💡 결국은 프로세스와 일의 맥락에 맞는 협업을 계속하면서 성과를 목표로 해야된다는 것 같네요. "구조화 된 즉, 프로세스화 된 상황을 이해하고 이를통해 업무 담당자들과 협업을 해야하는데, 이

💡 결국은 프로세스와 일의 맥락에 맞는 협업을 계속하면서 성과를 목표로 해야된다는 것 같네요. "구조화 된 즉, 프로세스화 된 상황을 이해하고 이를통해 업무 담당자들과 협업을 해야하는데, 이 구조화된 업무를 이해 못하거나, 커뮤니케이션이 문제가 된다면 이 업무를 지속하기 어려운 상태가 되는 것이다." "구조적 사고 역량을 갖추도록 프로세스를 연습해야 한다. 하지만 그 시작은 다음과 같이 한다면, 조금은 도움이 될것이다. 그 원칙은 다음과 같다." 1. 정책&규칙은 업무를 최대한 빠르게 하기 위해 존재한다. 2. 프로세스는 일을 빠르게 하기 위해 기존에 경험한 사람의 업무를 따라한다 (기존에 했던 보고서 포맷(템플릿)을 보고, 최종 결과물을 이해하고, 따라한다. 새로만드는것 보다 내 업무에 맞게 수정한다. 모든 일은 처음부터 하지 않고, 경험한 사람을 찾아 따라 한다) 3. 업무의 최종 목표는 성과(아웃풋)를 목표로 한다.