먼저, 팀에서 업무 분담이 이루어진 이유에 대해서는 여러 가지 가능성이 있습니다. 팀장님이나 다른 팀원의 업무 경험, 기술 전문성, 프로젝트 진행에 따른 인력 배치 등 다양한 이유로 인해 업무 분담이 결정되었을 수 있습니다.
팀에서 업무가 바뀌었다고 해서 반드시 회사에서 내치려고 하는 것은 아닙니다. 사내에서 다양한 경험을 쌓아가며 성장하는 것도 중요하고, 팀의 전체적인 목표를 달성하기 위해 팀원들의 능력을 활용하는 것이 좋습니다. 물론, 논문 작성이나 동향 분석 업무도 개발자로서의 전문성을 넓히는 데 도움이 될 수 있습니다.
그러나, 여전히 불안감이 남아있다면 다음과 같은 방법을 고려해 볼 수 있습니다.
1. 팀장님과 소통하기: 팀장님과 소통을 통해 자신의 업무에 대한 불안감을 표현하고, 개발 업무에 대한 열정과 희망을 얘기해 보세요. 팀장님이 이해해 주실 수도 있고, 추후 업무 배치에 참고할 수 있습니다.
2. 개인 역량 강화: 업무 외 시간에 개인적으로 백엔드 개발 역량을 강화할 수 있는 공부를 지속하세요. 이를 통해 자신의 전문성을 높이고, 향후 기회가 닿으면 적극적으로 업무에 활용할 수 있습니다.
3. 팀 프로젝트 기여: 팀 프로젝트에 적극적으로 기여하고, 다른 팀원들과 협력하여 전체 프로젝트의 성공을 도모하려고 노력하세요. 이를 통해 팀에서 인정받고 더 많은 업무 기회를 얻을 수 있습니다.
4. 이직 고려: 만약 현재 회사에서 원하는 업무를 할 수 없다고 생각한다면, 이직을 고려해 볼 수 있습니다. 다만, 이직을 결정하기 전에 현재 회사에서의 경험과 성장 기회를 충분히 고려해야 합니다.