🥧 조언의 기준

조언이 넘쳐나는 시대입니다. 잠깐 동안 릴스를 보는 와중에도 스스로가 전문가임을 자처하는 사람들이 수십 명은 나와요. 하지만 이상하게도 조언을 들으면 들을수록 그것이 더 멀고 아득하게 느껴집니다. 조언을 누구한테 구할지 결정하는 것이 중요한 이유가 여기에 있습니다. 조언이 넘쳐나는 시대에 스스로의 방향을 잃지 않기 위해서요. 저는 아래와 같은 기준으로 생각해 봅니다. -- 1. 목적지가 같은  워라밸을 추구하는 사람은 일을 위해 하루를 몽땅 바치는 사람을 이해하기 힘들 것입니다. 나와 가고자 하는 목적지가 다른 사람의 조언은 내 목적지를 더 멀고 막연하게 만듭니다. 그래서 저는 누군가의 조언을 귀담아듣기 전에 그 사람과 나의 목적지가 같은지 먼저 확인합니다. 2. 직접 해 본 프로 운동선수들은 관람석의 관중이나 중계자들이 아니라 경기장 안에서 같은 일을 하고 있는 프로들에게 조언을 구한다고 해요. 직접 결과물을 만드는 것은 어렵지만 관람석에서 지켜보며 비평하는 것은 쉽기 때문입니다. 저는 선수가 되고 싶다면 아나운서가 아니라 선수에게, 감독이 되고 싶다면 평론가가 아니라 감독에게 조언을 받는 것이 좋다고 믿어요. 3. 반복 해 본 책을 한 권만 읽은 사람이 가장 무섭다는 말이 있습니다. 지속가능하지 않은 일반화된 오류를 만들어 낼 수 있기 때문입니다. 저는 꾸준한 성과를 반복한 흔적이 있는 사람에게 조언을 구합니다. 그래서 주식을 시작한 지 1~2년 만에 엄청난 수익을 거든 사람보다는 수십 년 동안 꾸준한 성공을 반복한 워런버핏의 이야기를 귀담아 듣습니다. 4. 따라 할 수 있는 위 기준을 충족하더라도 얻을 수 없는 조언도 있습니다. 바로 따라 할 수 없는 방법으로 성공한 사람들의 조언입니다. 어떤 성과는 체계적인 방법론과 구체적인 프로세스로 만들어 지지만, 어떤 성과는 타고난 재능이나 영감으로 만들어지기도 해요. 물론 후자는 따라 하기 힘들어 큰 막막함을 줍니다. 그래서 저는 본인이 성과를 낸 ‘일화’보다 따라 할 수 있는 ‘방법’과 ‘프로세스’로 제시하는 사람들의 말을 더 귀담아 듣습니다. https://brunch.co.kr/@zseo/110