최근 일론 머스크가 직원들에게 생산성을 높일 것을 주문하며, 방법 6가지를 공유했다고 합니다.
회의를 위한 회의.. 결재를 위한 결재 등.. 불필요한 껍데기를 버리고 본질에 집중하길 주문하는 것 같네요! 내용이 정말 좋네요 아래 한문장으로 요약할 수 있을 것 같습니다.
"규칙이 아니라 원칙을 따라라."
1️⃣ 참여자가 많은 미팅은 하지 마라
- 참여자가 많으면 토론이 막힌다 / 사람들이 방어적으로 변한다 / 모든 사람이 기여하기에 시간이 부족하다.
2️⃣ 기여할 점이 없다면 미팅 중간에라도 나가라
- 자료/정보/의견을 더할게 있거나, 가치를 더할 수 있거나, 의사결정에 참여해야 하는게 아니라면 당신은 그 미팅에 참여할 이유가 없다.
- 미팅 중간에 나가는 것은 무례한 것이 아니지만 다른 사람의 시간을 낭비하는 것은 무례한 것이다.
3️⃣ 결재라인은 잊어버려라.
- 직접 동료와 대화하라. 빠른 결정이 곧 경쟁우위이며, 빠른 커뮤니케이션은 의사결정을 빠르게 만든다.
4️⃣ 똑똑해 보이려 하지 말고, 알아듣게 명확히 말하라.
- 불필요하게 어려운 용어 쓰지 마라. 커뮤니케이션에 방해만 된다.
-의미가 분명하고 / 요지에 닿아있고 / 이해하기 쉬운 단어만 써라.
- 똑똑해 보이려 하지 말고 효율적으로 일해라.
5️⃣ 미팅 자주 하지 마라.
- 미팅은 사람들의 시간을 낭비하기 아주 좋다.
- 미팅은 이럴 떄만 해라. (1) 협업하기 위해, (2) 직면한 문제를 돌파하기 위해 (3) 급한 문제를 해결하기 위해
- 일단 문제가 해결되었으면 미팅을 자주할 필요가 없고, 대부분의 일은 미팅이 필요하지 않다.
- 대신 문자 / 이메일 / 슬랙을 활용해라. 꼭 필요한게 아니라면 동료를 방해하지 마라.
6️⃣상식적으로 해라.
- 회사 규칙이 말이 안되거나, 일에 도움이 안되거나, 특정 상황에서만 의미가 있다면 규칙을 따르지 않아도 좋다.
- 규칙이 아니라 원칙을 따라라.