리더가 MSA 전환을 하자고 했다. 그리고 처참히 실패했다.

* MSA 전환을 고려하고 계신 분이라면 읽고 많은 것을 느끼실 수 있을 것 같네요 * 가상의 배경을 가정해서 글이 전개됩니다. 목차 * 설계 이슈 * 유관 부서가 협조를 안하는 경우 * 다른 부서는 왜 공감하지 못하는가 * 비용을 구체적으로 고려했는가? * 수레를 끌 힘이 있는 조직인가 * 구현 디펜던시 * 흔들리는 경영진, 퇴사하는 실무진 * 결론 https://imksh.com/127