30-60-90일 계획의 중요성🧭

1️⃣ 30-60-90일 계획이란? 직원이 직무 책임을 배우고 우선순위를 지정하는 데 사용하는 문서입니다. 일을 하고 무엇보다 경력 개발을 위한 프레임워크, 해야 할 일, 만나야 할 사람, 발전을 위해 소유해야 하는 기술에 대한 명확한 개요를 갖기 위한 계획을 세웁니다. 보통 새 직장에 들어간 첫 주 동안 계획을 수립하고 특정 팀에는 이미 계획이 수립된 곳도 있습니다. 결과적으로 신입 사원이 성과를 최적화하고 개인 목표를 더 빨리 달성하며 온보딩 프로세스를 보다 원활하고 덜 문제가 되도록 만드는 데 큰 도움이 됩니다. iOS 개발자 입장에서 생각을 해보면 제품 서비스를 위해 정성적, 정량적으로 무슨 일을 해야 하는지 명확한 것도 중요하지만 개발자 개인의 성장 역시 본인이나 회사의 입장에서 중요하기 때문에 팀 차원에서 계획을 수립하곤 합니다. 2️⃣ 30-60-90일 계획 단계 이름에서도 언급이 되지만 세 가지 단계가 있으며, 각각 약간 다른 성격과 목표를 갖고 있습니다. 이 글에서는 신입 사원을 대상으로 설명을 해보겠습니다. 30일 - 이 기간에 일반적으로 새로운 직책과 일상 업무에 대해 가능한 한 많이 배우는 데 집중합니다. 60일 - 처음 30일 동안 습득한 지식을 사용하여 팀의 성공에 기여하기 시작합니다. 90일 - 지난 시간을 지표로 평가하고 증명해야 하는 기간입니다. 일반적인 단계별 중요 내용이 있지만 회사, 팀, 직무의 상황에 맞게 단계별 계획 수립을 하는 것이 중요합니다. 3️⃣30-60-90일 계획 구성요소 이미 언급했듯이 상황에 따라 다른 구조를 가질 수 있지만 몇 가지 중요한 요소를 꼭 포함해야 합니다. Focus - 주요 목표를 잘 정해야 합니다. 일반적으로 계획이 광범위할 수 있기 때문에 직책의 특성과 직원이 사용하는 특정 기술에 따라 기간별로 핵심적인 목표를 잘 설정하는 것이 중요합니다. Priorities - 중요도에 따라 계획의 각 단계에 대한 우선순위를 나열해야 합니다. Focus를 정의한 후에 좀 더 구체적인 우선순위를 정해야 합니다. Goals - 계획의 성공을 달성하기 위해 수행해야 하는 특정 작업을 말합니다. 기술 개발, 성과 또는 회사 문화 학습 및 팀 미팅과 같은 다양한 사항을 말합니다. 목표를 보다 쉽게 달성할 수 있도록 여러 범주에서 잘 정할 필요가 있습니다. Success metrics - 무엇을 하든지 진행 상황을 추적하고 최종 목표를 향한 방향성을 이해할 수 있어야 합니다. 이것을 잘 정한다면 계획이 얼마나 효율적으로 잘 실행되고 있는지 알 수 있습니다. Resources - 3개월 동안 사용할 리소스와 학습 자료를 나열하는 것이 좋습니다. 순전히 편의를 위한 것입니다! 4️⃣ 온보딩에서 30-60-90일 계획의 중요성 30-60-90일 계획이 세심하게 작성되고 준수된다면 비즈니스에 매우 유익한 영향을 끼칠 수 있습니다. 특히 신입 사원 온보딩에서 큰 효과를 발휘합니다. 또한 이 문서를 통해 개별 직원이 성장하고 제품팀의 생산성을 높일 수 있습니다. 제 경험상 신입 사원 온보팅이 잘 되어 있지 않은 회사일수록 신입 사원의 성장 속도가 더디고 회사에서 성장할 수 없다는 평가를 듣곤 했습니다. 시작이 반이라는 말처럼 온보딩에서의 계획이 향후 업무에 큰 이점을 준다는 것입니다. iOS 30-60-90일 계획은 특히 모범 사례가 중요하다는 생각이 듭니다. 커리어리 큐레이터이신 하신 개발자 노수진님이 작성하신 글을 공유합니다!! 굿투그레잇하세요😀 https://soojin.ro/blog/page2/

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2022년 12월 11일 오후 11:52

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