🗃️스타트업에서 발생하기 쉬운 조직 관리 부채

테크 프로덕트가 기술적 부채를 떠안듯이 팀도 성장하고 복잡해지면 당연히 조직 관리 부채 - 매니지먼트 부채 -를 떠안게 됩니다. 조직 관리 부채의 설명과 그 대응책에 대한 기사가 있어서 공유합니다. 기사에서도 언급하고 있습니다만, 조직 관리 부채에는 단점뿐만 아니라 장점도 있는 한편, 장래적으로 큰 과제로 발전할지를 빠르게 캐치하는 부분에 대해서도 잘 이해할 수 있었습니다. 대응책도 간단하기 때문에 조직을 스케일업할 때 참고해 봐도 좋을 것 같습니다. 기사에서 다루고 있는 조직 관리 부채의 4가지 과제는 다음과 같습니다. 1. 관리 범위(Span of control)가 너무 좁은 문제 2. 주니어 멤버 과잉 문제 3. 직함 인플레이션 문제 4. 급여 인플레이션 문제