집안일을 하다 한 가지 얻은 인사이트가 있었는데 냉장고를 관리하는 것과 리더로서 팀을 운영하고 지원하는 것에는 많은 공통점이 있다는 것이었어요.
1. 한가지 음식만으로 채워진 냉장고는 쓸모가 없다.
나의 약점을 채워줄 강점을 갖고 있는 동료가 있고, 내가 보지 못하는 부분을 봐줄 수 있는 동료가 있을 때 팀 내에서 안전함을 느낄 수 있었어요. 뾰족뾰족한 강점들이 서로 다른 방향으로 날을 세우고 있어야 추진력을 얻고 더욱 큰 일을 도모할 수 있는 것 같습니다.
2. 냉장고에 들어있는 재료 하나하나 늘 세심하게 신경 써주어야 한다.
어떤 환경에서 퍼포먼스를 잘 낼 수 있는지, 현재 워크로드가 과중해 지친 상태는 아닌지 의도적인 만남과 질문이 필요해요. 어느 날 갑자기 들여다본 냉장고 구석에서 아끼던 재료의 소비 기한이 지난 것을 발견하고 깜짝 놀라는 상황을 피하고 싶다면요!
3. 음식 하는 방법과 소스에 따라 재료의 가치가 달라진다.
냉장고 속 작은 재료 하나도 메인 재료로서 맛있고 멋들어진 음식 하나를 완성할 수 있어요. 그 어떤 재료라도 메인 재료로 충분히 멋들어진 요리 하나를 완성할 수 있는데, 그건 팀 전체를 바라보는 리드의 역할인 것 같습니다.
누군가에게는 소형 냉장고도 유지하고 관리하기 버거울 수 있고 누군가에게는 영업용 대형 냉장고도 좁게 느껴질 수 있는데. 리드의 역량에 따라 한계까 있는 것이 아니라 얼마나 공을 들이고 시간을 할애할 수 있느냐에 따라 다른 것뿐이라고 생각합니다.
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