제품의 성공, 심지어는 회사 전체의 성공까지도 프로덕트 팀에 달려있고, PM은 무엇을, 왜 만드는가와 관련한 과정을 이끈다고 볼 수 있는데요,
하지만 이 글(원문)은, 누군가에게는 섹시하게 보여질 그 역할이 당신에게는 잘 맞지 않을 수도 있는 4가지 이유를 이렇게 설명하고 있어요.
1.PM이 된다고 해서 전략적 의사 결정에 바로 관여할 수 있는 것은 아니다.
: 이제부터 남이 시키는 일 딱 끊고, 스스로 방향키를 움직이는 일을 할꺼야
2.PM의 업무는 안정적이지 않다.
: 안정적이고 예상 가능한 일관된 일을 하고 싶어
3.매우 매우 무거운 중압감을 견뎌야 한다.
: 실패했을때 그 책임 다 짊어지는 거 절대 못 견뎌
4.커리어 성장이 느리다.
: 직급이 빨리 올라가는게 중요해