거의 5년만에 트레바리 클럽을 다시 시작하게 되었습니다. 이번에는 단순히 콘텐츠 사업에 대한 이야기를 넘어서서 조직에서 신규 사업을 만들고 성장시키는 것을 주제로 이야기 나눠보려고 합니다. 현업에

거의 5년만에 트레바리 클럽을 다시 시작하게 되었습니다. 이번에는 단순히 콘텐츠 사업에 대한 이야기를 넘어서서 조직에서 신규 사업을 만들고 성장시키는 것을 주제로 이야기 나눠보려고 합니다. 현업에서 저 또한 치열하게 고민하고 매번 시행착오를 겪고 있는 - 신사업 리더십의 역할과 전략 - 신사업에 적합한 인재 채용과 조직 문화 - 기존 사업 조직과 신사업 조직 간의 운영 방향성 - 신사업을 리드하는 개인 구성원의 커리어 등의 이야기를 제가 애정하는 책들과 함께 토론합니다. 첫 책으로는 실리콘밸리 역사상 가장 성공적이고 가장 파괴적인 스타트업 ‘우버(Uber)’의 이야기를 다룬 『슈퍼펌프드』를 골랐습니다. 정말 소설보다 더 재밌는 책이라, 다들 재밌게 읽으실 거라 믿어 의심치 않아요. 나머지 3권의 책인 『면접의 질문들』 『일의 감각』 『JOBS 잡스 - EDITOR 에디터: 좋아하는 것으로부터 좋은 것을 골라내는 사람』 읽고 나서 이야기거리가 한가득이라 무척 재미난 토론 모임이 될 것 같습니다. 새로운 사업을 준비하고 시작하시는 분들 완전 환영입니다! https://trevar.ink/yjZ6gM