채용도 팀 스포츠다.

채용은 채용팀만 열심히한다고 성과가 나는 일이 아니다. 채용해야 하는 직무의 리더, 실무자, 사업 리더, CEO 등 채용 이해관계자들과 좋은 협업을 이끌어내기 위해서는 1. 구글 캘린더 같은 공용 캘린더를 쓰고 2. 이해관계자의 인건비도 채용 예산에 반영하고 3. 이해관계자가 채용에 사용하는 시간의 기회비용도 고려하라는 조언 특히 좋은 문장은 여기. "아무래도 채용팀은 매출과 같은 사업 성과를 직접적으로 내지 않기 때문에 예산 분배에서 후순위로 밀릴 가능성이 높습니다. 하지만 장기적인 사업 성과는 모두 채용에 달려있다고 해도 과언이 아니므로 채용팀에 적절한 예산을 분배하는 것은 매우 중요합니다. 이를 위해 채용팀은 적절한 비용을 얻어내기 위해 리더와의 신뢰를 충분히 쌓아야 합니다."

채용은 채용팀만의 일이 아니다! 조직 전체가 함께 채용하는 방법

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2023년 1월 17일 오전 11:52

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