🐮기획자, PM은 누가 키워요? 클럽하우스가 정말 많은 정보를 쏟아내는 플랫폼이 된 것 같다. PM, PO 등 전문직에 있던 분들이 라디오 방송처럼 허심탄회하게 이야기 한 내용이 이렇게 정리되어

🐮기획자, PM은 누가 키워요? 클럽하우스가 정말 많은 정보를 쏟아내는 플랫폼이 된 것 같다. PM, PO 등 전문직에 있던 분들이 라디오 방송처럼 허심탄회하게 이야기 한 내용이 이렇게 정리되어 있으니 그 자리에 없었지만 분위기를 상상하면서 읽었다. (미경님 노트테이킹 감사합니다) 그중에 관심이 갔던 내용은 어떻게 기획자, PM, PO가 되었는지에 대한 내용이었다. 의외로 독학으로 시작하신 분들이 많았고, 개발팀에서 구르면서 실전 경험을 쌓아갔다는 것인데 나도 디자인 쪽에서 시작해서 프로덕트 매니저로 전환한 케이스여서 그런지 공감되었다. (그래서 지금도 현장에서 배운 내용을 복기하며 공부 중🥲) 책과 영상으로 배운 지식은 현장에서 그대로 쓰이기 어려운 경우가 많다. 오히려 현장에서 배운 내용을 나중에 공부로 연결했을 때 아하!하는 시점이 있다. 워낙 많은 정보를 정리해야 하고 이해관계자가 많다 보니 어려운 직무이지만 현장에서의 경험을 기회가 돼서 외부 지식을 통해서 보완한다면 더욱 멋진 기획자, PM, PO로 성장할 수 있지 않을까 싶다. 📝 이하 콘텐츠 메모 1. 기획자 사수가 없어서 독학으로 했다. 기획자들에게 배운적은 없고 개발팀 소속이었기 때문에 함께 일하는 개발자들과 일하면서 배웠다. 2. 디자인 쪽에서 시작했다. 서비스 기획을 하고 싶다면, 개발이 흘러가는 매커니즘을 이해하는게 중요하다. 이해하면 PM이 어떻게 풀어나갈지 이야기하면 된다. 3. 개발자 수준이 아니더라도 개발지식이 반드시 있어야 한다고 생각한다. 되는 일인지 안되는 일인지 정도는 파악해야지. 이런 것들이 어떻게 동작하는지 리서치하고 이해하고. 개발보단 기술지식이겠다. 4. 개발지식을 알고 있다면 퀄리티가 좋아지긴 한다. UI/UX만 고민하다보면 개발이 복잡해질 수 있기 때문에 개발을 어느정도 알면 기획서 작성할 때 도움이 된다. 5. 리서치해도 대부분 알고 있는 것들. 5% 정도의 엣지?를 발견하는데서 유의미를 찾는다. 설문이나 그룹인터뷰 들은 이미 호감이 있는 사용자를 대상하기 때문에 사용하는 걸 관찰하는 방법이 괜찮았다. 6. 예전에 벤치마킹 가르쳐줄 때, 화면에 있는 모든것을 눌러보라는 조언이 있었다. 실제로 동작시켜보고 로직을 정리해보는게 큰 도움이 된다. 7. 쿼리같은거 배우면서 디비 들여다보는 것도 시스템 기획에 도움이 많이 된다. 데이터분석이 필수는 아니라고 생각하지만, 환경구축이 되어 있는 회사라면 꼭 배워보라고 이야기하고 싶다.