S급 인재를 찾는 것은 중요하지 않아요!

[🎤 텓.만.사 - 테드가 만난 사람들] 오늘은 저의 옛 직장 동료이자, 미소 Chief of Staff 재원님을 만났습니다. 재원님은 저와 옛 직장 동료 사이인데요. 초기 스타트업에서 같이 주 6일 하루에 12시간 넘게 일하면서 함께 열정을 불태운 아주 각별한 사이입니다🤣 제가 일하면서 느낀 재원님은 누구보다 'Zero to One'을 만드는 데 특화되어 있는 분이에요. 미소 뿐만 아니라 다양한 초기 스타트업에서 소방수로 조인하여, 회사의 구조, 팀 빌딩, 세일즈, 비즈니스 성과까지 직접 만들어 내신 분이죠! 정말 많이 배웁니다.. 능력자💙 재원님의 연봉도 어마어마하답니다(?)🔥 오랜만에 만난 자리에서 재원님이 일하면서 느낀 여러 가지 인사이트를 공유해 주셨는데요. 너무 유익해 대화 중에 필기하면서 들었습니다. 그 몇가지를 오늘 공유해 볼게요! 👉🏻 https://www.instagram.com/p/ClYuKXAPKJD/ 📌“S급 인재를 찾는 것보다 더 중요한 건, 어떤 인재가 들어오더라도 S급 인재가 될 수 있는 구조를 만드는 것" 초기 스타트업이 제일 흔하게 실수하고 실패하는 것이 채용일 것 같아요. 물론 저도 S급 인재를 채용하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 하지만 여기에만 매몰되면, 많은 시간과 비용을 낭비할 수 있어요. 백종원 선생님이 대단한 건 누구나 장사를 쉽게 할 수 있는 백종원 식의 '온보딩구조'를 만드셨기 때문이라 생각합니다. 이렇듯 재원님도 S급 인재를 찾는 것에만 집중하기 보다 먼저 내부에서 효율적으로 일이 돌 수 있는 구조를 만드는 게 중요하다고 말했어요. 📌그러면서 무조건 '오래만 일하는 것을 미덕'으로 생각하는 회사도 위험하다고 덧붙였습니다. 물론 재원 그리고 저도 엄청 오래(?) 일하는게 중요하다고 생각하는 사람인데요 ㅎㅎ 하지만 오히려 이게 효율성에 방해가 될 수 있을 것이라고 말하더라구요. 이런 관점이 굉장히 흥미롭고 너무 재미있었습니다. 역시 재야의 많은 고수분들이 계시구나 라고 느낀 하루였습니다. 오늘도 많이 배웠습니다🙇🏻‍♂️

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2022년 11월 25일 오후 1:59

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