🙌 일을 잘 하려면 침묵해야 할까요? 직장에서 여러분은 침묵하는 편인가요? 의견을 많이 내고 말을 많이 하시나요? 워터폴 조직에서는 리더가 주로 지시하고 말을 하기에, 추종자들은 지시한 방향

🙌 일을 잘 하려면 침묵해야 할까요? 직장에서 여러분은 침묵하는 편인가요? 의견을 많이 내고 말을 많이 하시나요? 워터폴 조직에서는 리더가 주로 지시하고 말을 하기에, 추종자들은 지시한 방향에 맞추어 수행을 하게 됩니다. 리더와 다른 의견이 있어도 말하기 쉽지 않아 침묵하게 되는 구조가 될 수 밖에 없습니다. 애자일, 린 방식의 조직에서는 수평적인 관계에서 서로의 다양한 의견을 주고 받게 됩니다. 각자의 의견을 주장하며 좁혀지지 않을 것만 같은 논쟁을 벌일 때도 있지만, 이 과정을 통해 서로의 신뢰와 관계형성이 이루어지게 됩니다. 조직은 한층 성숙해 지는 거죠. 리더가 지시하는 워터폴 조직에서 리더 개인의 역량에 따라 당장의 성과는 더 빠르게 나타날 수 있지만, 결국 승자는 말을 많이 하는 조직이 될 수 밖에 없습니다. 각자의 생각을 말을 통해 서로 인지하고 때론 설득하여, 공감되는 하나의 목표를 향할때 모두가 한 팀 이라는 생각이 들게 되고 시너지는 배로 나타납니다. 하지만 애자일 조직, 수평적 조직이라 해도 모두가 말을 많이 하게 되는 건 아닌 것 같습니다. 발언의 기회는 주어지지만, 주로 말을 하게 되는 특정 분들이 정해져 있는 것 같아 안타까울 때가 많습니다. 🔖 지금부터라도 회의에 참석 시 꼭 한번씩 발언을 하는 목표를 세워 연습하는 습관을 기를 수 있었으면 좋겠습니다. 작은 한마디라도 의견을 나누고 타인의 생각을 들으며 귀기울이는 과정을 통해, 성장하고 있는 자신을 발견할 수 있을 것입니다.