샘 올트먼이 말하는 '누군가 내게 말해줬으면 했던 것들'

ChatGPT의 아버지, 샘 올트먼이 5개월 전에 블로그에 꽤 흥미로운 글을 썼습니다. 이란 제목으로 올라온 글이었어요. 원래는 17가지였는데 그중 인사이트가 느껴진 몇 가지를 공유해 볼게요. 1. 결과가 가장 중요합니다. 좋은 절차나 과정이 부족한 성과를 정당화하는 변명이 되어서는 안 됩니다. 2. 빠르게 반복하면 틀려도 보통 괜찮습니다. 계획은 십년 단위로, 실행은 주 단위로 평가하세요. 3. 인재 영입에 더 많은 시간을 투자하세요. 지적 능력뿐만 아니라 실제로 성과를 내는 증거를 찾아보세요. 4. 슈퍼스타의 가치는 겉으로 보이는 것보다 훨씬 큽니다. 하지만 조직의 성과 향상에 미치는 실질적인 영향력을 기준으로 평가해야 합니다. 5. 확신이 서는 소수의 과제에 자원을 집중하세요. 생각보다 더 많은 것을 과감히 버릴 수 있습니다. 6. 인센티브는 강력한 동기부여 수단입니다. 신중하게 설계할 필요가 있습니다.