[회의가 비효율적인 진짜 이유: PowerPoint가 아니라 ‘사고 방식’의 문제

“왜 우리는 회의에서 같은 이야기를 반복할까요?” 많은 경우, 문제는 사람이 아니라 회의를 운영하는 방식 자체에 있습니다. 여전히 대부분의 조직은 PowerPoint 중심으로 ‘설명’과 ‘설득’을 반복합니다. 하지만 Jeff Bezos는 이 방식을 과감하게 버렸습니다. 대신 선택한 것이 바로 Amazon의 6-pager 메모 방식입니다. 이 방식의 핵심은 단순합니다. 발표가 아니라 문서, 감이 아니라 논리입니다. 회의는 이렇게 바뀝니다. 회의 시작 후 일정 시간 동안 전원이 문서를 읽고, 동일한 이해를 기반으로 토론을 진행한 뒤, 불필요한 설명 없이 바로 의사결정으로 이어집니다. 여기서 중요한 포인트가 하나 있습니다. 많은 팀이 이 방식을 ‘형식’만 가져옵니다. 하지만 그렇게 하면 거의 실패합니다. 핵심은 이 문장입니다. "문서를 쓰는 과정에서 이미 의사결정의 절반이 끝나야 합니다." 이 관점이 빠진 6-pager는 결국 또 하나의 문서 템플릿에 불과합니다. 반대로 이 원칙이 작동하면, 회의·기획서·PRD 전반의 생산성이 구조적으로 바뀝니다. 실무에 적용할 수 있도록 구조와 작성 방법을 정리해두었습니다. https://onemorethink.tistory.com/m/entry/amazon-6pager-memo-guide