일론 머스크의 채용 방식

https://www.youtube.com/watch?v=Z-aj2AYIJWY 일론 머스크가 트위터 대량 해고를 했던 상황에 대한 내용이 존재하는 영상입니다. 관점에 따라 다르게 생각할 수 있지만 왜 이런 생각을 하게 되었나 안다면 조금이나마 이해가 되는 것 같기도 해요. 함께 가는 것이 중요하다고 말한 것에 여러 의미가 포함되는 것 같네요 * 사람을 채용할 때 기준 * 뛰어난 사람인가?(Excellence) * 믿고 맡길 수 있는 사람인가?(Trusthworthiness) * 욕망이 있는 사람인가?(Drive) * 이 기준을 보면 일론은 구체적이고 엄격한 기준이 있는 것 같음 * 제일 갖추기 어려운 자질은 무엇일까? * 트위터 인수할 때 직원 절반은 믿을 수 없다고 생각 * 2/3 수준이였음 * 일론 머스크가 만든 해고 팀 => 슬랙 전체 메세지를 보며 '일론 머스크 인수? 걱정..' 이런 사람들을 해고함 * 일론에게 중요한 것 : "함께 가냐?" * 트위터에선 믿을만한 사람인가가 중요했음. 반면 스페이스X에선 다 믿을 수 있는 사람이라 잘하냐?가 중요함 * 일론은 적합한 인재를 찾아서 필요한 데에 앉히는 능력이 좋음 * 목표를 명확히 알려주고 미친듯이 하게 만드는 것