회사의 리더십 회의의 개선 방향성.

회사의 리더십은 주단위든 월단위든 정기회의를 하는 경우가 많습니다. 그런데 많은 기업에서 주요 아젠다를 공유하고 서로 논의 없이 끝냅니다. 회사의 리더십이 정기적으로 모이기 때문에 굉장히 비싼 회의입니다. 그럼에도 불구하고 영양가 없이, 논의 없이, 액션아이템 없이 끝나는 경우가 많습니다. 만약 리더십 회의에서, 1주일에 1시간 미팅에 20분짜리 아젠다 2개씩 논의할 수 있다면, 일년이면 50개 정도의 중요한 경영아젠다에 대해 논의할 수 있습니다. 리더십 회의가 유의미한가라는 관점에서 회의체 재설계가 필요하신 분들은 내년이 되기 전에 하시길 추천드립니다.

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2022년 11월 30일 오전 9:33

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