PM 포트폴리오, 프로젝트 소개서처럼 쓰면 거의 탈락합니다

PM 포트폴리오를 보면 공통적으로 등장하는 문제가 있습니다. 대부분의 문서가 프로젝트 소개 자료처럼 작성되어 있다는 점입니다. 어떤 서비스를 만들었는지, 어떤 기능을 기획했는지, 어떤 결과가 나왔는지를 정리하는 방식입니다. 하지만 채용 과정에서 기업이 보고 싶은 것은 프로젝트 자체가 아닙니다. 기업이 궁금한 것은 PM이 어떤 판단을 했는지입니다. 어떤 문제를 발견했는가 왜 그 문제가 중요했는가 어떤 선택지를 검토했는가 왜 그 방향을 선택했는가 실행 이후 무엇이 달라졌는가 그리고 무엇을 배웠는가 좋은 PM 포트폴리오는 결과를 나열하는 문서가 아니라 문제를 정의하고 해결한 사고 과정의 기록입니다. 이번 글에서는 PM 포트폴리오를 준비할 때 어떤 구조로 정리해야 하는지 기업이 실제로 보는 평가 포인트는 무엇인지 포트폴리오에서 자주 등장하는 실패 패턴은 무엇인지 실무 관점에서 정리해봤습니다. PM 포트폴리오를 처음 준비하는 분이나 이직을 고민하는 PM에게 도움이 될 내용입니다. https://onemorethink.tistory.com/m/entry/pm-portfolio-guide