< 숫자는 안 된다고 한다. 우리는 한다 >

1. 야구에서 3할 타자는 훌륭한 선수다. 열 번의 기회 중 일곱 번을 실패해도, 세 번 안타를 치면 팀에 기여한다. 2. 우리의 일상이나 사업도 비슷하다. 스타트업은 모든 시도가 안타일 수 없다. 그런데도 우리는 늘 10할의 완벽함을 꿈꾸며 스스로를 다그친다. 확률의 관점에서 보면 실패는 과정의 일부일 뿐이다. ​3. 성공 확률이 낮은 줄 알면서도 우리는 새로운 시도를 한다. 우리는 그것을 ‘도전’이라 부른다. 사실 도전의 실체는 ‘낯섦’이다. 낯선 길은 본능적인 두려움을 준다. ​4. 그래서 주변의 시선은 대개 차갑다. “그게 되겠어?”, “안 될 거야.” 이런 말들은 비난이라기보다 걱정이 섞인 기본 반응에 가깝다. 이 어둡고 외로운 확률을 지나가는 동안, 도전은 종종 고독하다. ​5. 그 터널을 버티게 하는 힘은 어디서 올까. 결국 사람이다. AI가 효율을 높이고 성공 확률을 예측해 줄 순 있다. 하지만 낯선 일에 뛰어들어 ‘효과’를 만들어내는 건 사람의 몫이다. ​6. AI는 이미 벌어진 데이터를 학습하지만, 사람은 아직 일어나지 않은 미래를 상상한다. 효율로만 따지면 도전은 비효율적인 선택이다. 그래도 스타트업은 비전을 공유하고 곁을 지켜주는 동료가 있기에 계속 나아간다. ​7. 숫자가 ‘아니’라고 말할 때, 마음으로 ‘맞다’고 고개를 끄덕여주는 단 한 사람. 그 존재가 희박한 확률을 확신으로 바꾸기도 한다. 그래서 가장 귀한 자원은 언제나 사람이다. 세상이 정해놓은 낮은 확률에만 매몰되기보다, 그 터널을 함께 통과할 ‘우리’를 먼저 살펴야 하는 이유다. ​8. 결국 혁신이란 데이터가 가리키는 확률만 따르는 것이 아니라, 데이터가 설명하지 못하는 영역을 사람의 의지로 메우는 과정이다. 성공은 단순히 목표점에 도달하는 행위가 아니다. ​9. 특히 스타트업에서 성공은, 불확실성이라는 터널을 지나는 동안 끝까지 신뢰를 지켜낸 ‘사람’이 남았느냐의 문제다. 숫자는 우리를 타석에 세우지만, 다음 타석으로 보내는 건 결국 사람이다. -- 📌 다니엘프로젝트 채용 중 엔터 산업의 데이터 인프라를 함께 만들어갈 분을 찾습니다. https://groupby.kr/startups/1083