✅ 스타트업에게 필요한 경쟁사의 재정의 넷플릭스의 경쟁사는 디즈니 플러스가 아닌 포트나이트와 유튜브다. 나이키의 경쟁상대는 아디다스가 아니라 닌텐도다. 고객의 시간은 24시간으로 한정되어있고 그

✅ 스타트업에게 필요한 경쟁사의 재정의 넷플릭스의 경쟁사는 디즈니 플러스가 아닌 포트나이트와 유튜브다. 나이키의 경쟁상대는 아디다스가 아니라 닌텐도다. 고객의 시간은 24시간으로 한정되어있고 그 시간 동안 고객은 나이키 신발을 신고 운동하러 나갈 것인지, 닌텐도로 가볍게 집에서 운동할 것인지 정할 것이다. 또는 넷플릭스로 영화를 볼 것인지, 포트나이트에서 게임을 즐기다, 유튜브에서 영상을 볼 것인지 정하게 될 것이다. 이러한 관점에서 본다면 '물건을 사는 행위' 당근마켓과 쿠팡은 경쟁사가 될 수 있다. 어떠한 물건을 살 때 소비자는 중고로 살지, 새 상품으로 살지 결정할 테니 말이다. 창업하고 사업하면서 경쟁사를 단순히 같은 산업군에서 같은 상품을 팔고 있다고 경쟁사인 것이 아니라 고객의 시간과 고객의 행위를 공동 점유하고 있는 상대가 누구인지 알고 경쟁사를 재정의할 필요가 있다. 시장을 크게 볼 필요가 있다. 어쩌면 당신이 있는 시장은 생각보다 작을 수 있다. 같이 읽으면 좋은 글 : https://ngyadpr.com/2021/02/16/startuprival/