IQ(Intelligence Quotient)처럼 프로덕트 개발은 PQ(Product Quotient)가 필요? 능력이 뛰어난 개인이 모여도, 프로덕트 팀으로서 좋은 결과를 내는 것은 다른 차원임

IQ(Intelligence Quotient)처럼 프로덕트 개발은 PQ(Product Quotient)가 필요? 능력이 뛰어난 개인이 모여도, 프로덕트 팀으로서 좋은 결과를 내는 것은 다른 차원임. 이를 위해 저자는 PQ를 제안함 - 개인기에 의존하지 않고 팀 단위로 문제해결 중요시 - 대기업의 기능팀처럼 세분화되어 업무를 순차적으로 진행하는 것이 아닌, 팀 구성원 전체가 문제해결에 기여 - 고객 만족도를 위한 고객에 대한 이해도를 단순히 UX 리서처만 담당하는 것이 아닌 팀 구성원 전체가 노력 - 팀이 공통의 프로세스를 수립하여 자체 목표를 대응하여 오너십을 가지게 유도