라면 건강하지 않다. 내가 생각하는 건강한 학습은 평소 맡은 업무에 몰두하고 성취하는 경험을 통해 자신감을 쌓고 인정받고 (이에 대해서 뒤 "3. 의사 소통 잘하기"와 "4. 문제 정의 잘하기"에서 더 이야기해볼 예정이다) 이를 바탕으로 필요 중심 그리고 호기심 중심으로 학습하는 것이다. 즉 "현재"(필요성)에 집중하고 "나"(호기심)에 집중하는 거다. 여기에 약간의 조바심이나 불안감이 조미료처럼 첨가된다면 금상첨화다. 그런데 이게 가능하라면 내가 있는 환경이 중요해진다. 내가 잘 맞지 않는 환경이라면 현재에 집중하기가 쉽지 않을 것이다. 잘 맞는 환경인지 아닌지 판단하는 첫 번째는 같이 일하는 사람들이 어떤 사람들인지 특히 내 매니저가 어떤 사람인지 보는 건데 힘들어도 배울 점이 많고 성장한다는 느낌이 든다면 좋은 환경이다. 다음으로 나만의 학습방법을 만들어보는 것이 필요하다. 수능공부를 하는 것이 아니니 뭔가 두꺼운 책을 하나 사서 처음부터 끝까지 읽어야만 학습이 아니란 점, 필요한만큼 이해하고 넘어가도 된다는 점, 학습을 하다보면 항상 어느 시점에는 벽에 부딪칠 것이기에 꾸준함이 중요하다는 것 등등을 인지해야 한다. 개인적으로는 잘 모르는 주제가 생기면 유투브 등으로 짧은 영상 몇개 보고 더 깊게 들어갈 필요가 있다면 잘 아는 지인들에게 (적절히 보상을 해주고) 물어본다던지 아니면 더 긴 영상 강의(유데미, 인프런, 유투브 등등)등을 찾아서 밀도있게 학습하는 형태로 가려고 한다. 뭔가 정말 제대로 배우고 싶을텐데 다른 사람을 가르쳐보거나 톡을 하는 기회를 만들어서 강제로 학습하려고 한다. 결국 내가 인정받는 것은 내가 만든 결과물이지 어떤 기술을 알고 있느냐는 아니라는 점을 인식하고 호기심과 필요성 중심으로 학습으로 하는 습관을 갖도록 하자.

좋은 개발자가 알아야하는 9가지 포인트들 - 2. 학습 능력 키우기

천성적으로 의사소통이 부족할경우는 어떻게 해야하나요? 그리고 기본적인게 없으나 커뮤니케이션이 좋을경우는요?

1. 생성형 AI와의 협업은 인간 능력의 순위를 계속 재조정하게 될 것입니다.

2. 이전에 뛰어난 능력이라고 평가받던 것들의 중요성이 줄고, 하찮게 여겨지던 행동이 높은 평가를 받게 됩니다.

3. 예를 들어 묵묵한 인내와 지구력보다 없던 개념을 생각해내는 엉뚱함이 주목받는 식입니다.

4. 고정된 틀에 갇히지 않아 그때그때 새로운 환경에 잘 적응 하는 사람들이 더 높은 생산성에 도달하기 때문입니다.

5. 단순한 근면함과 순응성은 이제 진화 과정에서 덜 중요해집니다.

6. 출제자의 의도를 파악하기 위한 노력도 불필요합니다.

7. 답이 있는 문제는 AI가 풀 것이고, 인간은 답이 없는 문제를 고민하는 역할로 분업이 이루어질 터이기 때문입니다.

#시대예보핵개인의시대

1. 생성형 AI와의 협업은 인간 능력의 순위를 계속 재조정하게 될 것입니다. 2. 이전에 뛰어난 능력이라고 평가받던 것들의 중요성이 줄고, 하찮게 여겨지던 행동이 높은 평가를 받게 됩니다. 3. 예를 들어 묵묵한 인내와 지구력보다 없던 개념을 생각해내는 엉뚱함이 주목받는 식입니다. 4. 고정된 틀에 갇히지 않아 그때그때 새로운 환경에 잘 적응 하는 사람들이 더 높은 생산성에 도달하기 때문입니다. 5. 단순한 근면함과 순응성은 이제 진화 과정에서 덜 중요해집니다. 6. 출제자의 의도를 파악하기 위한 노력도 불필요합니다. 7. 답이 있는 문제는 AI가 풀 것이고, 인간은 답이 없는 문제를 고민하는 역할로 분업이 이루어질 터이기 때문입니다. #시대예보핵개인의시대

< 인간은 답이 없는 문제만 고민하는 시대 >

계란후라이 902

No Turning Back. 제가 좋아하는 찬양 중에 '돌아서지 않으리'라는 곡이 있습니다. 이전에 죄인 된 삶으로 결코 돌아서지 않겠다는 다짐을 표현한 노래입니다.
대한민국 나이로 서른세 살이 되어서 하나님을 알게 되었고, 만났습니다. 이전의 삶이 평탄한 듯 보였으나 전반적으로 먹구름이 낀 날씨 같았습니다. 그래서 하나님을 믿기 전 다시 그 질풍노도의 시기로 돌아가고 싶지 않아서 '돌아서지 않으리라'라는 찬양을 좋아합니다. 하나님을 믿게 된 후에도 먹구름 아니 소나기와 폭풍우 같은 시기가 있었다는 것은 안 비밀입니다. 그래도 전 지금이 좋습니다.
어제 커리어 상담을 위해 만난 사람은 약 3년 정도 웹 디자인 업무를 경험했던 분입니다. 창의적인 결과물을 빠르게 잘 만들어 내지 못하여 작업 마감 기한을 맞추는 것이 힘들어서 그만두었다고 합니다. 웹 디자인 경력을 살려 도전해 볼 수 있는 프런트 엔트 개발 분야로 부트 캠프를 통해 6개월 학습을 해보았습니다. 저와 대단히 비슷한 극적 내향형 캐릭터로 다른 사람과 협업하는 것이 피곤하고 스트레스 받아서 혼자 일하는 직업을 갖고 싶다는 바램이 있습니다. 혼자 일하고 싶다는 마음이 너무 공감되어 울컥했습니다. 그래서 더 내담자가 원하는 일을 찾고 선택할 수 있도록 돕고 싶습니다.
그런데 이전 웹 디자인 직무로 근무하던 회사를 그만둔지 약 1년의 시간이 지나자 내담자 마음에 조급함이 찾아왔습니다. 그리하여 모회사 웹디자이너로 입사 지원하여 덜컥 합격한 상황입니다. 경력 공백에 대한 불안감을 겪어보지 못한 사람이 어떻게 그 마음을 100% 이해할 수 있겠습니까? 저도 예전에 10개월 정도 공백기가 있어서 그 불안감이 무엇인지 잘 알고 있습니다. 그래서 저는 취업과 이직을 준비하는 분들에게 목표로 하는 기업이 있더라도 고집하지 말고, 기회를 주는 곳으로 소속을 두고 다음 여정을 준비하자고 이야기합니다.
어제 만난 내담자에게도 위와 같은 이야기를 했습니다. 다만, 다음 여정으로 선택하는 직업은 힘들고 어렵더라도 꾸준히 해보자고 당부했습니다. 모든 일이 그렇듯 내담자와 같이 혼자 일하는 직업을 원해서 진짜 그런 일을 시작하더라도 항상 좋을 수만은 없습니다. 그렇다면 좋은 때와 그렇지 못한 순간에 나의 마음가짐은 어떠해야 하는지 대비해야 합니다. 그래야 치열한 고민 끝에 내린 선택을 후회하지 않을 수 있습니다.
새로운 도전의 자리에서 어려운 순간을 맞이했을 때, 과거가 생각 날것입니다. 익숙하게 하던 일, 재미있고 즐거웠던 장면이 떠오르며 기억을 왜곡하여 과거가 미화될 수 있습니다.
그 순간 꼭 기억하세요! 먹구름 낀 날씨를 피해 태양이 빛나는 곳으로 가는 여정, 즉 구름을 피하는 일은 생각보다 만만치 않습니다.
No Turring Back! 싫어서 떠났던 곳으로 다시 돌아서지 맙시다. 여러분이 진심으로 원하는 일을 발견하여 용기 있게 도전하게 되길 응원합니다.

계란후라이 902 No Turning Back. 제가 좋아하는 찬양 중에 '돌아서지 않으리'라는 곡이 있습니다. 이전에 죄인 된 삶으로 결코 돌아서지 않겠다는 다짐을 표현한 노래입니다.대한민국 나이로 서른세 살이 되어서 하나님을 알게 되었고, 만났습니다. 이전의 삶이 평탄한 듯 보였으나 전반적으로 먹구름이 낀 날씨 같았습니다. 그래서 하나님을 믿기 전 다시 그 질풍노도의 시기로 돌아가고 싶지 않아서 '돌아서지 않으리라'라는 찬양을 좋아합니다. 하나님을 믿게 된 후에도 먹구름 아니 소나기와 폭풍우 같은 시기가 있었다는 것은 안 비밀입니다. 그래도 전 지금이 좋습니다.어제 커리어 상담을 위해 만난 사람은 약 3년 정도 웹 디자인 업무를 경험했던 분입니다. 창의적인 결과물을 빠르게 잘 만들어 내지 못하여 작업 마감 기한을 맞추는 것이 힘들어서 그만두었다고 합니다. 웹 디자인 경력을 살려 도전해 볼 수 있는 프런트 엔트 개발 분야로 부트 캠프를 통해 6개월 학습을 해보았습니다. 저와 대단히 비슷한 극적 내향형 캐릭터로 다른 사람과 협업하는 것이 피곤하고 스트레스 받아서 혼자 일하는 직업을 갖고 싶다는 바램이 있습니다. 혼자 일하고 싶다는 마음이 너무 공감되어 울컥했습니다. 그래서 더 내담자가 원하는 일을 찾고 선택할 수 있도록 돕고 싶습니다.그런데 이전 웹 디자인 직무로 근무하던 회사를 그만둔지 약 1년의 시간이 지나자 내담자 마음에 조급함이 찾아왔습니다. 그리하여 모회사 웹디자이너로 입사 지원하여 덜컥 합격한 상황입니다. 경력 공백에 대한 불안감을 겪어보지 못한 사람이 어떻게 그 마음을 100% 이해할 수 있겠습니까? 저도 예전에 10개월 정도 공백기가 있어서 그 불안감이 무엇인지 잘 알고 있습니다. 그래서 저는 취업과 이직을 준비하는 분들에게 목표로 하는 기업이 있더라도 고집하지 말고, 기회를 주는 곳으로 소속을 두고 다음 여정을 준비하자고 이야기합니다.어제 만난 내담자에게도 위와 같은 이야기를 했습니다. 다만, 다음 여정으로 선택하는 직업은 힘들고 어렵더라도 꾸준히 해보자고 당부했습니다. 모든 일이 그렇듯 내담자와 같이 혼자 일하는 직업을 원해서 진짜 그런 일을 시작하더라도 항상 좋을 수만은 없습니다. 그렇다면 좋은 때와 그렇지 못한 순간에 나의 마음가짐은 어떠해야 하는지 대비해야 합니다. 그래야 치열한 고민 끝에 내린 선택을 후회하지 않을 수 있습니다.새로운 도전의 자리에서 어려운 순간을 맞이했을 때, 과거가 생각 날것입니다. 익숙하게 하던 일, 재미있고 즐거웠던 장면이 떠오르며 기억을 왜곡하여 과거가 미화될 수 있습니다.그 순간 꼭 기억하세요! 먹구름 낀 날씨를 피해 태양이 빛나는 곳으로 가는 여정, 즉 구름을 피하는 일은 생각보다 만만치 않습니다.No Turring Back! 싫어서 떠났던 곳으로 다시 돌아서지 맙시다. 여러분이 진심으로 원하는 일을 발견하여 용기 있게 도전하게 되길 응원합니다.

꿈을 찾는 사람에게 보내는 89 번째 편지

새로운 프로그래밍 언어를 배워 성장하기 위한 가장 좋은 선택지는 무엇일까요? '2024년 배우면 좋을 프로그래밍 언어'의 주제는 성장형 프로그래밍 언어입니다. 지금 배워두면 미래에 큰 도움이 될 수 있는 언어인 동시에 모던함을 가진 언어들로 구성해 보았으니 놓치지 말고 확인해 보세요.

2024년, 배우면 좋을 프로그래밍 언어 ① | 원티드

안녕하세요. 이도행 입니다 :)

이번에 원티드와 함께 성장하는 개발의 비밀노트 시리즈 1,2부를 쓰게 되었어요!
공개된 1부, 2024년에 배우면 좋을 프로그래밍 언어 1편을 가져와 봤습니다.

혹시나 2024년 목표로 새로운 프로그래밍 언어 학습을 목표로 두고 계시다면 좋은 참고가 될것 같습니다!!

감사합니다.

안녕하세요. 이도행 입니다 :) 이번에 원티드와 함께 성장하는 개발의 비밀노트 시리즈 1,2부를 쓰게 되었어요!공개된 1부, 2024년에 배우면 좋을 프로그래밍 언어 1편을 가져와 봤습니다. 혹시나 2024년 목표로 새로운 프로그래밍 언어 학습을 목표로 두고 계시다면 좋은 참고가 될것 같습니다!! 감사합니다.

원티드

2024년 배우면 좋을 프로그래밍 언어 1편 공개!

"넷플릭스가 등장하고 한국 드라마가 전 세계적으로 히트를 치면서 일본 작품도 전세계적으로 사랑받았으면 좋겠다고 생각하게 되었다" (일본 인기 배우 사토 타케루) "일본 드라마는 한국 드라마에 확실히 뒤처져 있다" (

"이러다 한국에 다 뺏긴다" 역대급 1위 터지자...일본 '충격'

1. “일본 드라마는 한국 드라마에 확실히 뒤처져 있다”, 일본 작가 노키 아키코의 말이다.

2. (최근) 일본에서는 한국 콘텐츠 신드롬이 다시 불고 있다. 드라마 <눈물의 여왕>이 일본 넷플릭스에서 역대급 1위 행진을 이어가고 있는 것.

3. 일본 매체들마저 앞다퉈 “<눈물의 여왕>이 제5차 한류 열풍을 견인하고 있다”며 화제성을 인정할 정도다.

4. 글로벌 OTT 플랫폼 순위 서비스인 플릭스패트롤에 따르면, <눈물의 여왕>은 지난 3월 11일 서비스 3일 만에 일본 넷플릭스 TV쇼 1위를 단숨에 차지했다. 이후에도 <눈물의 여왕>은 단 하루를 제외하고는 빠짐없이 1위 자리를 지키고 있다.

5. 일본 최대 콘텐츠 리뷰 사이트 필마크스(Filmarks)에서는 4.3점(5점 만점 기준)의 높은 평점을 기록 중이다. 일본 이용자들은 “오랜만에 한국 드라마에 푹 빠진 것 같다”, “시간을 투자해 정주행할 가치가 있다” 등 호평을 쏟아내고 있다.

6. (바꿔 말해, <눈물의 여왕>을 보면서 일본인들은 다시금 한국 드라마와 일본 드라마 사이의 격차를 느끼고 있는 셈)

7. 현재 <눈물의 여왕>은, (일본뿐 아니라) 전 세계 넷플릭스 비 영어권 순위에서도 1위에 올랐다.

8. 한편, 콘텐츠 강국으로 꼽혔던 일본에선 “이러다 콘텐츠 시장을 한국에 뺏길 수 있다”는 위기의 목소리도 커지고 있다. 넷플릭스, 디즈니+ 등 글로벌 OTT 업체들이 일본보다는 한국 콘텐츠에 대한 투자를 더 늘리고 있기 때문.

1. “일본 드라마는 한국 드라마에 확실히 뒤처져 있다”, 일본 작가 노키 아키코의 말이다. 2. (최근) 일본에서는 한국 콘텐츠 신드롬이 다시 불고 있다. 드라마 &lt;눈물의 여왕&gt;이 일본 넷플릭스에서 역대급 1위 행진을 이어가고 있는 것. 3. 일본 매체들마저 앞다퉈 “&lt;눈물의 여왕&gt;이 제5차 한류 열풍을 견인하고 있다”며 화제성을 인정할 정도다. 4. 글로벌 OTT 플랫폼 순위 서비스인 플릭스패트롤에 따르면, &lt;눈물의 여왕&gt;은 지난 3월 11일 서비스 3일 만에 일본 넷플릭스 TV쇼 1위를 단숨에 차지했다. 이후에도 &lt;눈물의 여왕&gt;은 단 하루를 제외하고는 빠짐없이 1위 자리를 지키고 있다. 5. 일본 최대 콘텐츠 리뷰 사이트 필마크스(Filmarks)에서는 4.3점(5점 만점 기준)의 높은 평점을 기록 중이다. 일본 이용자들은 “오랜만에 한국 드라마에 푹 빠진 것 같다”, “시간을 투자해 정주행할 가치가 있다” 등 호평을 쏟아내고 있다. 6. (바꿔 말해, &lt;눈물의 여왕&gt;을 보면서 일본인들은 다시금 한국 드라마와 일본 드라마 사이의 격차를 느끼고 있는 셈) 7. 현재 &lt;눈물의 여왕&gt;은, (일본뿐 아니라) 전 세계 넷플릭스 비 영어권 순위에서도 1위에 올랐다. 8. 한편, 콘텐츠 강국으로 꼽혔던 일본에선 “이러다 콘텐츠 시장을 한국에 뺏길 수 있다”는 위기의 목소리도 커지고 있다. 넷플릭스, 디즈니+ 등 글로벌 OTT 업체들이 일본보다는 한국 콘텐츠에 대한 투자를 더 늘리고 있기 때문.

Naver

'눈물의 여왕'으로 일본과 한국의 드라마 격차가 다시 한 번 드러나

애니메이션 시장은 일본이 꽉 잡고 있잖아😂

무신사가 지난해 연결 기준 매출은 1조원에 육박했지만 인건비·감가상각비 증가 등으로 적자전환했다. 전자공시에 따르면, 무신사는 지난해 연결 기준 매출 9천931억원으로 전년 대비 40% 증가했으나, 영업적자는 86억

무신사, 작년 매출 9천931억원·적자 86억원

현금창출 능력을 보여주는 지표인 상각 전 영업이익(EBITDA)은 2023년 별도 기준으로 1천42억원이다. 무신사 별도 기준 EBITDA 마진율은 12%로 건실하게 이익 성장하고 있다. 또 2022년 당기순손실 67억 원에서 지난해에는 약 355억원 당기순이익을 기록해 흑자전환에도 성공했다.

무신사를 비롯해 종속기업까지 아우르는 연결 기준으로 살펴보면 2023년 매출액이 9천931억 원으로 전년보다 약 40.2% 증가해 1조 원에 육박한 것으로 나타났다. 연결 기준으로 상각 전 영업이익(EBITDA)도 2022년 724억원에서 2023년 839억원으로 15.9% 늘었다.

https://n.news.naver.com/article/092/0002327405?sid=105

현금창출 능력을 보여주는 지표인 상각 전 영업이익(EBITDA)은 2023년 별도 기준으로 1천42억원이다. 무신사 별도 기준 EBITDA 마진율은 12%로 건실하게 이익 성장하고 있다. 또 2022년 당기순손실 67억 원에서 지난해에는 약 355억원 당기순이익을 기록해 흑자전환에도 성공했다. 무신사를 비롯해 종속기업까지 아우르는 연결 기준으로 살펴보면 2023년 매출액이 9천931억 원으로 전년보다 약 40.2% 증가해 1조 원에 육박한 것으로 나타났다. 연결 기준으로 상각 전 영업이익(EBITDA)도 2022년 724억원에서 2023년 839억원으로 15.9% 늘었다. https://n.news.naver.com/article/092/0002327405?sid=105

스테이지나 팀 상황마다 다르겠지만, 보통은 투자를 받은 이후 채용을 공격적으로 하거나 마케팅 지출을 늘리곤 한다. 디스콰이엇은 Pre-A 투자를 받은 이후에도 둘 다 안하고 있다. 그중에서도 채용을 공격적으로 하지 않고, PMF를 찾기 전까진 7~9명 규모의 작은 팀을...

작은 팀 규모를 유지해야하는 이유 | Disquiet*

https://dis.qa/vetk4i

스테이지나 팀 상황마다 다르겠지만, 보통은 투자를 받은 이후 채용을 공격적으로 하거나 마케팅 지출을 늘리곤 한다. 디스콰이엇은 Pre-A 투자를 받은 이후에도 둘 다 안하고 있다. 그중에서도 채용을 공격적으로 하지 않고, PMF를 찾기 전까진 7~9명 규모의 작은 팀을 유지하고 있는데, 이에 대한 이유를 정리해봤다.

1/ 트렌드가 빨리 변하는 시점일수록 의사결정도 빨라야 한다.
요즘 AI로 트렌드가 급변하기에 빠른 결정을 내릴 수 있는 능력이 중요한 경쟁력이 된다. 작은 팀 구조는 소통과 의사결정 과정을 빠른 상태로 유지하는데 중요하다.

2/ 1인당 만들어 낼 수 있는 생산성과 경제 가치가 높아지고있다.
기술의 발전과 디지털 도구의 확산으로 한 사람의 생산성과 경제적 영향력이 예전보다 훨씬 커졌다. 이런 변화는 더 큰 팀이 해내던 일을 이제는 더 작은 팀도 달성할 수 있다는 의미다.

3/ 만든이의 철학이 곧 제품과 사업의 차별성이 되어가고있다.
창립자와 초기 팀 구성원의 정신이 점점 제품과 사업 차별화를 정의해간다. 비슷한 제품들로 포화된 시장에서, 작고 집중된 팀의 독특한 관점과 철학은 강력한 차별화 요소가 될 수 있다.

이런 생각에 영감을 준 글들
- 7 Ways the Internet Will Get Weirder → $1M을 벌기 위해 필요한 사람의 수가 인터넷과 AI의 발전으로 점점 줄고 있다
- 지금이 30년만에 회사를 창업하기 가장 좋은 시기임 → 브랜드/커뮤니티로 시작해서 리드 마그넷 형성 후 유료 전환은 이제 마치 소규모 비즈니스의 정석처럼 보이기까지한다.
- A computer for the rest of us → 디스콰이엇을 더 생생하게 살아있는 창의적이고 예술적인 집단으로 만들고싶다.
- 다이슨이 단 한 사람만의 회사가 된 이유 → 디스콰이엇이 좋은 제품을 만들고, 또 메이커들이 좋은 창작을 하도록 만들기 위해선 직접 현금을 만들어서 지속적으로 제품의 퀄리티를 높이도록 만들어야 한다
- 고슴도치 향한 28년, [남호]가 말하는 알토스벤처스의 가치투자법 → 고슴도치 같은 창업자에겐 작은 팀이 적합하다

https://dis.qa/vetk4i 스테이지나 팀 상황마다 다르겠지만, 보통은 투자를 받은 이후 채용을 공격적으로 하거나 마케팅 지출을 늘리곤 한다. 디스콰이엇은 Pre-A 투자를 받은 이후에도 둘 다 안하고 있다. 그중에서도 채용을 공격적으로 하지 않고, PMF를 찾기 전까진 7~9명 규모의 작은 팀을 유지하고 있는데, 이에 대한 이유를 정리해봤다. 1/ 트렌드가 빨리 변하는 시점일수록 의사결정도 빨라야 한다. 요즘 AI로 트렌드가 급변하기에 빠른 결정을 내릴 수 있는 능력이 중요한 경쟁력이 된다. 작은 팀 구조는 소통과 의사결정 과정을 빠른 상태로 유지하는데 중요하다. 2/ 1인당 만들어 낼 수 있는 생산성과 경제 가치가 높아지고있다. 기술의 발전과 디지털 도구의 확산으로 한 사람의 생산성과 경제적 영향력이 예전보다 훨씬 커졌다. 이런 변화는 더 큰 팀이 해내던 일을 이제는 더 작은 팀도 달성할 수 있다는 의미다. 3/ 만든이의 철학이 곧 제품과 사업의 차별성이 되어가고있다. 창립자와 초기 팀 구성원의 정신이 점점 제품과 사업 차별화를 정의해간다. 비슷한 제품들로 포화된 시장에서, 작고 집중된 팀의 독특한 관점과 철학은 강력한 차별화 요소가 될 수 있다. 이런 생각에 영감을 준 글들- 7 Ways the Internet Will Get Weirder → $1M을 벌기 위해 필요한 사람의 수가 인터넷과 AI의 발전으로 점점 줄고 있다- 지금이 30년만에 회사를 창업하기 가장 좋은 시기임 → 브랜드/커뮤니티로 시작해서 리드 마그넷 형성 후 유료 전환은 이제 마치 소규모 비즈니스의 정석처럼 보이기까지한다.- A computer for the rest of us → 디스콰이엇을 더 생생하게 살아있는 창의적이고 예술적인 집단으로 만들고싶다.- 다이슨이 단 한 사람만의 회사가 된 이유 → 디스콰이엇이 좋은 제품을 만들고, 또 메이커들이 좋은 창작을 하도록 만들기 위해선 직접 현금을 만들어서 지속적으로 제품의 퀄리티를 높이도록 만들어야 한다- 고슴도치 향한 28년, [남호]가 말하는 알토스벤처스의 가치투자법 → 고슴도치 같은 창업자에겐 작은 팀이 적합하다

Disquiet

작은 팀 규모를 유지해야하는 이유

https://www.digitalnative.tech/p/7-ways-the-internet-will-get-weirder

https://getmatter.com/email/38871584/?token=38871584:743amnEw4ppqbtnZ2Ris_mtFJbY

https://www.youtube.com/watch?v=kiis-9Xd_oA

https://twitter.com/gregisenberg/status/1752754916186083728

https://www.ep9.co/record/26?seq=3&format=html


프로그래머스의 "카펫" 문제를 파이썬으로 풀어보겠습니다. - 전체 코드: https://www.algodale.com/problems/%EC%B9%B4%ED%8E%AB/ - 문제 출처: https://school.programmers.co.kr/learn/courses/30/lessons/42842 목차: 0:00 문제 설명 1:00 이중 루프 4:09 슬라이딩 윈도우 13:39 마무리 #프로그래머스 #이분탐색 #수학 #programmers #binar

프로그래머스 - 카펫

코딩 테스트를 준비하시는 분들을 위해서 일주일에 한 번씩 문제 풀이를 해드리고 있습니다. 이번 시간에는 프로그래머스의 카펫 문제를 동적 계획법(Dynamic Programming)를 사용하여 풀어보겠습니다.

📺 동영상: https://youtu.be/weC1vkQRX_E
📝 설명/코드: https://www.algodale.com/problems/%EC%B9%B4%ED%8E%AB/

코딩 테스트를 준비하시는 분들을 위해서 일주일에 한 번씩 문제 풀이를 해드리고 있습니다. 이번 시간에는 프로그래머스의 카펫 문제를 동적 계획법(Dynamic Programming)를 사용하여 풀어보겠습니다. 📺 동영상: https://youtu.be/weC1vkQRX_E📝 설명/코드: https://www.algodale.com/problems/%EC%B9%B4%ED%8E%AB/

youtube.com

프로그래머스 문제 풀이 - 카펫

스레드를 5개월만에 런칭하기 위해 모놀리틱 아키텍처를 사용했고, 5일 만에 1억명의 사용자가 몰려드는 것을 수용할 수 있었음.

사용된 기술은 커스텀 버전의 Django와 PHP, 데이터 저장소로는 TAO/UDB/MySQL와 ZippyDB 그리고 피크 타임을 위한 서버리스 펑션 Async.

자, 말 할 거 많죠? ㅋㅋㅋ 한마디하고 싶은 분들 다 여기여기 붙으세요. 🤣🤣🤣

스레드를 5개월만에 런칭하기 위해 모놀리틱 아키텍처를 사용했고, 5일 만에 1억명의 사용자가 몰려드는 것을 수용할 수 있었음. 사용된 기술은 커스텀 버전의 Django와 PHP, 데이터 저장소로는 TAO/UDB/MySQL와 ZippyDB 그리고 피크 타임을 위한 서버리스 펑션 Async. 자, 말 할 거 많죠? ㅋㅋㅋ 한마디하고 싶은 분들 다 여기여기 붙으세요. 🤣🤣🤣

📝 메타의 스레드, 모놀리틱 아키텍처 사용

msa 아키텍처가 만능이 아니라는 사실을 아주 잘 알려주는 사례인 것 같네요!

요즘 초등학생 조카가 게임기 닌텐도 스위치에 푹 빠져 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 이후 툭 하면 학교가 쉬고, 친구들과 놀이터에서 어울려 놀기도 쉽지 않아...

닌텐도 CEO의 순수한 행복찾기[이호재의 띠지 풀고 책 수다]

게임계에서, 그리고 경영계에서도 전설이 된 지금은 고인이 된 닌텐도의 CEO 이와타 사토루의 이야기입니다. 단순한 전기가 아니라, 구어체로 이와타 자신의 생각을 전달하는 특이한 형식이어서 마치 앞에서 이야기를 듣는 것 같은 느낌을 주는 책입니다. 그리고 다른 회사 경영의 위인들의 책과는 다르게 따뜻함이 느껴집니다.

이 책은 매우 분량이 작고, 그만큼 모든 페이지가 울림을 줍니다. 그 중에서도 굳이 지금 가장 기억에 남는 문구를 꼽자면

- 기획이 잘 진행되는 때란, 최초의 계획에서는 정하지 않았던 일을 "이것, 내가 해볼까요?" 이런 느낌으로 누군가가 처리해줄 때, 이런 사람이 많이 나타나는 프로젝트가 대체로 잘됩니다.

게임계에서, 그리고 경영계에서도 전설이 된 지금은 고인이 된 닌텐도의 CEO 이와타 사토루의 이야기입니다. 단순한 전기가 아니라, 구어체로 이와타 자신의 생각을 전달하는 특이한 형식이어서 마치 앞에서 이야기를 듣는 것 같은 느낌을 주는 책입니다. 그리고 다른 회사 경영의 위인들의 책과는 다르게 따뜻함이 느껴집니다. 이 책은 매우 분량이 작고, 그만큼 모든 페이지가 울림을 줍니다. 그 중에서도 굳이 지금 가장 기억에 남는 문구를 꼽자면 - 기획이 잘 진행되는 때란, 최초의 계획에서는 정하지 않았던 일을 "이것, 내가 해볼까요?" 이런 느낌으로 누군가가 처리해줄 때, 이런 사람이 많이 나타나는 프로젝트가 대체로 잘됩니다.

동아일보

일에 의미가 필요한 날에는, <이와타씨에게 묻다>

Netflix는 Java, RxJava 및 Spring Boot를 활용해 마이크로서비스 아키텍처를 발전시켰으며, GraphQL Federation으로의 전환을 통해 더욱 발전했다. 이 글에서는 Netflix의 아키텍처 변화와 Java 사용 변천사를 설명한다.

Netflix의 Java 사용 변천사 (번역)

안녕하세요 :) 저는 최근에 다시 Java와 Spring Boot를 사용하는 미국 회사로 이직하면서, 지난 2년간 스타트업에서 Ruby on Rails를 사용하며 잊고 지내던 Java와 Spring 생태계에 다시 발을 내딛었습니다. 🥰

현재 회사에서는 수많은 모놀리틱 서비스와 마이크로서비스가 함께 사용되는 상황이라 꽤 복잡한 아키텍처로 구성되어 있습니다. 그리고 새로운 Java/Spring 기반 서비스들이 빠르게 추가되고 있어서 각 서비스들 간의 통신이나 아키텍처 구성을 어떻게 개선해가면 좋을지 고민되는 상황이었는데요. 🙃

팀에 빅테크(FAANG) 출신 시니어 개발자들도 있어서 제가 이 개선을 주도하지는 않겠지만,
적어도 아키텍처 개선 방향에 대한 내 의견을 가지고 있어야겠다
는 생각으로 힌트를 얻고자 Java 기반 서비스들의 큰 형님격인 Netflix의 문을 두드렸습니다.

Netflix는 Java 기반 서비스들의 아키텍처를 어떻게 발전시켜나갔는지 궁금해서 찾아보다가 이 글을 발견했고, 오랜만에 Java 생태계로 돌아온 저에게 유익했던 글이라 DeepL의 도움을 받아 번역해보았습니다.

전체 내용 보기 👉 https://www.integer.blog/evolution-of-java-usage-at-netflix/?ref=careerly.co.kr

📌 목차
 1. Groovy 시대 with BFF(Backend For Frontend)
 2. RxJava와 리액티브 프로그래밍 사용
 3. GraphQL Federation으로 전환
 4. Netflix가 사용하는 Java 버전
 5. Netflix가 사용하는 Spring Boot

안녕하세요 :) 저는 최근에 다시 Java와 Spring Boot를 사용하는 미국 회사로 이직하면서, 지난 2년간 스타트업에서 Ruby on Rails를 사용하며 잊고 지내던 Java와 Spring 생태계에 다시 발을 내딛었습니다. 🥰 현재 회사에서는 수많은 모놀리틱 서비스와 마이크로서비스가 함께 사용되는 상황이라 꽤 복잡한 아키텍처로 구성되어 있습니다. 그리고 새로운 Java/Spring 기반 서비스들이 빠르게 추가되고 있어서 각 서비스들 간의 통신이나 아키텍처 구성을 어떻게 개선해가면 좋을지 고민되는 상황이었는데요. 🙃 팀에 빅테크(FAANG) 출신 시니어 개발자들도 있어서 제가 이 개선을 주도하지는 않겠지만, <code >적어도 아키텍처 개선 방향에 대한 내 의견을 가지고 있어야겠다</code>는 생각으로 힌트를 얻고자 Java 기반 서비스들의 큰 형님격인 Netflix의 문을 두드렸습니다. Netflix는 Java 기반 서비스들의 아키텍처를 어떻게 발전시켜나갔는지 궁금해서 찾아보다가 이 글을 발견했고, 오랜만에 Java 생태계로 돌아온 저에게 유익했던 글이라 DeepL의 도움을 받아 번역해보았습니다. 전체 내용 보기 👉 https://www.integer.blog/evolution-of-java-usage-at-netflix/?ref=careerly.co.kr 📌 목차<ol ><li>Groovy 시대 with BFF(Backend For Frontend)</li><li>RxJava와 리액티브 프로그래밍 사용</li><li>GraphQL Federation으로 전환</li><li>Netflix가 사용하는 Java 버전</li><li>Netflix가 사용하는 Spring Boot</li></ol>

1nteger 🏄🏻‍♂️

Mobile development is a dynamic field that evolves rapidly, demanding developers to be proactive in keeping up with the latest trends, tools, and technologies. As the app landscape continuously...

How to Stay Up-to-Date as a Mobile Developer

개발자가 간단하게 실천할 수 있는 최신 정보 습득 방법에 대해 가져와 봤습니다! 이미 실천하고 계신 분들도 많으실 것 같네요ㅎㅎ 빠르게 변하는 산업인 만큼 지속적으로 새로운 정보를 받아들이는 것은 중요할 것 같습니다.

 1.  개발자 블로그 및 뉴스레터 구독하기
     iOS, aOS 공식 블로그뿐만 아니라 업계 전문가가 운영하는 블로그나 뉴스레터를 정기적으로 받아보는 것은 꾸준히 정보의 흐름을 읽을 수 있는 가장 좋은 방법입니다.
     
     
 2.  소셜 미디어 및 온라인 커뮤니티에 참여하기
     트위터, 레딧, 스택오브플로우와 같은 개발자 커뮤니티에 가입하는 것은 개발자들과 함께 소통하면서 성장할 수 있는 좋은 방법입니다. (커리어리도 마찬가지입니다!) 관련 해시태그를 팔로우하고, 스레드에 참여해서 좋은 정보를 실시간으로 얻어보세요! (개인적으로 일론머스크의 트윗이 재밌더군요...)
     
     
 3.  컨퍼런스 및 모임 참석
     온라인 및 오프라인 컨퍼런스에 주기적으로 참여하면 동료 개발자들과 네트워크를 형성하고, 최신 업계 동향을 접할 수 있습니다. wwdc, google i/o뿐만 아니라 국내 기업에서 주최하는 세션이나 컨퍼런스에 참여해 보세요!
     
     
 4.  온라인 강좌를 통한 지속적 학습
     코세라와 같은 유명 플랫폼에서 제공하는 온라인 강좌를 통해 지속적으로 지식을 심화해 나가는 것도 좋은 방법입니다. 최신 도구나 프레임워크를 학습하는 것은 나에게 큰 도움이 될 것입니다!
     
     
 5.  출퇴근 시간에 팟캐스트 듣기
     통근 시간을 이용해 팟캐스트의 힘을 활용해 보세요! Fragmented, Swift by Sundell 및 Android Developers Backstage와 같은 팟캐스트에서는 최신 모바일 개발 사례나 인터뷰 및 토론을 제공합니다! 영어 공부도 덤이고요! 이 외에 주요 CEO들이 출연하여 기술에 대해 이야기하는 ACQUIRED를 추천드립니다! 최근에는 앤비디아의 젠슨 황이 출연하기도 했죠.
     
     
 6.  GitHub 리포지토리 및 오픈 소스 프로젝트를 팔로우하기
     GitHub만큼이나 개발자가 코드를 파보기가 좋은 데가 없죠. 도메인와 관련된 프레임워크 라이브러리 오픈소스 프로젝트의 저장소를 꾸준히 기여하고, 참여하면 코딩 기술을 업그레이드할 뿐만 아니라 새로운 코딩 표준 및 공동 개발 방식을 접할 수 있습니다.
     
     
 7.  베타 릴리즈 사용해 보기
     얼리어답터가 되어 운영체제, SDK 및 개발도구의 베타 릴리즈를 실험하면 누구보다 빠른 기술을 습득할 수 있습니다. 이러한 경험을 통해 앱을 조정하고, 개발 커뮤니티에 좋은 의견들을 나눠볼 수 있죠.
     
     
 8.  업계 보고서 읽기
     보고서를 통해 업계 최신 동향을 광범위하게 얻을 수 있습니다. 또한 시장 행동과 타깃 유저 행동에 대한 통팔력을 통해 더 큰 그림을 이해하고, 프로젝트 방향에 대한 정보를 입각한 결정을 내릴 수 있습니다. 해외 쪽 뿐만 아니라 국내 주요 기업도 리포트를 발간하고 있으니, 참고하면 좋을 것 같습니다.
     
     
 9.  개인적인 개발 계획 수립
     커리어적인 성장을 위해 체계적인 계획을 개발하는 것이 중요합니다. 학습을 위한 시간을 확보하고, 강좌 및 컨퍼런스와 같은 앞선 내용들에 리소스를 할당하고 정기적으로 스스로 평가하는 시간을 가져보는 것이 좋습니다.
     
     
 10. 지속적인 네트워킹
     네트워킹은 최신 정보를 유지하는 데에 필수적인 요소입니다 동료 개발자와 소통하고, 적극적으로 협업 기회를 찾아보는 것입니다. 멘토링 및 협업 프로젝트에 참여하는 것도 좋습니다.
     
     본문에 대한 원글은 아래 링크에서 볼 수 있습니다.
     https://medium.com/gitconnected/how-to-stay-up-to-date-as-a-mobile-developer-0d6c5ef47acc

개발자가 간단하게 실천할 수 있는 최신 정보 습득 방법에 대해 가져와 봤습니다! 이미 실천하고 계신 분들도 많으실 것 같네요ㅎㅎ 빠르게 변하는 산업인 만큼 지속적으로 새로운 정보를 받아들이는 것은 중요할 것 같습니다. <ol ><li>개발자 블로그 및 뉴스레터 구독하기iOS, aOS 공식 블로그뿐만 아니라 업계 전문가가 운영하는 블로그나 뉴스레터를 정기적으로 받아보는 것은 꾸준히 정보의 흐름을 읽을 수 있는 가장 좋은 방법입니다. </li><li>소셜 미디어 및 온라인 커뮤니티에 참여하기트위터, 레딧, 스택오브플로우와 같은 개발자 커뮤니티에 가입하는 것은 개발자들과 함께 소통하면서 성장할 수 있는 좋은 방법입니다. (커리어리도 마찬가지입니다!) 관련 해시태그를 팔로우하고, 스레드에 참여해서 좋은 정보를 실시간으로 얻어보세요! (개인적으로 일론머스크의 트윗이 재밌더군요...) </li><li>컨퍼런스 및 모임 참석온라인 및 오프라인 컨퍼런스에 주기적으로 참여하면 동료 개발자들과 네트워크를 형성하고, 최신 업계 동향을 접할 수 있습니다. wwdc, google i/o뿐만 아니라 국내 기업에서 주최하는 세션이나 컨퍼런스에 참여해 보세요! </li><li>온라인 강좌를 통한 지속적 학습코세라와 같은 유명 플랫폼에서 제공하는 온라인 강좌를 통해 지속적으로 지식을 심화해 나가는 것도 좋은 방법입니다. 최신 도구나 프레임워크를 학습하는 것은 나에게 큰 도움이 될 것입니다! </li><li>출퇴근 시간에 팟캐스트 듣기통근 시간을 이용해 팟캐스트의 힘을 활용해 보세요! Fragmented, Swift by Sundell 및 Android Developers Backstage와 같은 팟캐스트에서는 최신 모바일 개발 사례나 인터뷰 및 토론을 제공합니다! 영어 공부도 덤이고요! 이 외에 주요 CEO들이 출연하여 기술에 대해 이야기하는 ACQUIRED를 추천드립니다! 최근에는 앤비디아의 젠슨 황이 출연하기도 했죠. </li><li>GitHub 리포지토리 및 오픈 소스 프로젝트를 팔로우하기GitHub만큼이나 개발자가 코드를 파보기가 좋은 데가 없죠. 도메인와 관련된 프레임워크 라이브러리 오픈소스 프로젝트의 저장소를 꾸준히 기여하고, 참여하면 코딩 기술을 업그레이드할 뿐만 아니라 새로운 코딩 표준 및 공동 개발 방식을 접할 수 있습니다. </li><li>베타 릴리즈 사용해 보기 얼리어답터가 되어 운영체제, SDK 및 개발도구의 베타 릴리즈를 실험하면 누구보다 빠른 기술을 습득할 수 있습니다. 이러한 경험을 통해 앱을 조정하고, 개발 커뮤니티에 좋은 의견들을 나눠볼 수 있죠. </li><li>업계 보고서 읽기보고서를 통해 업계 최신 동향을 광범위하게 얻을 수 있습니다. 또한 시장 행동과 타깃 유저 행동에 대한 통팔력을 통해 더 큰 그림을 이해하고, 프로젝트 방향에 대한 정보를 입각한 결정을 내릴 수 있습니다. 해외 쪽 뿐만 아니라 국내 주요 기업도 리포트를 발간하고 있으니, 참고하면 좋을 것 같습니다. </li><li>개인적인 개발 계획 수립커리어적인 성장을 위해 체계적인 계획을 개발하는 것이 중요합니다. 학습을 위한 시간을 확보하고, 강좌 및 컨퍼런스와 같은 앞선 내용들에 리소스를 할당하고 정기적으로 스스로 평가하는 시간을 가져보는 것이 좋습니다. </li><li>지속적인 네트워킹네트워킹은 최신 정보를 유지하는 데에 필수적인 요소입니다 동료 개발자와 소통하고, 적극적으로 협업 기회를 찾아보는 것입니다. 멘토링 및 협업 프로젝트에 참여하는 것도 좋습니다. 본문에 대한 원글은 아래 링크에서 볼 수 있습니다.https://medium.com/gitconnected/how-to-stay-up-to-date-as-a-mobile-developer-0d6c5ef47acc</li></ol>

Medium

개발자가 실생활에서 실천할 수 있는 스터디 방법 소개 🔑

좋은 개발자가 알아야하는 9가지 포인트들 - 2. 학습 능력 키우

차세대 자바스크립트 런타임으로 주목받고 있는 Bun이 v1.1을 출시하였습니다. 하필 거짓말처럼 만우절에 출시를 하여 윈도우즈 사용자들의 애간장을 태웠는데요. 그동안 Bun을 윈도우에서 사용하려면 WSL(Windows Subsystem for Linux)가 필요했었는데, 이제는 네이티브로도 사용할 수 있게 되었습니다 🙌

자세한 내용은 아래 공식 블로그와 유튜브 영상을 참고 바랍니다. 실제 Bun을 개발하고 있는 엔지니어들이 직접 나와서 소개하고 있는데 같은 개발자로서 약간 웃프네용 😂

📝 블로그: https://bun.sh/blog/bun-v1.1
📺 영상: https://youtu.be/yXTFOeGly9o

많은 분들이 Bun을 단순히 Node.js 보다 무지 빠른 자바스크립트 런타임이라고 알고 계시는데, 사실 Bun은 개발자 경험이 놀랍도록 띄어난 올인원 툴키트(all-in-one toolkit)입니다. Bun만 있으면 복잡한 과정없이 자바스크립트 뿐만 아니라 타입스크립트나 JSX로 작성된 코드를 바로 실행할 수 있으며, 패키지 매니저와 테스트 러너, 심지어 번들러까지 탑재하고 있습니다. 즉, 이 모든 귀찮은 일들이 다른 라이브러리 설치하지 않아도 Bun 하나만 있으면 해결됩니다 🤯

Bun에 대해서 더 알고 싶으시다면 아래 게시물을 추천드리겠습니다.

📕 Bun: 귀엽지만 강력한 새로운 자바스크립트 런타임: https://careerly.co.kr/comments/92202

차세대 자바스크립트 런타임으로 주목받고 있는 Bun이 v1.1을 출시하였습니다. 하필 거짓말처럼 만우절에 출시를 하여 윈도우즈 사용자들의 애간장을 태웠는데요. 그동안 Bun을 윈도우에서 사용하려면 WSL(Windows Subsystem for Linux)가 필요했었는데, 이제는 네이티브로도 사용할 수 있게 되었습니다 🙌 자세한 내용은 아래 공식 블로그와 유튜브 영상을 참고 바랍니다. 실제 Bun을 개발하고 있는 엔지니어들이 직접 나와서 소개하고 있는데 같은 개발자로서 약간 웃프네용 😂 📝 블로그: https://bun.sh/blog/bun-v1.1📺 영상: https://youtu.be/yXTFOeGly9o 많은 분들이 Bun을 단순히 Node.js 보다 무지 빠른 자바스크립트 런타임이라고 알고 계시는데, 사실 Bun은 개발자 경험이 놀랍도록 띄어난 올인원 툴키트(all-in-one toolkit)입니다. Bun만 있으면 복잡한 과정없이 자바스크립트 뿐만 아니라 타입스크립트나 JSX로 작성된 코드를 바로 실행할 수 있으며, 패키지 매니저와 테스트 러너, 심지어 번들러까지 탑재하고 있습니다. 즉, 이 모든 귀찮은 일들이 다른 라이브러리 설치하지 않아도 Bun 하나만 있으면 해결됩니다 🤯 Bun에 대해서 더 알고 싶으시다면 아래 게시물을 추천드리겠습니다. 📕 Bun: 귀엽지만 강력한 새로운 자바스크립트 런타임: https://careerly.co.kr/comments/92202

🥟 Bun v1.1 출시 소식

디자인 시스템, 코드를 넘어서

https://so-so.dev/react/design-system-beyond-code/

같은 걸 3번 만드는 경험은 흔치 않죠. 그래서 글에 깊은 맛이 있답니다!!

https://so-so.dev/react/design-system-beyond-code/ 같은 걸 3번 만드는 경험은 흔치 않죠. 그래서 글에 깊은 맛이 있답니다!!

So-so

디자인시스템 3번만든 이야기

HashMap is Hash table based implementation of the Map interface. This implementation provides all of the optional map operations, and permits null values and the null key. (The HashMap class is...

Barclays Java Spring-Boot Micro-service Interview Question with answer 2024

Finally 블록에서 예외가 발생하면 어떻게 되나요?
자바에서, try-catch에서 finally 블록 내에서 예외가 발생할 때의 동작은, try-catch 블록의 예외 처리와 약간 다릅니다. 
 
[Try-Catch 블록의 예외]
 * 정상적인 플로우가 중지됩니다.
 * 예외 유형과 일치하는 catch 블록이 있다면, 해당 블록 내의 코드가 실행됩니다. 이를 통해 예외를 처리할 수 있습니다.
 * catch 블록이 완료되거나 어떤 catch 블록과도 일치하지 않으면 finally 블록의 코드가 실행됩니다.
[Finally 블록의 예외]
 * 원래의 예외가 중지됩니다. 이는 원래의 예외가 메서드 호출자에게 전달되지 않는 것을 의미합니다.
 * finally 블록에서 던진 예외가 호출자에게 전파되는 새로운 예외가 됩니다.
[키 포인트]
 * finally 블록은 try-catch 블록에서 예외가 발생하는지 여부에 관계없이 항상 실행됩니다.
 * finally 블록의 예외는 원래의 예외를 억제합니다.
 * finally 블록에서 던진 예외는 호출자가 처리해야 하는 새로운 예외가 됩니다.
[Finally 블록의 쓰임새]
 * 리소스(데이터베이스 연결, 파일 클로징)를 해제합니다.
 * 예외에 관계없이 항상 수행해야 하는 정리 작업을 처리합니다.
 
자바의 다이아몬드 문제란 무엇인가요?
"다이아몬드 문제"란 여러 상속 시나리오에서 발생하는 특정한 문제를 의미합니다. 클래스 상속 다이어그램을 그릴 때 발생하는 다이아몬드 모양에서 이름을 따왔습니다.

 1. 자바의 접근방식: 자바는 클래스의 다중상속을 지원하지 않습니다. 그러나 자바는 인터페이스의 다중상속은 허용합니다. 
 2. 자바 인터페이스의 다이아몬드 문제: 클래스가 두 개의 인터페이스를 구현하고 두 인터페이스가 모두 동일한 메소드명을 가진다면, 구현 클래스는 모호성을 해결하기 위해 메서드를 자체적으로 구현해야 합니다.
interface InterfaceA {
    default void display() {
        System.out.println("Inside InterfaceA");
    }
}

interface InterfaceB {
    default void display() {
        System.out.println("Inside InterfaceB");
    }
}

class MyClass implements InterfaceA, InterfaceB {
    // Here, we must provide our own implementation of display to resolve the ambiguity.
    @Override
    public void display() {
        InterfaceA.super.display(); // calling InterfaceA's default implementation
        InterfaceB.super.display(); // calling InterfaceB's default implementation
    }
}

어떻게 해결할 수 있을까요?

1. 메서드 오버라이딩: 구현 클래스에서 자신만의 구현을 제공하여 모호함을 해결합니다. 이 방식은 기본 구현 중 하나를 선택하거나 완전히 새로운 구현을 제공하고자 할 때 적합합니다.
class MyClass implements InterfaceA, InterfaceB {
    @Override
    public void display() {
        System.out.println("Hello world");
    }
}

2. 특정 인터페이스의 메서드 호출: 특정한 인터페이스의 메서드를 호출합니다. 
class MyClass implements InterfaceA, InterfaceB {
    @Override
    public void display() {
        InterfaceA.super.display(); // or InterfaceB.super.display()
        // Additional logic if needed
    }
}

 
Multilevel 상속이란 무엇인가요?
Multilevel 상속에서 A 클래스는 B 클래스를 상속하며, B 클래스 역시 C 클래스를 상속합니다.
 
자식 클래스는 부모 클래스를 통해 조부모 클래스에서 간접적으로 상속됩니다. 자식 클래스는 부모 및 조부모 클래스의 모든 public/protected 멤버에 접근할 수 있습니다.
 
String, Stringbuffer, Stringbuilder의 차이는 무엇인가요?
(번역/원문 참고)
 
메서드 오버라이딩과 오버로딩은 무엇인가요?
[메서드 오버로딩]
 * 단일 클래스 내에서 발생합니다. 이름은 같지만 매개 변수가 다른 동일한 클래스의 여러 메서드를 말합니다.
 * 메서드 오버로딩을 사용하면 유사한 작업을 수행하지만 입력/출력이 다른 메서드를 만들 수 있습니다.
class Calculator {
  public int add(int a, int b) {
    return a + b;
  }

  public double add(double a, double b) {
    return a + b;
  }
}

[메서드 오버라이딩]
 * 상속에서 클래스 간에 메서드 오버라이딩이 발생합니다. 하위 클래스가 상위 클래스에서 상속된 메서드를 재정의하는 것을 말합니다. 메서드는 상위 클래스 메서드와 동일한 이름, 반환 유형 및 매개 변수를 갖습니다.
 * 메서드 오버라이딩을 사용하면 하위 클래스가 상위 클래스에서 상속된 메서드를 자체적으로 구현하여 하위 클래스에 대한 동작을 전문화할 수 있습니다.
class Animal {
  public void makeSound() {
    System.out.println("Generic animal sound");
  }
}

class Dog extends Animal {
  @Override
  public void makeSound() {
    System.out.println("Woof!");
  }
}

 
예외 클래스의 계층구조는 무엇인가요?
Arraylist와 Linkedlist의 차이는 무엇인가요?
Set과 Arraylist의 차이는 무엇인가요?
(번역/원문 참고)
 
번역: [https://ducktopia.tistory.com/119]
원문:

Finally 블록에서 예외가 발생하면 어떻게 되나요?자바에서, try-catch에서 finally 블록 내에서 예외가 발생할 때의 동작은, try-catch 블록의 예외 처리와 약간 다릅니다.&nbsp;&nbsp;[Try-Catch 블록의 예외]<ul ><li>정상적인 플로우가 중지됩니다.</li><li>예외 유형과 일치하는 catch 블록이 있다면, 해당 블록 내의 코드가 실행됩니다. 이를 통해 예외를 처리할 수 있습니다.</li><li>catch 블록이 완료되거나 어떤 catch 블록과도 일치하지 않으면 finally 블록의 코드가 실행됩니다.</li></ul>[Finally 블록의 예외]<ul ><li>원래의 예외가 중지됩니다. 이는 원래의 예외가 메서드 호출자에게 전달되지 않는 것을 의미합니다.</li><li>finally 블록에서 던진 예외가 호출자에게 전파되는 새로운 예외가 됩니다.</li></ul>[키 포인트]<ul ><li>finally 블록은 try-catch 블록에서 예외가 발생하는지 여부에 관계없이 항상 실행됩니다.</li><li>finally 블록의 예외는 원래의 예외를 억제합니다.</li><li>finally 블록에서 던진 예외는 호출자가 처리해야 하는 새로운 예외가 됩니다.</li></ul>[Finally 블록의 쓰임새]<ul ><li>리소스(데이터베이스 연결, 파일 클로징)를 해제합니다.</li><li>예외에 관계없이 항상 수행해야 하는 정리 작업을 처리합니다.</li></ul>&nbsp;자바의 다이아몬드 문제란 무엇인가요?"다이아몬드 문제"란 여러 상속 시나리오에서 발생하는 특정한 문제를 의미합니다. 클래스 상속 다이어그램을 그릴 때 발생하는 다이아몬드 모양에서 이름을 따왔습니다. <ol ><li>자바의 접근방식: 자바는 클래스의 다중상속을 지원하지 않습니다. 그러나 자바는 인터페이스의 다중상속은 허용합니다.&nbsp;</li><li>자바 인터페이스의 다이아몬드 문제: 클래스가 두 개의 인터페이스를 구현하고 두 인터페이스가 모두 동일한 메소드명을 가진다면, 구현 클래스는 모호성을 해결하기 위해 메서드를 자체적으로 구현해야 합니다.</li></ol><pre ><code class="language-java">interface InterfaceA {
 default void display() {
 System.out.println("Inside InterfaceA");
 }
}

interface InterfaceB {
 default void display() {
 System.out.println("Inside InterfaceB");
 }
}

class MyClass implements InterfaceA, InterfaceB {
 // Here, we must provide our own implementation of display to resolve the ambiguity.
 @Override
 public void display() {
 InterfaceA.super.display(); // calling InterfaceA's default implementation
 InterfaceB.super.display(); // calling InterfaceB's default implementation
 }
}</code></pre>어떻게 해결할 수 있을까요? 1. 메서드 오버라이딩: 구현 클래스에서 자신만의 구현을 제공하여 모호함을 해결합니다. 이 방식은 기본 구현 중 하나를 선택하거나 완전히 새로운 구현을 제공하고자 할 때 적합합니다.<pre ><code class="language-java">class MyClass implements InterfaceA, InterfaceB {
 @Override
 public void display() {
 System.out.println("Hello world");
 }
}</code></pre>2. 특정 인터페이스의 메서드 호출: 특정한 인터페이스의 메서드를 호출합니다.&nbsp;<pre ><code class="language-java">class MyClass implements InterfaceA, InterfaceB {
 @Override
 public void display() {
 InterfaceA.super.display(); // or InterfaceB.super.display()
 // Additional logic if needed
 }
}</code></pre>&nbsp;Multilevel 상속이란 무엇인가요?Multilevel 상속에서 A 클래스는 B 클래스를 상속하며, B 클래스 역시 C 클래스를 상속합니다.&nbsp;자식 클래스는 부모 클래스를 통해 조부모 클래스에서 간접적으로 상속됩니다. 자식 클래스는 부모 및 조부모 클래스의 모든 public/protected 멤버에 접근할 수 있습니다.&nbsp;String, Stringbuffer, Stringbuilder의 차이는 무엇인가요?(번역/원문 참고)&nbsp;메서드 오버라이딩과 오버로딩은 무엇인가요?[메서드 오버로딩]<ul ><li>단일 클래스 내에서 발생합니다. 이름은 같지만 매개 변수가 다른 동일한 클래스의 여러 메서드를 말합니다.</li><li>메서드 오버로딩을 사용하면 유사한 작업을 수행하지만 입력/출력이 다른 메서드를 만들 수 있습니다.</li></ul><pre ><code class="language-java">class Calculator {
 public int add(int a, int b) {
 return a + b;
 }

 public double add(double a, double b) {
 return a + b;
 }
}</code></pre>[메서드 오버라이딩]<ul ><li>상속에서 클래스 간에 메서드 오버라이딩이 발생합니다. 하위 클래스가 상위 클래스에서 상속된 메서드를 재정의하는 것을 말합니다. 메서드는 상위 클래스 메서드와 동일한 이름, 반환 유형 및 매개 변수를 갖습니다.</li><li>메서드 오버라이딩을 사용하면 하위 클래스가 상위 클래스에서 상속된 메서드를 자체적으로 구현하여 하위 클래스에 대한 동작을 전문화할 수 있습니다.</li></ul><pre ><code class="language-java">class Animal {
 public void makeSound() {
 System.out.println("Generic animal sound");
 }
}

class Dog extends Animal {
 @Override
 public void makeSound() {
 System.out.println("Woof!");
 }
}</code></pre>&nbsp;예외 클래스의 계층구조는 무엇인가요?Arraylist와 Linkedlist의 차이는 무엇인가요?Set과 Arraylist의 차이는 무엇인가요?(번역/원문 참고)&nbsp;번역: [https://ducktopia.tistory.com/119]원문:

🕊️ 2024 버클리즈 Java SpringBoot 인터뷰 질문 

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Data Analyst Roadmap

개발자분들은 roadmap.sh에 대해 이미 아시겠죠?
최근 데이터분석가의 로드맵도 업데이트되어 공유합니다!

사실 이렇게 보면.. 개발자 로드맵보다 조금 정립되어있지 않은 느낌도 드는데, 그래도 참고해보면 좋을 것 같아요!

https://roadmap.sh/data-analyst

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roadmap.sh

데이터분석가 로드맵 🤓

1. 감정은 전염되기 때문에 매우 중요하다.

2. 사람들은 자신과 연관된 것들을 자랑스러워하고 자신과 동료들이 성공할 것이라고 믿고 싶어 한다.

3. 그래서 조직을 이끄는 리더에게 주어진 가장 중요한 임무 하나가 자신감을 보여 주는 것이다.

4. 사람들은 자신감 넘치는 사람을 따르고 지지하고 싶어 한다.

5. 그렇기 때문에 자신감 있어 보이는 사람들이 취직하고 승진할 가능성이 크다.

6. 이뿐만 아니라 리더가 자신감 있게 행동하면 그 자신감이 전염되어 그를 따르는 다른 사람들도 더 자신감 있게 행동한다.

#권력을경영하는7가지원칙

1. 감정은 전염되기 때문에 매우 중요하다. 2. 사람들은 자신과 연관된 것들을 자랑스러워하고 자신과 동료들이 성공할 것이라고 믿고 싶어 한다. 3. 그래서 조직을 이끄는 리더에게 주어진 가장 중요한 임무 하나가 자신감을 보여 주는 것이다. 4. 사람들은 자신감 넘치는 사람을 따르고 지지하고 싶어 한다. 5. 그렇기 때문에 자신감 있어 보이는 사람들이 취직하고 승진할 가능성이 크다. 6. 이뿐만 아니라 리더가 자신감 있게 행동하면 그 자신감이 전염되어 그를 따르는 다른 사람들도 더 자신감 있게 행동한다. #권력을경영하는7가지원칙

< 리더의 자신감은 전염된다 >

Optimism, obsession, self-belief, raw horsepower and personal connections are how things get started. Cohesive teams, the right combination of calmness and urgency, and unreasonable commitment are...

What I Wish Someone Had Told Me

1. 일은 낙관, 집념, 신념, 거친 돌파력, 인간적 연결에서부터 시작됩니다.

2. 하지만 일을 마무리하는 것은 단합된 팀, 빠른 속도와 차분함의 조합, 무한한 헌신입니다.

3. (사람들이 착각하지만) 팀에게는 ‘중요한데 어려운 일을 하는 것’이 ‘중요하지 않지만 쉬운 일을 하는 것’보다 훨씬 더 쉽습니다. 담대한 목표는 사람들의 동기를 자극하니까요.

4. 인센티브는 슈퍼 파워지만, 신중하게 설정해야 합니다. (그게 고객이든, 직원이든, 한 번 도입한 인센티브를 되돌리긴 쉽지 않기 때문입니다)

5. (너무 많은 일을 동시에 벌이려고 하지 말고) 확신을 가지는 소수의 몇 가지에 자원을 집중하세요. 하지만 말이 쉽지, 이를 행동으로 옮기는 건 쉽진 않을 겁니다. 생각했던 것보다 훨씬 더 많은 것들을 (뼈를 깎는 고통을 감수하며) 제거해야 할 테니까요. (=존 우든 효과)

6. 커뮤니케이션은 명확하고 깔끔하게 하세요.

7. 조직의 구조가 구성원들이 생산적으로 일하는 것을 방해하게 않도록 하세요. 특히 관료주의와 헛소리에 대해선 발견할 때마다 싸우고, 구성원들 또한 이를 발견할 때마다 싸우도록 만드세요.

8. 비즈니스에서 중요한 건 결과입니다. 과정이 좋았다며, 나쁜 결과를 변명하도록 내버려두지 마세요. (결과가 안 좋았다면, 분명 프로세스에 문제가 있는 겁니다. 따라서 과정이 좋았다는 위로가 아니라, 문제를 파악하고 개선해야 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다)

9. 채용에 더 많은 시간을 투자하고, 빠르게 성장할 가능성이 보이는 사람들을 영입하기 위해 위험을 무릎 써보세요!

10. 슈퍼스타는 보이는 것보다 훨씬 더 큰 가치를 가지지만, 그들에 대한 평가는 조직의 성과에 어떤 기여를 했는지를 두고 정확하게 내려야 합니다.

11. 빠른 반복은 많은 문제를 해결합니다. 특히 빠르게 반복할 수 있으면, 틀려도 상관없습니다. (빠르게 반복하는 과정에서 틀린 것들을 계속 수정할 테니까요)

12. 물리 법칙에 해당하는 비즈니스와는 싸우지 마세요. (비과학적인 믿음으로 사업을 하지 말라는 말입니다)

13. 영감은 쉽게 깨지고, 삶은 놀랍도록 빠릅니다. 그리고 아무것도 하지 않은 것이야말로 최악의 위험입니다.

14. 스케일은 급부상하고 있는 신흥 자산입니다.

15. 복리는 마법입니다. 그러니 규모와 복리가 만나는 비즈니스를 하세요.

16. 쓰러져도 다시 일어나 계속 나아가세요.

17. 위대한 사람들과 함께 일하는 것은 인생에서 가장 큰 축복 중 하나입니다.

- 샘 알트만

https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me

1. 일은 낙관, 집념, 신념, 거친 돌파력, 인간적 연결에서부터 시작됩니다. 2. 하지만 일을 마무리하는 것은 단합된 팀, 빠른 속도와 차분함의 조합, 무한한 헌신입니다. 3. (사람들이 착각하지만) 팀에게는 ‘중요한데 어려운 일을 하는 것’이 ‘중요하지 않지만 쉬운 일을 하는 것’보다 훨씬 더 쉽습니다. 담대한 목표는 사람들의 동기를 자극하니까요. 4. 인센티브는 슈퍼 파워지만, 신중하게 설정해야 합니다. (그게 고객이든, 직원이든, 한 번 도입한 인센티브를 되돌리긴 쉽지 않기 때문입니다) 5. (너무 많은 일을 동시에 벌이려고 하지 말고) 확신을 가지는 소수의 몇 가지에 자원을 집중하세요. 하지만 말이 쉽지, 이를 행동으로 옮기는 건 쉽진 않을 겁니다. 생각했던 것보다 훨씬 더 많은 것들을 (뼈를 깎는 고통을 감수하며) 제거해야 할 테니까요. (=존 우든 효과) 6. 커뮤니케이션은 명확하고 깔끔하게 하세요. 7. 조직의 구조가 구성원들이 생산적으로 일하는 것을 방해하게 않도록 하세요. 특히 관료주의와 헛소리에 대해선 발견할 때마다 싸우고, 구성원들 또한 이를 발견할 때마다 싸우도록 만드세요. 8. 비즈니스에서 중요한 건 결과입니다. 과정이 좋았다며, 나쁜 결과를 변명하도록 내버려두지 마세요. (결과가 안 좋았다면, 분명 프로세스에 문제가 있는 겁니다. 따라서 과정이 좋았다는 위로가 아니라, 문제를 파악하고 개선해야 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다) 9. 채용에 더 많은 시간을 투자하고, 빠르게 성장할 가능성이 보이는 사람들을 영입하기 위해 위험을 무릎 써보세요! 10. 슈퍼스타는 보이는 것보다 훨씬 더 큰 가치를 가지지만, 그들에 대한 평가는 조직의 성과에 어떤 기여를 했는지를 두고 정확하게 내려야 합니다. 11. 빠른 반복은 많은 문제를 해결합니다. 특히 빠르게 반복할 수 있으면, 틀려도 상관없습니다. (빠르게 반복하는 과정에서 틀린 것들을 계속 수정할 테니까요) 12. 물리 법칙에 해당하는 비즈니스와는 싸우지 마세요. (비과학적인 믿음으로 사업을 하지 말라는 말입니다) 13. 영감은 쉽게 깨지고, 삶은 놀랍도록 빠릅니다. 그리고 아무것도 하지 않은 것이야말로 최악의 위험입니다. 14. 스케일은 급부상하고 있는 신흥 자산입니다. 15. 복리는 마법입니다. 그러니 규모와 복리가 만나는 비즈니스를 하세요. 16. 쓰러져도 다시 일어나 계속 나아가세요. 17. 위대한 사람들과 함께 일하는 것은 인생에서 가장 큰 축복 중 하나입니다. - 샘 알트만 https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me

Sam Altman

창업을 하고자 하는 사람들에게 해주고 싶은 말들

세종=뉴시스] 강종민 기자 = 세종시 어진동 정부세종청사 공정거래위원회. 2019.09.05 ppkjm@newsis.com [세종=뉴시스] 이승재 기자 = 정부가 중간지주사가 아닌 일반지주사만 기업형벤처캐피털(CVC)을 보유할 수 있다는 점을 명확히 했다. 공정거래위원회는 이런 내용을 담은 '지주회사 관련 규정에 관한 해석지침'을 시행한다고 10일 밝혔다. 그간 금산분리 원칙에 따라 일반지주회사는 금융사인 CVC를 보유할 수 없었지만, 정부는 벤처 투자

"중간지주사 CVC 보유 불가"...공정위, 세부 해석지침 시행

공정거래법상 일반지주회사의 CVC 보유가 허용된다. 단, 지주회사는 CVC 지분 100%를 보유해야 한다. 부채비율도 200%로 제한되며 총수일가 기업에는 투자할 수 없다.

중간지주회사는 지주회사의 자(손자)회사의 지위도 가지고 있어, 금융사 소유를 제한하는 법 규정이 함께 적용된다. 따라서 CVC도 소유할 수 없다.

오리 노자

한재길

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