🙌🏻 UX디자이너의 사이드 프로젝트 PM 경험 회고 글을 다 읽은 후에야 저자가 어떤 일을 하는 분인지 봤는데 실리콘밸리&한국에서 UX 디자이너 겸 리서처로 일하시는 분이었다(넘사벽🥲). 사

🙌🏻 UX디자이너의 사이드 프로젝트 PM 경험 회고 글을 다 읽은 후에야 저자가 어떤 일을 하는 분인지 봤는데 실리콘밸리&한국에서 UX 디자이너 겸 리서처로 일하시는 분이었다(넘사벽🥲). 사이드 프로젝트에 PM으로 참가하여 14주 만에 서비스를 릴리스했으니 익숙하지 않는 PM 역할로서 정말 잘 하신 것 같다는 생각이 들었다. 특히나 서툴 수도 있는 일정 관리 및 팀 케어 그리고 문서화 경험까지 실제 회사가 아닌 사이드 프로젝트였어도 온라인상에서 경험할 수 있는 특정 상황들을 잘 캐치하신 것 같았다👏🏻 글을 다 읽고 개인적으로 하나 아쉬웠던 부분은 로그인 기능 삭제였는데 (회원가입도 없는 것이었을까🤔) MVP 도달을 위해서 삭제한 것이 납득이 되면서도 아티클 마지막 부분에 서비스를 더욱 성장시키겠다는 목표가 있었기에 결국 서비스로 유입된 사용자들의 데이터가 장기적으로 봤을 때 정말 큰 자산이 되기에 사용자 데이터 베이스가 설계된 상태에서 MVP를 빠른 검증으로 연결하고 그로스 시켜나갔다면 어땠을까 싶다. (개인적인 경험상 한번 유입 후 로그인 기능 없이 나간 유저는 돌아오지 않았기에 사용자 데이터 베이스 구축을 하지 않았던 부분에 후회했던 경험이 있어서 그때 생각이 났다) 📝 이하 콘텐츠 메모 - 사이드 프로젝트 킥오프에서 노션에 아이템을 수집하였고 최종 아이템 선정을 위해 ICE 평가(Impact, Confidence, Ease Score)를 진행하며 각자가 우선순위로 생각하는 아이템에 투표를 진행. - 서비스 아이템 결정 : 큰 사업성보다는 정말 사이드 프로젝트스러운 아이템을 선정하였고 기획과 디자인팀에선 빠르게 아이템을 확장하는데 집중. - 사용자 테스트를 통해서 기획 내용을 변경하였는데 변경된 기획안이 디자인과 개발팀에 제대로 전달되지 않은 것이 진행에 차질이 생기게 함. - 아무리 효율적으로 회의가 진행되더라도 회의 때 나누었던 이야기들을 모두 다 기억하기란 쉽지 않다. 또한 같은 화면을 보더라도 다른 생각을 할 수 있기 때문에 중요한 정책이나 기능은 수시로 업데이트를 하는 것이 중요. - 좋은 사람이 되기 이전에 일 잘하는 사람이 되기: 좋은 팀워크를 갖는 것도 중요하지만 효율적인 협업과 결과를 내는 것도 그만큼 중요. - 꼼꼼한 문서 정리 & 업데이트: 온라인으로 진행되는 프로젝트에선 꼼꼼한 문서 정리가 꼭 필요. 함께 동의하고 결정한 부분이라도 꼭 문서상의 업데이트를 해서 모든 팀원들이 같은 페이지를 볼 수 있게 해주는 것이 매우 중요. - 팀의 우선순위를 항상 상기시켜주기: 같은 목표를 갖고 있더라도 시간이 지나면 우선순위는 사라지고 당장 눈 앞의 일에만 집중하게 된다. PM부터 일의 우선순위를 기억하고 팀원들에게 꾸준히 상기시켜 주는 것이 정말 중요.