😱 경영진에게 발표 시 범할 수 있는 10가지 실수

미국 나스닥에 상장 중인 SaaS 기업 Intuit社의 임원이 실제로 경험하고 목격한 실패 사례를 설명하고 있습니다. 테크 스타트업의 경영진, 리더급 매니저, 직원에게도 참고가 되는 내용이라고 생각해서 요약해 보았습니다. 1. 명확한 제안이 없다. 2. 문제점에 대한 해석이 객관적이지 않고 좁은 시야로 확신에 찬 제안을 한다. 3. 자기 팀과 담당 제품에 대해서 방어적인 설명만 한다. 4. 나무에만 집중하여 숲을 보지 않기에 내용이 너무 상세해서 이해할 수 없다. 5. 명확한 비교 대상이 제시되어 있지 않다. 6. 중요한 데이터가 빠져 있다. 7. 트레이드오프, 대체 안을 제시하지 않는다. 8. 나쁜 소식을 숨긴다. 9. 줄임말 또는 전문 용어의 사용 등 처음 듣는 사람에 대한 배려가 없다. 10. 스토리가 없다. ‘무엇을‘, ‘어떻게‘, ‘왜’가 중요하다.