진짜 "매니지업" 방법: - 기대치를 얼라인 하기 (매크로 및 마이크로) - 상사의 우선순위를 물어보기 (돕겠다고 제안하세요). - 직면하고 있는 어려운 문제를 공유하기 (통제하고 있는 경우에도) - 필요한 경우 에스컬레이션 하기 (에스컬레이션을 버그가 아닌 기능으로 보기) - 다음 경력 이정표에 대한 의견을 구하고 지지를 요청하기 - 당신의 성공을 알리고 상위 경영진과 공유해야 하는지 묻기 - 나쁜 소식을 묻거나 포장, 비난하지 않기 - 진정성을 발휘하기

Shreyas Doshi on Twitter: "How to "manage up", with integrity:- Align on expectations (macro & micro)- Ask about your manager's priorities (offer to help)- Share the hard challenges you face (even if you have them under control)- Escalate when necessary (view escalation as a feature, not a bug) / Twitter"

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Shreyas Doshi on Twitter: "How to "manage up", with integrity:- Align on expectations (macro & micro)- Ask about your manager's priorities (offer to help)- Share the hard challenges you face (even if you have them under control)- Escalate when necessary (view escalation as a feature, not a bug) / Twitter"

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2022년 12월 9일 오후 11:25

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