펀딩, 고용 그리고 리더쉽 —————— 스타트업의 경우 많은 case가 젊은 창업자고, 이들은 회사와 함께 성장하며 경영한다. 문제는 조직이 유기적인 형태라 1) 규모가 확장되거나, 2) 사업 및 구성원의 성격이 달라지거나, 3) 외부 환경에 크게 영향을 받거나 하는 등의 변수가 발생하면 리더십에도 변화가 필요하다. 예컨대 구성원이 30명일 때 요구되는 리더십과 100명일 때 요구되는 리더십은 다르다. 구성원이 1,000명으로 늘어나면 또 다른 리더십이 필요하다. 스타트업이 통상적으로 빠르게 움직이고 극강의 효율을 추구하다 보니 조직력이 부족한 경우가 많은데 이게 인원이 늘어나면 점점 회사의 가장 큰 문제로 부상하게 된다.