CIO가 ‘일 잘하는 팀’을 만드는 방법 7가지

"CIO가 ‘일 잘하는 팀’을 만드는 방법 7가지"라는 IDG(International Data Group, Inc)의 CIO에 게재된 흥미로운 기사가 있어 공유합니다. "일 잘하는 팀을 구성하는 건 단순히 유능한 인재를 모으는 것보다 모든 직원이 공동의 목표를 달성하기 위해 조화를 이루는 것이다. " 모든 직원이 공동의 목표를 달성하기 위해 조화를 이루는 것. 이것이 바로 일 잘하는 팀을 구성하는 핵심이라고 합니다. 이번 카타르 월드컵을 보면서도 느낀 거지만, 최고의 선수들로 팀을 구성한다고 해서 월드컵 우승팀이 될 수는 없습니다. IDG에서 '일 잘하는 팀'을 위한 방법 7가지는 다음과 같습니다. 1. 인적 요소에 집중하라 기술도 중요하지만 인재가 하고 있는 일에 대한 고려가 최우선입니다. 2. 문화를 우선시하라 매력적인 문화를 가진 기업이 미래 지향적으로 앞으로 나가갈 수 있습니다. 3. 직원 유지를 위해 인력의 경쟁력을 높이라 일잘하는 직원의 유지는 곧 회사의 경쟁력이며, 직원들이 커리어 패스에 주인의식을 가질 수 있도록 귀를 기울여야 합니다. 4. 성장 기회를 제공하라 사람들은 성장하고 변화하길 원하기 때문에, 서로 다른 직원들의 차이를 존중하면서 외부 환경에 맞춰 성장할 수 있도록 업스킬링 및 교육을 제공해야 합니다. 5. 최선을 다하라 인재는 경쟁력 있는 기업을 찾기 때문에, 충분한 목적의식과 흥미를 가질 수 있도록 유능한 인재를 유치하고 유지하는데 최선을 다해야 합니다. 6. 실패를 긍정으로 바꾸라 고성과(High Performance) 팀을 구성하기 위해 실패도 포용하고 격려해야 합니다. 7. 복합적인 팀을 수용하라 격리되어 있는 팀이 아닌 기술과 비즈니스가 융합된 복합적인 팀으로 구성해야 합니다. 상세 내용은 아래 링크를 참고하시면 됩니다.

CIO가 '일 잘하는 팀'을 만드는 방법 7가지

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2022년 12월 27일 오전 9:03

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